Management 3.0 Event by Luiz Eduardo Labriola

Other Workshop

This is past event!

This event has concluded. You might be interested in these upcoming events nearby:

22nd - 29th of June 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
24th - 25th of June 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
More info
24th - 27th of June 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
25th of June - 5th of July 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
Wednesday 26th of June 2024 - Intro to Management 3.0
Online Workshop Timezone:
Europe / Madrid
More info
Friday 28th of June 2024 - Intro to Management 3.0
Online Workshop Timezone:
Europe / Amsterdam
More info
29th - 30th of June 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
29th - 30th of June 2024 - Agile Co-Creation Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Madrid
More info
1st - 5th of July 2024 - Agile Co-Creation Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Asia / Tokyo
More info
1st - 5th of July 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Madrid
More info

Métricas e OKRs

Tuesday 5th of December 2023 • 18:30
Timezone: America / Sao Paulo

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
2 / 2

Description

Conheça os OKRs, o sistema de gestão que tem levado cada vez mais empresas como Google, Intel, Oracle, Netflix, amazon a atingir resultados extraordinários.

O evento será Workshop 100% Online e ao vivo!

Por que utilizar OKR?

O contexto explícito de mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) que estamos vivenciando tem catalisado profundas transformações no ambiente de negócios. Com o propósito de se reinventar e sobreviver ao cenário atual, muitas organizações desejam acelerar a transformação de seus modelos gestão e o método OKR tem sido uma escolha frequente.

OKR proporciona o alinhamento da organização em direção com propósito claro. Simplifica a definição de prioridades claras, cria um ritmo constante de avaliação do da evolução.

O que você vai aprender

● Como métricas e OKRs se relaciona com a visão Alinhar restrições.
● O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
● As 12 regras para boas métricas.
● A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
● Como as métricas de Paisagem de aptidão se relacionam aos sistemas complexos.
● Como medir um sistema influencia.
● O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
● Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
● A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios.

O que vamos discutir

● Por que temos métricas, isso é bom ou ruim? E por quê?
● Quem é, ou deveria ser, responsável por implementar e manter as métricas?
● Quais são as métricas chaves em sua organização que você recomendaria para todos, e quais métricas devem ser evitadas?

This is past event!
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Luiz Eduardo Labriola. Luiz Eduardo will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Luiz Eduardo directly

Have you already heard about our Management 3.0 Community?

Become a member of the Management 3.0 Community to see behind the scenes and learn how other practitioners apply its principles and practices in the real world.

The Management 3.0 Community is a safe space to learn and practice with others, learn how others have successfully applied Management 3.0 in their actual work contexts and get support to apply your learnings to your leadership challenges.

More Info & Sign Up

Hey there! Can we help you?