Diriger et faire évoluer des équipes agiles autoorganisées vers des équipes très performantes avec l'état d'esprit du Management 3.0 et des outils tangibles.

Que faut-il pour construire une équipe performante ?

Cet atelier, qui fait suite à l'atelier sur les « Fondamentaux du Management 3.0 », vous permettra de mieux servir votre équipe en tant que leader, de mettre en place les bonnes conditions pour l'auto-organisation et de favoriser la croissance des membres de l'équipe et de l'équipe dans son ensemble.

Vous découvrirez un large éventail d'outils et de pratiques à expérimenter avec votre équipe dès la sortie de cet atelier.

Les modules couverts par cet atelier sont les suivants:

• Construction des équipes hautement performantes (High Performing Teams)
• Interactions et Synergie (Individuals and Interactions)
• La Culture du feedback (Better Feedback)
• Engagement des collaborateurs et QVT (Happiness at Work)

Les objectifs pédagogiques

Après avoir participé activement à toutes les sessions, vous serez en mesure, à la fin de cet atelier, de :

• Décrire ce qui distingue les équipes performantes et comment vous pouvez, en tant que leader, influencer activement la création d'une équipe autoorganisée et performante.
• Planifier des activités et des pratiques pour renforcer la synergie au sein de votre équipe et entre les équipes.
• Instaurer une culture du feedback saine basée sur l'ouverture et la transparence au sein de votre équipe.
• Mettre en place un système visant à favoriser le bonheur au sein de votre équipe afin de stimuler les performances et la motivation.