Management 3.0! ONLINE!

WARNUNG: Unser Management 3.0 Workshop ist keiner von der Stange! 😄
Wir haben das Format in über 10 Jahren weiterentwickelt.

Aufbauend auf den M30 Kernbausteinen bekommst Du:

• Fundierte praxisnahe Leadership-Konzepte
• Topaktuelle Praxisbeispiele zu New Work
• Konkrete Werkzeuge zur Überwindung von Schwarz/Weiß-Malerei

Unser Motto für den Workshop: Empathische Co-Creation.

Mit den Erkenntnissen daraus, treibst Du die Transformation und die Zukunftsfähigkeit Deiner Organisation voran.

DETAILS AUF: Agile Experts Management 3.0

Workplace Innovation, Agile Führungspraktiken und die Leadership-Agenda für Change Agents mit Weitblick. Für Führungskräfte, Coaches, Projektleiter, ScrumMaster, Product Owner.

Wie Du Herausforderungen in konkrete Optionen für Führung und Organisation transformierst. In diesem Seminar bringen wir Deine Themen zu Agile Leadership auf den Punkt. Moderne Konzepte, top-aktuelle Praxis für grosse Unternehmen ebenso wie für gewachsene Startups und jede Menge Inspiration.

In 4 ONLINE LIVE Sessions entwirfst Du jede Menge konkreter Hacks für Dein Management System, die Du bereits im Workshop challengen und unmittelbar danach in die Validierung bringen kannst.

Die Termine:

• Mo 10. Juni, 9:00 - 12:30 CEST
• Di 11. Juni, 9:00 - 12:30 CEST
• Mo 17. Juni, 9:00 - 12:30 CEST
• Di 18. Juni, 9:00 - 12:30 CEST

Weit über das M30 Standard-Curriculum hinaus bekommst Du in diesem Workshop exklusiv wirkungsvolle Perspektiven und Werkzeuge zur Entwicklung Deiner Leadership Agility. Deine persönliche Leadership-Agenda für die adaptive Organisation.

Ein hands-on Seminar für Praktiker direkt aus der Praxis der Gestaltung agiler und zukunftsweisender Organisationen.

Am Programm?

• Agile Management. Agile Organisation, Business Agility, Anforderungen und Chancen für die Führungsrolle in komplexen Systemen verstehen, Wege zu agiler Führung
• Energizing People. Intrinsische Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel verstehen und unterstützen
• Empowering Teams. Selbstorganisation gestalten, Situatives Führen bei verteilter Entscheidungsfindung
• Alignment. Schlüsselkriterien für organisatorischen Rahmen gestalten – Sinn, Werte und Ziele in agilen Organisationen
• Lernende Organisation und mehrdimensionale Kompetenzentwicklung. Selbstorganisierte und fokussierte Weiterbildung. Besser zuhören und wirkungsvoller sprechen. Konflikte kunstfertig navigieren.
• Grow Structure. Aktuelle Prinzipien für Organisationsdesign (z.B. mit Konzeptideen aus Holacracy, Soziokratie 3.0, Bimodaler Organisation)
• Kulturarbeit in agilen Unternehmen und die 4 Change-Facetten
• Umsetzung des Konzepts “Management 3.0” für Agile Organisationen
• UND, last but not least: Hybride Teams. Führung und Zusammenarbeit bei räumlicher Distanz

INFO: Darüber hinaus bieten wir zum Thema Agile Leadership weiterführende Deep-Dive Programme für die Entwicklung agiler Führungskompetenzen. (http://agileleadershipjourney.com).