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Já estudou o módulo Métricas e OKRs do Management 3.0 e sentiu que faltou alguma coisa?

A proposta desta Masterclass é revisitar o conteúdo desse módulo tão falado, e poder aplicá-lo com propriedade, podendo criar OKRs poderosos e que realmente coloquem a empresa em movimento!

Estrutura da Masterclass

● Revisando meus OKRs

● Diferenciando KR e KPI

● Aplicando as 12 regras nos Key Results e KPIs

1. Meça com um propósito
2. Reduza o desconhecido
3. Procure melhorar
4. Encante todas as partes interessadas
5. Desconfie de todos os números
6. Defina metas imprecisas
7. Seja dono de suas métricas
8. Não conecte métricas a recompensas
9. Promova valores e transparência
10. Visualize e humanize
11. Meça cedo e com frequência
12. Tente outras coisas

Iremos avaliar juntos, para cada regra, quais são as possibilidades e complementos para que todo seu sistema de métricas seja poderoso e seus OKRs funcionem, fazendo link com as práticas comuns, como Check in de OKRs.

E ATENÇÃO! Isso não é uma palestrinha! Você terá a chance de participar de uma verdadeira Masterclass mão na massa com o Thiago Brant, trazendo o que há de mais exclusivo (e talvez avançado) em Management 3.0!

E o que é melhor: com certificado oficial: