Management 3.0 Event by Stefan Hermanns

Agile Co-Creation Leadership Workshop

Agile Co-Creation Leadership Workshop  

Wednesday 13th of November 2024 • 09:00
Timezone: Europe / Berlin

Düsseldorf, Germany

Spoken language:
German

Materials language: German

Hours Total / Per Day:
8 / 8

Description


Ein brandneuer Workshop!

Das System zu managen und nicht die Menschen, ist in der Führung wichtiger den je! Lerne in diesem Workshop wunderbare Menschen über tolle Recruiting-Prozesse zu gewinnen, Mitarbeiter:innen mit neuen Incentivierungen zu belgeiten, Purpose zu verankern und mit emotionaler Intelligenz zu führen.

Wie förderst du Innovation in deinem Unternehmen? Wie arbeitest du zusammen, um
gemeinsam mehr zu erreichen? Wie nutzt du am Besten funktionsübergreifenden Teams, die Silos zwischen den Abteilungen aufbrechen können, und zwar unabhängig davon, von wo aus sie arbeiten?

Der Agile Co-Creation Leadership Workshop ist ein brandneuer Workshop der neuen Management 3.0 Agility Reihe.

Worum geht es?

Im Agile Co-Creation Leadership Workshop lernst du, was es bedeutet, agil zu arbeiten. Dabei erfährst du, was den Unterschied zwischen agilem Handeln und agilem Sein ausmacht. Du wirst mit dem Wissen nach Hause gehen, was es braucht, um nach der Pandemie neu zusammenzuarbeiten. Erfahre mehr über hybride Teams, die von überall aus in gemischten Konstellationen arbeiten und wie du dies - wenn es richtig konzipiert ist - zu deinem Vorteil nutzen kannst. Außerdem erhältst du eine Einführung in die Innovations-Guidelines von Management 3.0 und lernst, wie du Meetings strukturell so verbessern kannst, dass diese wirklich einen Unterschied machen.

Ist das was für mich?

Dieser interaktive Workshop zum Thema Agile Co-Creation ist sehr empfehlenswert, wenn du eine Art Führungsposition inne hast. Das mag ein klassischer Teamleiter sein, Scrum Master oder Product Owner und Manager, Personen aus HR, Release Train Engineers, dem Management, gerade frisch gebackene Führungspersonen etc. Hier eignest du dir einen weiteren Baustein in der agilen Denkweise mit entsprechenden Fähigkeiten an.


Level Fortgeschritten
Voraussetzung Im "Foundation Workshop" und im "Agility in HR Workshop" lernst du die wesentlichen Säulen und Instrumente von Management 3.0 kennen.

Es ist erforderlich, dass du an einem dieser Workshops teilnimmst, bevor du den Agile People Leadership Workshop besuchst, oder dass du zuvor ein Certificate of Practice erworben hast.
Deine Lernreise Für eine ganzheitliche Lernerfahrung solltest du auch folgende Workshops aus der Reihe Agilität besuchen: Agile Team Leadership, Agile People Leadership, Agile Change Leadership.

What's in it for me?

Nach aktiver Teilnahme an allen Sessions wirst du am Ende dieses Workshops in der
Lage sein:
● den Unterschied zwischen agilem Tun und agilem Sein zu beschreiben
● zu definieren, wie man die Kreativität für sich und das Unternehmen nutzen können
● cross-funktionale Teams und hybride Zusammenarbeit zu nutzen, um die Innovation
in deinem Unternehmen zu fördern
● Meetings zu moderieren, die nicht ätzend sind, sondern tatsächlich einen Mehrwert
für alle bringen

Workshop Agenda und Zeiten

Die Gesamtzeit des Workshops beträgt 8 Stunden. Im Live-Format werden wir diesen an einem Tag durchführen. Im Remote-Format wird der Workshop an zwei aufeinander folgenden Tagen stattfinden und jeweils 4 Stunden haben. Die genauen Stunden findest du im jeweiligen Event. Wir wollen maximal flexibel für dich sein.


Inhalte

Agile Produktentwicklung
  • Gründe, warum ein agiler Ansatz für die Produktentwicklung Vorteile gegenüber einem traditionellen Ansatz bieten kann.
  • Die acht grundlegenden Komponenten der agilen Produktentwicklung.
  • Unterschied zwischen einem Projekt- und einem Produkt-Mindset
  • Die Grundlagen von Scrum: Rollen, Events und Artefakte.
  • Die Werte des Scrum-Frameworks und wie sie sich auf Scrum und deine Arbeitsweise beziehen.
  • Der Unterschied zwischen agil sein und agil tun. Agil ist eine Denkweise, eine Art zu arbeiten.
  • Mehr zu diesem Modul

    Kreativität & Innovation
  • Der Wandel von Wissensorganisationen zu kreativen Organisationen.
  • Die Sieben Regeln für das Management von Kreativität.
  • Der Wert von cross-funktionalen Teams in einer kreativen Organisation.
  • Wie und warum man interne Ideenbörsen einrichtet.
  • Der Einfluss des Arbeitsumfeldes auf Kreativität und Innovation.
  • Der Vorteil von Transparenz, nach innen und außen, um Kreativität und Innovation zu fördern.
  • Mehr zu diesem Modul

    Remote & hybride Zusammenarbeit
  • Die Definition von hybrider Arbeit.
  • Was es erfordert, um in einer hybriden Umgebung zu führen.
  • Vor- und Nachteile der verschiedenen hybriden Arbeitsmodelle, von "Remote Only" bis "Office First".
  • Formate der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung neu zu denken.
  • Mit Hilfe des Hybrid Collaboration Navigators kannst du verschiedene Aspekte berücksichtigen, die beim Setup oder Verbesserung der hybriden Zusammenarbeit definiert, diskutiert und bearbeitet werden müssen.

    Mehr zu diesem Modul
  • Bessere Meetings
  • Wie man Meetings aufsetzt, die einen Mehrwert bieten und an denen man gerne teilnimmt.
  • Lerne acht Tipps für die Durchführung produktiver persönlicher Meetings kennen.
  • Wie moderiert man Meetings mit Diskussionen, die kein Ende zu nehmen scheinen und kaum Aussicht auf ein Ergebnis haben?
  • Wie man Menschen in Meetings dazu bringt, sich einzubringen, auch wenn sie ruhig bleiben und nicht so wirken, als ob sie engagiert sind.
  • Mehr zu diesem Modul


    Wer wir sind?

    Die Nerd Republic hilft Individuen und Unternehmen dabei in der Agilen und New Work Welt anzukommen. Mit Schulungen, Beratungen und Coaching, unterstützen wir bei der nachhaltigen Entwicklung.

    Eine unserer Maxime ist Walk-the-Talk. Alles was du bei uns lernst, haben wir selber in der Company implementiert, beraten Unternehmen dazu, oder haben es in der Vergangenheit gemacht. Dabei wissen wir auch, dass manchmal das Lehrbuch etwas "gedehnt" werden kann und geben dir gerne unsere Erfahrungen in den Dialog. Insgesamt heißt das auch, wir leben New Work und Agile, was ein unverwechselbares Erlebnis in unsere Workshops bringt.

    Mehr erfährst du über uns auf www.nerdrepublic.de wie auch unserem Linkedin-Profil.

    Ticket prices

    Regulär

    719 EUR (Taxes excluded)

    Regulär Gruppenticket (ab 3 Personen)

    659 EUR (Taxes excluded)

    Early Bird (bis 4 Wochen vorher)

    659 EUR (Taxes excluded)

    Early Bird Gruppenticket (bis 4 Wochen vorher - ab 3 Personen)

    619 EUR (Taxes excluded)

    This workshop is organized by Stefan Hermanns. Your registration will be sent to Stefan directly.

    This is a follow-up workshop after attending a Management 3.0 Foundation Workshop. See the workshop description for more info and prerequisites.

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