Starte in eine neue Welt der Führung und Kooperation!
Der Management 3.0 Foundation Workshop behandelt theoretisches und praktisches Agile Management. Er legt einen starken Fokus auf Tools, welche du direkt nach dem Workshop anwenden kannst. Zwar wurde der Workshop für den Bereich Softwareentwicklung konzipiert, ist aber mittlerweile erfolgreich von allen Arten von agilen Teams und Organisationen auf der ganzen Welt übernommen worden.
Das Workshop-Konzept ist sehr interaktiv und führt die Teilnehmer:innen in mehrere konkrete Tools, die so genannten Management 3.0-Praktiken, ein.
| Level | Einsteiger:in |
| Voraussetzung | Für diesen Kurs braucht es keine Voraussetzungen. Du kannst hier von null rein starten. Es hilft, wenn du ein Grundverständnis von Management hast. |
| Deine Lernreise | Der Foundation Workshop deckt alle sechs Sichten von Management 3.0 ab und dient daher als Grundlage für agile Führungskompetenzen und für alle weitere Schritte von Management 3.0. |
Unsere Lerninhalte
Der Management 3.0 Workshop gibt dir einen umfassenden Einblick in neue Wege Organisationen zu denken und Systeme zu managen. In unterschiedlichen Lernmodulen werden wir uns die Inhalte gemeinsam über Dialoge, Tools und Simulationen erarbeiten.
Tag 1 | |
| Management und Leadership | Lerne, wo die Unterschiede zwischen Management 1.0, 2.0 und Management 3.0 liegen. Wir gehen auf Beispiele ein und erkennen, warum ein Grad an Management immer gebraucht wird. Hier legen wir den Grundstein und halten fest, warum Systeme und nicht die Menschen gemanaged werden sollen. |
| Management 3.0 Prinzipien | Wir steigen in die Zusammenhänge zwischen Prinzipien und Praktiken ein. Daraufhin vertiefen wir die fünf Prinzipien von Management 3.0 |
| Complexity Thinking | Hier lernst du, was komplexes Denken ist, wie wir Komplexität reduzieren können, aber auch zeitgleich, welche Gefahren diesen Prozess begleiten. Mit dem Akronym "VUCA" leiten wir in das Komplex-Adaptive-System und erarbeiten wie Frameworks in diesem Umfeld eingesetzt werden können. |
| Motivation und Engagement | Dass motivierte Mitarbeiter ein Schlüssel sind, ist sicherlich klar. Wie können Umfelder geschaffen werden, die Motivation fördern? Das Akronym "CHAMPFROGS" wird uns in diesem Lernmodul begleiten, wie auch das Tool der "Moving Motivators". |
| Delegation und Empowerment | Einleitend schauen wir auf den Begriff des Managements und was dieses strukturell in einer Organisation benötigt. Hierbei erkennen wir die Herausforderung der zentralen Steuerung in einem komplexen Umfeld an. Als Angebot zur Problemlösung schauen wir darauf, was Delegation und Empowerment sind und wie diese beiden Aspekte erfolgreich in der Organisation ein- und umgesetzt werden können. |
Tag 2 | |
| Werte und Kultur | Hier schauen wir auf die positiven und negativen Auswirkungen von Kultur im unternehmerischen Kontext. Wir lernen, wie du Werte sinnvoll erfassen kannst und diese zum Vorteil für die Organisation einsetzt. Hier gehen wir auf Storytelling und Culture Books ein. |
| Lernen und Kompetenzen | Was ist eine Kompetenz und wie zahlt diese auf das Team ein? Wir betrachten die fünf Aspekte von Lernen und Kompetenzen und gehen der Frage nach wie ein Team Kompetenzen sinnvoll aufbauen kann, um seine Aufgaben zu erfüllen. Hier schauen wir uns auch das Tool der "Team-Kompetenzen-Matrix" an. |
| Organisations-strukturen Skalieren | Lerne, wie die Wertschöpfung eines Unternehmens und seine Organisationsstruktur miteinander in Verbindung stehen. Wir betrachten Vor- und Nachteile von Matrixorganisationen wie auch hierarchy orientierte Formen. Mit dem "Meedler Game" versuchen wir uns spielerisch an neuen Organisationsformen. |
| Change Management | Was haben erfolgreiche Change-Initiativen gemeinsam? Wir schauen uns an, woraus Widerstände resultieren und wie du mit diesen Umgehen kannst. Mit dem Change-Management-Spiel lernst du, wie Change im Rahmen von Management 3.0 behandelt wird und wie du das "Celebration Grid" nutzt, um Veränderungen und die Erkenntnisse daraus zu feiern. |
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Immer mehr Unternehmen setzen auf agile Methoden zur Organisation und Bereitstellung von Produkten. Dabei ist es aber nur eine Seite der Medaille, sich auf die "richtige" Durchführung von Scrum zu konzentrieren und den Schwerpunkt auf das einhalten einer Time-Box zu legen.
Für die nachhaltige Veränderung ist es wichtig, sich auch darauf zu konzentrieren, wie eine agile Haltung in der Organisation eingeführt und verankert wird.
Management 3.0 liefert hier treffende Erklärungen und Tools, welche du gleich nach deinem Workshop anwenden kannst. Dabei ist das Konzept unabhängig von den bekannten Methoden verwendbar. Im Kern gilt es aufzulösen, was es heißt Management in diesem neuen System erfolgreich einzusetzen.
Der Foundation Workshop zielt ab auf Teams und agile Teams. Zusätzlich buchen üblicherweise Personen aus dem "Middle-" wie auch "Top-Management" diesen Workshop, um Hilfestellung für potentiell neue Herangehensweisen zu erlangen.
Auch ist der Workshop sinnvoll für alle Personen, die dediziert in die Umsetzung der Unternehmenstransformation eingebunden sind. Dies mögen zum Beispiel Scrum Master und Product Owner sein, Release Train Engineers, OKR-Champions oder Mitglieder, die direkt mit der Unternehmenstransformation beauftragt sind, wie beispielsweise Personen aus HR, People Centric oder dem LACE.
Was du erwarten kannst?
Wir liefern dir einen hoch interaktiven Workshop, mit viel Zeit und Raum für den gemeinsamen Austausch und das erleben über Simulationen; manche nennen es Spiele. Wir laden dich in eine attraktive New Work Lernumgebung (Design Office Düsseldorf) ein, um gemeinsam in die Themen einzusteigen.
Zu den beiden Mittagessen wollen wir dich gerne einladen. Ebenso sind im Workshop-Preis Getränke wie Kaffee, Tee und Wasser über den Tag hinweg. Kleine Snacks erleichtern uns über den Tag das Energie-Level hoch zu halten.
Nach dem Workshop erhältst du ein Teilnahmezertifikat von Management 3.0. Wir werden dir zusätzlich die gezeigten Unterlagen im PDF Format zur Verfügung stellen. Ach ja... natürlich statten wir dich mit den klassischen Goodies, Bits and Pieces und Non-Sense aus :-).
Schreib uns gerne an, wenn wir dir mit Hotelempfehlungen helfen können. Gerne geben wir dir auch Tipps für den Abend.
Wer wir sind?
Die Nerd Republic hilft Individuen und Unternehmen dabei in der Agilen und New Work Welt anzukommen. Mit Schulungen, Beratungen und Coaching, unterstützen wir bei der nachhaltigen Entwicklung.
Eine unserer Maxime ist Walk-the-Talk. Alles was du bei uns lernst, haben wir selber in der Company implementiert, beraten Unternehmen dazu, oder haben es in der Vergangenheit gemacht. Dabei wissen wir auch, dass manchmal das Lehrbuch etwas "gedehnt" werden kann und geben dir gerne unsere Erfahrungen in den Dialog. Insgesamt heißt das auch, wir leben New Work und Agile, was ein unverwechselbares Erlebnis in unsere Workshops bringt.
Mehr erfährst du über uns auf www.nerdrepublic.de wie auch unserem Linkedin-Profil.
