Management 3.0 Event by Julie Chapeyroux

Agile Change Leadership Workshop

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This event has concluded. You might be interested in these upcoming events by Julie:

27th - 30th of May 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Paris
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23rd - 26th of September 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Paris
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Agile Change Leadership Workshop  

Start: 22nd of April 2024 • 16:00
End: 26th of April 2024 • 18:00
Timezone: Europe / Paris

Online Workshop Timezone:
Europe / Paris

Spoken language:
French

Materials language: English

Hours Total / Per Day:
10 / 2

Description

Programme

"Menez votre organisation et votre équipe à travers le changement avec des outils tangibles, des pratiques et les meilleures stratégies."

Management 3.0©

Contexte

Dans un monde de changement constant et d'innovation technologique, où la volatilité et le temps de réponse deviennent un facteur de survie pour les organisations, les entreprises recherchent de nouvelles façons de répondre à ces changements, y compris de nouvelles pratiques et de nouveaux modèles.

La formation Leaders du changement présente en profondeur le modèle de change management du Management 3.0, conseille sur la manière de les utiliser dans votre activité quotidienne pour conduire une transformation. Vous examinerez ce que cela signifie pour les organisations d'expérimenter, comment l'introduction des OKR peut vous aider et comment introduire les OKR de manière efficace.

Objectifs

  • Découvrir les pratiques et outils dédiés au Change Management du Management 3.0
  • Concevoir un projet de change adaptatif et apprenant
  • Expérimenter et mesurer vos initiatives de change management
  • OKR pour le change management

Agenda

Change Management Avancé
  • Modèles : PDCA pour changer le système, ADKAR® pour soutenir les personnes, courbe d'adoption & identification des groupes en change management, les cinq I pour modifier l'environnement dans un projet de changement, le modèle de Satir et impact du changement sur les personnes
  • Experiment Hypothesis pour définir les expériences
  • Connection Circle pour analyser un système adaptatif complexe
Succès et échecs
  • Celebration Grid
  • Yay! Questions
Métriques et OKR pour le Changement

Créer des organisations apprenantes et faire sortir les équipes et les personnes de leur zone de confort.

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