INGRESSOS ESGOTADOS!
Agile Change Leadership Workshop + OKR 3.0 Workshop - Dupla Certificação!
Vale 9 PDUs para o PMI!
Datas e Horários
- 26 de Setembro - 19:00 às 23:00 (término previsto)
- 28 de Setembro - 19:00 às 23:00 (término previsto)
Ficou com alguma dúvida? Fale comigo no Whatsapp: https://wa.me/5511933441798

Em um mundo em constante mudança e inovação tecnológica, onde a volatilidade e o tempo de resposta se tornam um fator de sobrevivência nas organizações, as empresas estão procurando novas maneiras de responder a essas mudanças, incluindo novas práticas e modelos.
O Agile Change Leadership Workshop introduz em profundidade o Modelo de Mudança do Management 3.0, examina os componentes e dá orientações sobre como utilizá-los em seu negócio diário para impulsionar a transformação. Além disso, você analisará o que significa para as organizações experimentar, como a introdução de OKRs pode ajudá-lo e como introduzi-los da maneira mais eficaz.
Como OKRs faz parte do treinamento Agile Change Leadership e eu criei um Workshop personalizado onde aprofundo o tema dos OKRs, resolvi unir o conteúdo dos dois permitindo esta dupla certificação! Desta forma você não somente conhecerá as técnicas de Gestão de Mudanças conforme o Management 3.0, mas sairá do curso sabendo criar ou conduzir sessões de criação e monitoramento de OKRs!
Os módulos abordados neste workshop são:
- Gestão de Mudanças Avançado
- Sucesso e Falha
- Métricas e OKRs - Expandido com meu OKR 3.0 Workshop
Práticas Management 3.0 cobertas no curso (Você irá praticar/entender todas elas!)
- Hipóteses de Experimento
- Círculos de Conexão
- Celebration Grids
- Yay! Questions
- OKRs - Receba ao final muitos templates para condução e criação de OKRs, que fazem parte do meu OKR 3.0 Workshop!
Após a participação ativa em todas as sessões, no final deste workshop será capaz de:
- Saber como iniciar seus próprios experimentos em um ambiente seguro para falhar
- Ter ideias sobre como adaptar seu projeto de mudança
- Entenda como engajar pessoas em Sistemas Adaptativos Complexos
- Como facilitar os planejamentos de OKR
- Julgar OKRs e métricas que fazem sentido ou não fazem
Pré Requisito: Você precisa ter a certificação "Management 3.0 Foundation" para conseguir acompanhar adequadamente.
Não tem ainda? Ao lado você encontra um pacote acessível para o treinamento Foundation.
Verifique meu calendário com as próximas turmas! Previsão de duas turmas antes deste evento!
Clique aqui para acessar minha página oficial de Facilitador no site do Management 3.0

Política de uso de Imagens
O treinamento não será gravado, portanto fica vedada a gravação não autorizada por parte dos alunos. Gravação sem autorização estão sujeiras a sanções disciplinares (exclusão do aluno, cancelamento de certificações e bloqueio de compras futuras) e legais - Lei de Direitos Autorais (9.610/1998)
Ao participar do treinamento você autoriza a publicação da foto ao término do curso, formato galeria, em redes sociais (LinkedIn e Instagram) e utilização na minha página de Trainer do Management 3.0. Nenhum outro uso será feito e qualquer uso além disso será solicitada a permissão previamente.
Política de Cancelamento deste Workshop:
As turmas são confirmadas somente quando atingem um número mínimo de inscrições. Caso contrário, elas podem ser reagendadas ou canceladas. Quando a turma estiver confirmada pra data e horário, a informação constará na descrição ou título do anúncio.
Se você desejar cancelar sua inscrição, é necessário fazê-lo em até 7 dias da data da compra, conforme o artigo 49 do CDC (Código de Defesa do Consumidor). Neste caso, o valor pago será devolvido dentro da mesma forma de pagamento utilizada. Porém, se você desistir após este prazo, não haverá possibilidade de reembolso.
Mas não se preocupe, você pode participar de uma turma futura ou transferir sua inscrição para outra pessoa, desde que faça a solicitação com pelo menos 24 horas de antecedência do início da sua turma. Faltas sem aviso não são reembolsadas, uma vez que as turmas dependem de um número mínimo de pessoas para serem viáveis.