Management 3.0 Event by Stefan Hermanns

Agile Team Leadership Workshop

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This event has concluded. You might be interested in these upcoming events by Stefan:

Tuesday 19th of November 2024 - Agile Change Leadership Workshop
Düsseldorf, Germany
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3rd - 4th of December 2024 - Agile Change Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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17th - 18th of December 2024 - Agile People Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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19th - 20th of December 2024 - Agile Team Leadership Workshop
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Europe / Berlin
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7th - 8th of January 2025 - Agile Change Leadership Workshop
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Europe / Berlin
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Thursday 16th of January 2025 - Agile Change Leadership Workshop
Düsseldorf, Germany
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16th - 17th of January 2025 - Foundation Workshop
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30th - 31st of January 2025 - Agile Change Leadership Workshop
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6th - 7th of February 2025 - Foundation Workshop
Düsseldorf, Germany
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10th - 11th of February 2025 - Agile People Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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Agile Team Leadership Workshop  

Wednesday 14th of August 2024 • 09:00
Timezone: Europe / Berlin

Düsseldorf, Germany

Spoken language:
German

Materials language: German

Hours Total / Per Day:
8 / 8

Description


Ein brandneuer Workshop!

Verbesser mit diesem Workshop deine Fähigkeiten im Umgang mit Menschen. Du wirst hier verstehen was es bedeutet einen Wandel im Unternehmen durchzuführen und welche Auswirkung dies auf die Menschen hat. Mit diesem Workshop helfen wir dir eine bessere Führungskraft zu sein.

Der Agile Team Leadership Workshop ist ein brandneuer Workshop der neuen Management 3.0 Agility Reihe.

Worum geht es?

Wie kann man ein leistungsstarkes Team aufbauen? Dieser Workshop ermöglicht es dir, die optimalen Voraussetzungen für die Selbstorganisation deines Teams zu schaffen und sowohl das individuelle Wachstum der Teammitglieder als auch das des gesamten Teams zu fördern. Du erhältst Einblicke in zahlreiche praktische Werkzeuge und Methoden, um mit deinem Team zu experimentieren. Dazu gehören die Anwendung der Teamentscheidungsmatrix zur Unterstützung des Entscheidungsprozesses im Team sowie Techniken zum konstruktiven Geben und Empfangen von Feedback. Darüber hinaus arbeiten wir an einem Plan, um die Zufriedenheit in deinem Team zu steigern, damit Arbeitsfreude zur Regel und nicht zur Ausnahme wird.

Ist das was für mich?

Dieser interaktive Online-Workshop zum Thema Agile Team Leadership ist sehr empfehlenswert, wenn du eine Art Führungsposition inne hast.

Das mag die klassische obere und mittlere Führungsebene sein, Team- und Gruppenleiter wie auch Projektleiter und Projektverantwortliche. Aus dem Agilen bist du hier gut unterwegs als Product Owner und Produktmanager, Scrum Master und Agile Coache. Natürlich ist das Thema im Workshop auch etwas für Personalentwickler und Human Resource Mitarbeiter:innen.

Hier eignest du dir einen weiteren Baustein in der agilen Denkweise mit entsprechenden Fähigkeiten an.

Level Fortgeschritten
Voraussetzung Im "Foundation Workshop" und im "Agility in HR Workshop" lernst du die wesentlichen Säulen und Instrumente von Management 3.0 kennen.

Es ist erforderlich, dass du an einem dieser Workshops teilnimmst, bevor du den Agile Change Leadership Workshop besuchst, oder dass du zuvor ein Certificate of Practice erworben hast.
Deine Lernreise Für eine ganzheitliche Lernerfahrung solltest du auch folgende Workshops aus der Reihe Agilität besuchen: Agile Change Leadership, Agile Co-Creation Leadership, Agile People Leadership.

What's in it for me?

Nach aktiver Teilnahme an allen Sessions wirst du am Ende dieses Workshops in der
Lage sein:
● zu beschreiben, was leistungsstarke Teams auszeichnet und wie du als Führungskraft selbst aktiv Einfluss nimmst.
● Ideen zu generieren, wie du dein Team Entwickeln kannst und die Performance steigerst.
● eine gesunde Feedback-Kultur, die auf Offenheit und Transparenz beruht, zu etablieren

Workshop Agenda und Zeiten

Die Gesamtzeit des Workshops beträgt 8 Stunden. Im Live-Format werden wir diesen an einem Tag durchführen. Hier treffen wir uns von 9:00 bis 17:30 (inkl. gemeinsamer Mittagspause).

Im Remote-Format wird der Workshop an zwei aufeinander folgenden Tagen stattfinden.

Inhalte

Teams Hast du jemals in einem großartigen Team gearbeitet? Was machte es zu einem großartigen Team? In diesem Management-3.0-Modul dreht sich alles um Teams. Es befasst sich damit, wie ein Team besser werden kann, wie Vertrauen zwischen den Teammitgliedern aufgebaut werden kann und was Teams erfolgreich macht.
Individuals and Interactions Das Management 3.0 Modul zu Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz - Sicherlich klingt es einleuchtend, dass der Bereich Humanressourcen wegen der Menschen so genannt wird...Richtig? Doch in der modernen Unternehmensführung wird der Mensch meist nur als eine weitere Ressource betrachtet, die ein Unternehmen erwerben und veräußern kann.
Better Feedback
Dieses Management 3.0-Modul zeigt, wie wichtig es ist, umsetzbares Feedback zu geben, und wie man die oft unangenehme Schwierigkeit überwinden kann, Feedback auf konstruktive Weise zu geben.
Worker Happiness
Leider ist das Engagement der Mitarbeiter weltweit gering. Die Mitarbeiterzufriedenheit ist weltweit recht gut. Aber engagierte und glückliche Mitarbeiter können etwas bewirken! Deshalb gibt es in Management 3.0 ein zusätzliches Modul, das sich mit dem Thema Worker Happiness beschäftigt.


Wer wir sind?

Die Nerd Republic hilft Individuen und Unternehmen dabei in der Agilen und New Work Welt anzukommen. Mit Schulungen, Beratungen und Coaching, unterstützen wir bei der nachhaltigen Entwicklung.

Eine unserer Maxime ist Walk-the-Talk. Alles was du bei uns lernst, haben wir selber in der Company implementiert, beraten Unternehmen dazu, oder haben es in der Vergangenheit gemacht. Dabei wissen wir auch, dass manchmal das Lehrbuch etwas "gedehnt" werden kann und geben dir gerne unsere Erfahrungen in den Dialog. Insgesamt heißt das auch, wir leben New Work und Agile, was ein unverwechselbares Erlebnis in unsere Workshops bringt.

Mehr erfährst du über uns auf www.nerdrepublic.de wie auch unserem Linkedin-Profil.

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