1. Descripción del Workshop
En el Workshop de Agilidad en Gestión Humana se aprenderá cómo adoptar un pensamiento y prácticas ágiles en la Gestión Humana independientemente de la industria en la que se encuentren.
Si tu empresa se está volviendo ágil y necesita apoyar esta transformación, si desea construir redes de colaboración para permitir la innovación, diseñar nuevos programas de compromiso modernos o si estás explorando formas de reubicar recursos humanos , por ejemplo, rediseñando las prácticas de personal para atraer y retener talentos, éste es el lugar adecuado para comenzar.
¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y vivir una experiencia de aprendizaje WOW!
2. Dirigido
- Personas responsables de Gestión Humana (RRHH), interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
- Agentes de cambio involucrados en las iniciativas de cambio de cultura organizacional o transformación ágil.
- Todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
3. Objetivos
Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:
- Sensibilizar al departamento de Gestión Humana de la necesidad de adaptarse a los entornos empresariales actuales.
- Conocer los marcos de trabajo ágiles y herramientas más utilizados y cómo aplicarlos a la gestión del talento.
- Contrastar los procesos más importantes de la vida de un empleado en las empresas visto desde un enfoque tradicional y un enfoque ágil.
- Aplicar agilidad a través de casos prácticos de un departamento de Gestión Humana posibilitando una inmediata puesta en práctica en las empresas.
4. Contenido (18 Horas)
El Entrenamiento tiene una duración de dos días, en el cual se desarrollará el siguiente contenido:
Día 1:
- ¿Qué es Agile y por qué trabajar Agile?
- ¿Qué es Business Agility?
- ¿Qué es Agile HR?
- Agile for HR vs HR for Agile
- Roles cuando se trabaja con Agile HR
- Principios y Valores para Agile HR
- Pecados de HR
- Gestión del Desempeño Agile
- OKRs (Objetivos y Resultados Claves)
- ¿En qué consiste la Experiencia del Empleado (EX)?
- Principales Elementos de un Diagnóstico de EX
- ¿En qué consiste un Arquetipo de Empleado?
- ¿Cómo crear un Employee Journey Map?
- Medir la Experiencia del Empleado (EX)
- Cultura Organizacional
- Diagnóstico de la Cultura Actual
- Diseño de la Cultura Deseada
Día 2:
- ¿Qué es la Seguridad Psicológica y por qué es importante?
- Estrategias y herramientas para medir e incrementar la seguridad psicológica
- Compensaciones y Beneficios Agile
- Reclutamiento Agile
- Diseño de Experiencias de Onboarding memorables
- Motivación y Compromiso
- Diversidad e Inclusión
- La felicidad de los Trabajadores: ¿Cómo hacer crecer la felicidad y cómo medirla?
- Aprendizaje Agile
- ¿Qué es el Learnability? ¿Cómo fomentar el Learnability en tu organización?
- Conclusiones y retrospectiva del Workshop
Durante los dos días de entrenamiento los participantes aplicarán prácticas de gamificación, Barrett Values Centre, Scrum, OKRs, Management 3.0, Estructuras Liberadoras, Experiencia del Empleado, People Analytics, Inteligencia Artificial y Kanban en Gestión Humana.
5. Metodología
El Workshop tiene un enfoque altamente práctico donde se requiere una activa participación de los asistentes.
La metodología bajo la cual se desarrolla el programa es la siguiente:
- Aplicación de los conceptos teóricos con dinámicas, prácticas y herramientas propuestas.
- Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.
6. Testimonios
7. Nuestra Experiencia
+ 1,100 profesionales capacitados en los tres últimos años en nuestro Programa de Agilidad en Gestión Humana
27 Ediciones realizadas de nuestro Programa de Agilidad en Gestión Humana
17 Profesionales capacitados de 17 países (Perú, Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia, Argentina, Uruguay, Chile, Brasil, España, USA, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Honduras, México y Cuba)
+ 100 empresas de Latinoamérica adoptaron el mindset agile y las prácticas ágiles en sus áreas de Gestión Humana
9.8 NPS del Programa de Agilidad en Gestión Humana acreditado por IC Agile y Management 3.0
8. Beneficios
- Certificación Internacional de participación en el Workshop Agility in HR emitida por Management 3.0.
- Certificación Internacional de participación en el Workshop Employee Experience emitida por Management 3.0
- Certificación Internacional ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR)
- Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0, el cuarto mejor recomendado en Latinoamérica y el mejor recomendado en Perú por Management 3.0 de un total de casi 500 Facilitadores Oficiales a nivel mundial (https://management30.com/facil...).
- Entrenamiento a cargo de un Instructor Autorizado por ICAgile para brindar entrenamientos en Agilidad para Recursos Humanos - ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR).
- Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes).
- Más de 15 herramientas prácticas que los participantes aplicarán en el Workshop.
- Llevando el entrenamiento se cumple con el requisito académico para ser Trainer Oficial en Management 3.0.
- Asesoría online personal para que el participante pueda obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0 (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Workshop). Este certificación demuestra que uno aplica en diversas industrias y contextos las prácticas de Management 3.0 y las difunde con otros.
- Asesoría online personal de 2 horas Post-Workshop (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Workshop) donde el participante compartirá con el Facilitador sus experimentos, hallazgos y aprendizajes aplicados en su organización.
- Si ya eres facilitador oficial de Management 3.0 y cuentas con el Certificado de Práctica de Management 3.0, llevando el entrenamiento se cumple con el requisito académico para ser Trainer Oficial de Agility in HR by Management 3.0
- Obtención de 16 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.
9. Materiales a Entregar
- Toolkit Físico de Management 3.0
- Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el entrenamiento.
- Libros relacionados a Management 3.0 y Gestión de Cambio Ágil (en versión digital)
- Presentaciones del entrenamiento (en versión digital y en español)
- Plantillas en digital de las prácticas de Management 3.0.
- Polo de Management 3.0.
- Fotos del Evento (en versión digital).
10. Horarios, Fechas y Lugar
- Horario: Sábado y Domingo de 8:00 a.m. a 05:00 p.m.
- Fechas: 16 y 17 de Marzo del 2024
11. Requisitos
- Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
- No se requiere que los participantes traigan computadora al entrenamiento.
12. Descuentos Especiales
- Precio Regular: USD 750.00 Dólares americanos ($3.000.000 COP+IVA)
- 5% Descuento precio Preventa (Early Bird) hasta el 29 de Febrero: USD 712.5 Dólares Americanos ($ 2.850.000 COP + IVA)
- 10% Descuento por inscripción de 2 participantes: USD 675.00 Dólares Americanos ($ 2.700.000 COP + IVA)
- 15% Descuento por inscripción de 3 participantes: USD 637.50 Dólares Americanos ($ 2.550.000 COP + IVA)
- Nota:
-Los descuentos por inscripción grupal y Early Bird No son acumulativos.
13. Consideraciones Especiales
- El Workshop se abré con un mínimo de 10 participantes.De no completar la cantidad mínima requerida, se reprogramará el Workshop y se avisará a todos los participantes matriculados.