Management 3.0 Event by Julie Chapeyroux

Agile Team Leadership Workshop

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Agile Team Leadership Workshop  

Start: 22nd of April 2024 • 07:00
End: 26th of April 2024 • 09:00
Timezone: Europe / Paris

Online Workshop Timezone:
Europe / Paris

Spoken language:
French

Materials language: English

Hours Total / Per Day:
10 / 2

Description

Programme

"Leader et faire grandir des équipes agiles auto-organisées vers des équipes très performantes - avec l'état d'esprit et les outils spécifiques du Management 3.0."

Management 3.0©

Contexte

Que faut-il pour constituer une équipe performante ? Cette formation, qui fait suite à la formation Management 3.0 Foundation, vous permettra de mieux servir votre équipe en tant que leader, de mettre en place les conditions propices à l'auto-organisation et de favoriser le développement des membres de l'équipe et de l'équipe dans son ensemble.

Vous découvrirez un large éventail d'outils et de pratiques à expérimenter avec votre équipe : Vous apprendrez à connaître la Team Decision Matrix pour favoriser la prise de décision au sein de l'équipe et les techniques pour donner et recevoir un meilleur feedback basé sur la confiance, un élément essentiel pour des équipes performantes.

En outre, vous élaborerez un plan pour créer plus de plaisir et de bonheur au sein de votre équipe, pour que le bonheur au travail devienne la norme et non l'exception.

Objectifs

  • Créer des équipes auto-organisées et performantes
  • Instaurer une culture du feedback
  • Augmenter la QVT de votre équipe

Agenda

Équipes
  • Concepts abordés : Définition d'une équipe, importance et définition de la diversité au sein d'une équipe, les 6 éléments clés d'une équipe, comment mesurer la performance d'une équipe ?
  • Diversity Index
  • Team Decision Matrix
Individus & Interactions
  • Concepts abordés : Comment créer et développer du lien entre les membres d'une équipe ? Comment développer la confiance ? Comment créer un système dans lequel chacun peut développer les relations entre les individus, et augmenter les interactions, sans l'implication directe des managers et des leaders ?
  • Personal Map
  • Yay! Questions
Feedback
  • Concepts abordés : L'importance du feedback, Comment aidez-vous vos collègues à créer une organisation où il est normal de donner du Feedback ?
  • Kudo
  • Feedback Wrap
  • 360° Feedback Diner
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