📌 Šta je to Management 3.0?

Management 3.0 nije još jedan framework koji opisuje role, artefakte i evente na osnovu kojih na kraju dana možeš reći – mi „implementiramo“ Management 3.0. Stvar ne funkcioniše na taj način.

Management 3.0 je način gledanja na sistem rada, način razmišljanja i ponašanja, potpomognut kolekcijom alata, vežbi i iskustava iz prakse koja koje možeš odmah primeniti u svakodnevnom radu.

Management 3.0 pristup i način razmišljanja je zasnovan na nauci i u velikoj meri se oslanja na teoriju kompleksnosti i teoriju sistema….ne tražiti od nas da samo otvorimo svoje srce, držimo se za ruke i zapevamo „Kumbaya“ i sve će da bude u redu. Zapravo, zahteva od nas pragmatičan pristup i uči nas da timove (organizacije) posmatramo kao kompleksne adaptivne sisteme, kompleksne socijalne mreže koje donose određenu dozu nepredvidivost.

Jedan od važnih ciljeva radionice je da vam pomognem da razumete kako organizacije i timovi funkcionišu da biste sami rešili svoje probleme. Menadžment 3.0 Foundation radionica obuhvata teorijski i praktični deo menadžmenta u 21. veku, sa fokusom na konkretne alate i prakse koje možete koristiti odmah nakon pohađanja radionica.

📌 Za koga je Management 3.0? 🦸‍♂️

🔹Team Lead
🔹Engineering Manager
🔹Change Agent
🔹Agile Coach
🔹HR
🔹Project Manager
🔹Product Owner
🔹Delivery Manager
🔹Development Manager
🔹Preduzetnici
🔹Menadžeri C nivoa
🔹Bilo koji član tima u organizaciji
🔹Svi zainteresovani za Management 3.0 😀

📌Što ćete naučiti na ovo radionici?

Dvodnevna radionica pokriva 2 osnovna i 6 dodatnih delova Management 3.0 modela:

• Management and Leadership - možemo poboljšati zadovoljstvo ljudi u organizacijama samo kada se svi osećaju odgovornim za menadžment i kada menadžeri nauče da upravljaju sistemom umesto ljudima.

• Complexity Thinking - Ne možete kontrolisati kompleksne socijalne adaptivne sistem, ali imate mnogo opcija za njegovo vođenje.

• Energize People – jjudi su najvažniji "delovi" svake organizacije i zato menadžment aktivnosti moraju biti usmerene prema tome da drže ljude aktivnim, kreativnim i motivisanim;

• Empower Teams – self-organizing timovi su jedan od temelja modernih organizacija i zbog toga empowerment i poverenje menadžmenta moraju biti prisutni u svakodnevnom radu;

• Align Constraints – samoorganizacija ne poznaje dobro i loše i može nas dovesti do mnogo čega, a da bi izbegli samoorganizaciju u pogrešnom smeru, neophodno je timovima dati jasnu svrhu i definisani ciljeve. ;

• Develop Competence – timovi ne mogu postići definisane ciljeve ukoliko članovi tima nisu dovoljno kompetentni i upravo zbog toga menadžment aktivnosti moraju da doprinesu razvoju kompetencija.

• Grow Structure – u današnje vreme timovi se nalaze u kompleksnom okruženju (organizaciji) i zato je važno razmotriti organizacione strukture koje poboljšavaju komunikaciju i olakšavaju svakodnevni rad;

• Improve Everything – okruženje u kojem se nalazimo donosi promenu kao konstantu i zbog toga ljudi, timovi i organizacije moraju da se kontinuirano poboljšavaju kako bi izbegli neuspeh.

Sve ovo predstavljaju Management 3.0 model koji nam, uz teorijsku osnovu, donosi praktične alate koje možemo upotrebljavati u svakodnevnom radu.

📌 Moduli koje obrađujemo na radionici

• Management and leadership
• Principles
• Complexity thinking
• Motivation and engagement
• Delegation and empowerment
• Values and Culture
• Learning and competencies
• Scaling Organizational Structure
• Success and Failure
• Change Management

📣 Pridružite nam se na radionici i steknite praktična iskustva o tome kako da:

✅ povećate produktivnost
✅ negujete inovacije
✅ kreirate fleksibilan i otporan distribuirani sistem ( tim/organizaciju)
✅ motivišete tim
✅ promenite kulturu organizacije
✅ povećajte zadovoljstvo na poslu
✅ naučiti kako da upravljate sistemom, a ne ljudima;
✅ postati kompetentni u liderskim alatima i vežbama koje možete odmah primeniti sa svojim timom;
✅ ovladate novim alatima za razvoj timova

📜 Management 3.0 sertifikat

Radionica je praktična, puna simulacija i primera iz stvarnog života i kao takva predstavlja kompletnu pripremu za primenu stečenog znanja u svakodnevnom radu. Na kraju radionice dobićete zvanični Management 3.0 Attendee sertifikat koji vam daje mogućnost da i sami postanete Managment 3.0 facilitator

📁 Materijali

Kao učesnik radionice dobijate:

• Pristup slajdovima i drugim materijalima vezanim za radionicu
• Materijale i uputstva za upotrebu alata koje koristimo na radionici
• Preporuke za knjige, podcast-e i alate
• Nove ideje za uspešan rad
• Follow-up online druženje kao prilika za postavljanje dodatnih pitanja
• Lifelong support - za sva pitanja...ako ništa drugo, uvek možemo da razgovaramo o management i leadership temama uz pivo 😀

Detalji o radionici

• Datum: 18. i 19. april
• Trajanje: 2 radna dana
• Lokacija: Beogradu
• Jezik: srpski / hrvatski
• Maksimalan broj ljudi: 15
• SEU bodovi: 16
• Cena: 600 € + PDV

PRIJAVE: online ili na e-mail: scrum@puzzlesoftware.rs

Informacije o registraciji i placanju:

• Radionicu možete platiti putem bankovnog transfera.
• Ako plaćate kao pojedinac, putem bankovnog transfera, možete platiti u dve ili tri rate, u zavisnosti od datuma registracije.
• Ako plaćate kao preduzeće (pravno lice), nakon registracije putem e-mail-a, dobićete fakturu. Sve uplate treba izvršiti na bankovni račun naveden u primljenoj fakturi. Sva plaćanja su po prodajnom kursu banke važećem na dan izdavanja računa.