Intro

Vezesd a változást! Alulmotiváltnak érzed a csapatod? Mindig azt várják, hogy te hozd meg a döntést, nem vállalnak felelősséget? Már hónapok/évek óta dolgozol egy csapattal és szeretnéd mérni hova jutottál? Neked is szükséged lenne a visszacsatolásra? Rengeteg menedzsment könyvet olvastál, de a gyakorlatban ezeket nem tudtad teljesen átültetni?
Ha a fenti kérdések egyike is szíven talált, akkor ezt a workshop-ot neked találták ki!
Ugyanis a Menedzsment 3.0 workshop nem csak szórakoztató, de ami még fontosabb, hogy gyakorlatias, azaz olyan gyakorlati eszközöket és praktikákat mutat be, amiket a résztvevők már a következő nap kipróbálhatnak. Nem egy új modell, hanem egy gondolkodásmód, amely olyan tanácsok és technikák variációja, ami segítséget nyújt a szervezet minden tagjának (nem csak menedzsereknek!) a cég eredményességéhez ebben a változó világban.
A tréning alkalmával olyan kísérleteket csinálunk együtt, amelyek megismertetik a gondolkodásmódot, amelynek egyik alappillérje, hogy a vezetés nem csak a menedzserek felelőssége, hanem mindenkié, úgyhogy a tréninget mindenkinek ajánljuk! De legfőképpen olyan szakértőknek, akik a változásért felelősek.

Tartalom

A tréning olyan vezetői kérdésekre válaszol, mint például:

• Hogyan válasszak motivációs eszközt eltérő helyzetekben?
• Hogyan növelhetem a tulajdonosi szemléletet a kollégáimban?
• Hogyan tudjuk megváltoztatni a vállalati kultúrát?

A tanfolyam minden részéhez gyakorlati feladatok és eszközök tartoznak. A hat modul a következő:

• Emberek energizálása
  • Az emberek a szervezet legfontosabb részei, ezért a vezetőknek meg kell tenniük mindent, hogy fenntartsák az aktivitásukat, kreativitásukat és motivációjukat.

• Csapatok felhatalmazása
  • A csapatok önszerveződéséhez a környezet biztosítására, felhatalmazására és a vezetők bizalmára van szükség.

• Kötelezettségek tisztázása
  • Az önszerveződés eredménye bármi lehet, ezért fontos a közös értékrend, kultúra és a tiszta jól definiált célok megfogalmazása

• Kompetenciák fejlesztése
  • A csapatok nem tudják elérni a céljaikat, ha a csapattagoknak nincsenek meg az ehhez szükséges képességeik, ezért a vezetők feladata, hogy segítsék a megfelelő kompetenciák fejlesztését.

• Szervezeti együttműködés
  • A csapatok egy komplex szervezeten belül működnek, ezért fontos a megfelelő szervezeti struktúra kialakítása, ami támogatja munkájukat.

• Változás menedzsment
  • Az embereknek, csapatoknak és szervezeteknek folyamatosan kell, hogy fejlődjenek, hogy képesek legyenek alkalmazkodni az állandóan változó környezethez.