¿Cuentas con el equipo idóneo en los roles adecuados para alcanzar tus metas de crecimiento?

Esta no es una pregunta que solo debas hacerte una vez; es un cuestionamiento constante, ya que la respuesta evoluciona con cada paso que das hacia tu visión.

Es la pregunta que te guiará a encontrar respuestas significativas. Comenzamos aquí porque es esencial para tu crecimiento. Necesitas definir con precisión qué requieres en términos de roles y responsabilidades en tu negocio, incluso si actualmente eres responsable de la mayoría de las tareas.

Descubre si estás delegando las responsabilidades correctas a las personas adecuadas y si necesitas expandir tu delegación y en qué áreas específicas.

Roles, responsabilidades y personas son entidades distintas. Ignorar sus diferencias conduce a problemas de comunicación y expectativas.

Realizar este ejercicio de manera consciente marca toda la diferencia.

Para ilustrar el impacto tangible, te comparto la historia de Juan Carlos, lider de un equipo de proyectos tecnologicos descubrio en una edición anterior:

"Me di cuenta de la cantidad de tareas operativas que seguía haciendo, que me consumían tiempo y me alejaban de lo estratégico. Fue crucial aprender a expandir los roles antes de pensar en las personas. Y, luego, asignar nombres.

A medida que crecíamos, las personas que atraíamos también eran diferentes. Empezamos a incorporar a aquellos que estaban alineados con lo que queríamos lograr. Con nuestra visión."

¿No te parece increíblemente poderoso?

La claridad es la clave que te otorga libertad.

Libertad para delegar eficientemente.

Libertad para identificar quién hace qué en tu negocio.

Y libertad para determinar quién debe comenzar a hacerlo.

Lograr claridad en las expectativas.

En los roles, las responsabilidades y las personas.

Esto te permite formar un equipo alineado con tu visión, donde cada miembro aporte desde sus fortalezas.

Así, puedes concentrarte exactamente donde necesitas estar: en lo más creativo y estratégico, generando un impacto significativo y gratificante.

Imagina la tranquilidad de saber que las cosas se realizan con la excelencia que esperas y tus clientes merecen, incluso si ya no eres tú quien las ejecuta.

Entonces, si sientes que ha llegado el momento de delegar, soltar, confiar, recibir y construir ese equipo poderoso que te acompañará en la materialización de tu visión, te invito a la masterclass

Será el sabado 2 de diciembre donde te iras con claridad, decisiones estratégicas, herramientas y una implementación que transformará tu enfoque y resultados.

Inciamos 08:00 am MX/SV - 09:00 am COL/PAN - 11:00 ARG/CL - 15:00 pm ES

Te puedes apuntar hoy mismo! te dejo link de pago

¡Estoy emocionada de tenerte con nosotros!

Carol Amaya

Agile Coach |Co-Founder BAZ| Management3.0® trainer | Certiprof Authorized Training Partner

Mobile +50372696556| carolinaamaya.baz@gmail.com

Perfil Linkedin |Perfil Instagram | carolamaya.com