Jaka jest metoda OKR?

OKR to metoda zarządzania, która pomaga, że ​​całe firma działa na tej samej ważnej grupie spraw. Właściwe zastosowanie tej koncepcji pozwala na wyodrębnienie celów organizacyjnych, umożliwia ustalenie priorytetów oraz minimalizuje ryzyko konfliktu, lub dublowanie się celów organizacyjnych.

Cele metody i kluczowe wyniki (OKR): Precyzyjne zarządzanie strategią i celami organizacji, jest jednym z wielu zasobów w ramach Zarządzanie 3.0 – dziwne Sposób zarządzania, w którym znajduje się najlepsze doświadczenie pracy dla swoich pracowników.

Uczestnicy szkoleń Metoda OKR:

• poznają pierwszy OKR,
• Nauczą się konstruowania Celów i Kluczowych Rezultatów według różnych urządzeń,
• dowiedzą się, jak zaprojektować system OKR w ich organizacji,
• poznają zaszyty w koncepcjach OKR cykle monitorowania rezultatów, które powodują ich organizacjom na szybkie zastosowanie się do zmian i adaptacji zasięgu działań,
• zbudują swoje OKRy,
• poznają narzędzie umożliwiające zastosowanie OKR.

Co zyskać udziały w szkoleniu Metoda OKR:

• zajęcia z trenerem będącym praktykem Management 3.0, który od ponad 17 lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,
• włączając formułę szkolenia, która jest częścią cyklu Kolba, w której eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej włączyć nowo nabytą wiedzę,
  
• przestrzeń do wymiany doświadczeń i wymiany doświadczeń w (6-12 osób) grupa szkoleniowa, dostępna z innymi liderami (co jest cenionym przez uczestników szkoleń),
  
• oficjalny certyfikat ukończenia warsztatu Management 3.0,
  
• dożywotni dostęp do zestawu Miro zawierającego akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 oraz dostępne w trakcie szkoleń i notatki,
  
• pakiet powitalny Agile Studio wysłany na Twój adres domowy, tak aby Twoje doświadczenie szkoleniowe było jeszcze pełniejsze. W zestawie dodatek:

Książka „Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR”

Karta 12 zasad tworzenia dobrych metryk według Management 3.0

Lista kontrolna dobrych OKRów

Wszystkie informacje na temat szkoleń na stronie:Szkolenie: Metoda Objectives and Key Results (OKR) - Agile Studio - Luiza Lipień