MANAGEMENT 3.0 - Grundlagen-Workshop - Online Version

Führen in digitalen Zeiten

Ein agiles Unternehmen benötigt agile Führungskräfte, um das volle Potential agiler Produktentwicklungsteams und deren Produkt erfolgreich am Markt zu platzieren. Die Führung des Unternehmens führt nach agilen Werten. Wenn aber Teams selbstorganisiert arbeiten und auch die Strategie für Produkte oder Projekte von agilen Rollen übernommen werden, was macht der Manager dann eigentlich noch? Diese Frage gehen wir im Kurs an. Soviel ist verraten: Deine Aufgaben sind interessant und spannend!

Mit „Management 3.0“ und den darin beschriebenen sechs Sichten auf Organisationen besitzt du ein verständliches und konkret anwendbares Konzept, wirksame Führung in komplexen Organisationen zu praktizieren. Dabei verfügst du am Ende des Seminars über eine Vielzahl von einfachen und effektiven Werkzeugen - bereit zum Einsatz. Du siehst Organisationen als komplexe Systeme und erweiterst dein Verständnis für deine Funktionsweise sowie die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“. Dabei lernst du die Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie anzuwenden.

Die Online Lernreise

Diese Lernreise wird ausschließlich als Online-Workshop angeboten. Sie besteht aus 4 halbtägigen Modulen. Probiere Dinge zwischen den Modulen aus. Plane Module wie Meetings in deinen Kalender.

Inklusiv

- 4 Module - Jedes Modul besteht aus:

• Vorbereitungsaufgaben - ca. 30 min. (Video, Text, Podcast, o.ä.)
• Für Fragen und Antworten ist der Trainer jeweils 30 min. vor Modulstart für dich da
• Modul im begleiteten und interaktivem Präsenz-Unterricht - 4h inkl. Pausen

- Management 3.0 Participant Zertifikat (PDF).

- Unterlagen zum Nachschlagen.

- Lizenzgebühren sämtlicher verwendeten Software.

- 30 min. Coaching Session mit dem Trainer.

Trainer

Philipp Engstler - erfahre mehr über Philipp.

Ansprechpartner

Du hast Fragen zur Lernreise?
Philipp Engstler
+41 41 710 62 90
philipp@flowdays.net

Key Learnings - Welche Fragen stehen im Fokus?

1) Management 3.0 ja, aber wozu?

Worum geht es bei Management 3.0 und weshalb existiert dieses Upgrade von Führung? Was unterschiedet Management 3.0 von Management 1.0 und 2.0?

2) Was sind die Grundlagen von Management 3.0?

Du erweiterst dein Verständnis und deine Führungskompetenzen bzgl. Motivation, Entwicklung und Förderung von Teams und Mitarbeitern. Dadurch bist du in der Lage die Zufriedenheit Deiner Peers und Mitarbeiter sowie die Effektivität und „Gesundheit“ deiner Organisation positiv zu beeinflussen.

3) Wie wird Management 3.0 in der Praxis eingesetzt?

Kudo-Karten, Delegaton-Poker, Moving-Motivators, Settlers... Du erfährst wie die Management 3.0 Tools im Alltag funktionieren. Lerne anhand von Beispielen des Trainers, wie er die Tools als Führungskraft erfolgreich im Einsatz hatte.

4) Was sind agile Führungsstile?

Du entwickelst eine neue persönliche Sicht auf die Rolle und Verantwortung von Führung und Management - Wir unterstützen Dich bei der Reflexion und Gestaltung deiner eigenen Position.

5) Welches Mindset ist wichtig und wie wird Kulturarbeit angestossen?

Du erfährst wie Führung am Rahmen und am System funktioniert und entwickelst ein Gespür für das Anregen eines Wandels und die Geastaltung der Kultur via indirekten Variablen.

Die Stationen der Lernreise

1. Halbtag: Management 3.0

• Was macht ein Upgrade der Führungsmethoden notwendig?
• Wie gehen wir mit komplexen Systemen um?
• Warum sollen wir als Chefs wie Gärtner oder Bürgermeister agieren?

2. Halbtag: Energize People / Empower People

• Was treib uns mehr an, intrinsische oder extrinsische Motivation?
• Welches Menschenbild habe ich heute?
• Wie geht Delegaton? Was kann ich delegieren und was nicht?

3. Halbtag: Ausrichtung. Führen mit Visionen und Zielen.

• Welchen Einfluss haben Rahmenbedingungen auf die Ausrichtung meines Teams?
• Welche Führungsstiele kennt Leadership Agility? Welchen Führungsstiel nutze ich heute?
• Wie feiern wir im Team Erfolge? Welche Lernquellen kenne wir?

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