Management 3.0 Event by Bogdan Misyura

Intro to Management 3.0

This is a free event!

Management 3.0 Fundamentals Workshop

Start: 20th of April 2024 • 15:00
End: 21st of April 2024 • 20:00
Timezone: Europe / Kiev

Online Workshop Timezone:
Europe / Kiev

Spoken language:
Ukrainian / Russian

Materials language: English

Hours Total / Per Day:
10 / 5

Description

Для кого цей тренінг

  • Для топ-менеджменту: СЕО, генеральних директорів та ін.
  • Для менеджерів середньої ланки й тім-лідів
  • Для делівері менеджерів
  • Для менеджменту управління персоналом і HR-фахівців будь-якого рівня
  • Для менеджерів проєктів
  • Для продакт-менеджерів, власників продукту й осіб, відповідальних за напрямки в організаціях
  • Для скрам-майстрів і аджайл-коучів
  • Для членів команд розробки у скрамі
  • Для незалежних консультантів
  • Для агентів зміни культури організації, директорів з інновацій, лідерів цифрових і аджайл-трансформацій

Ви навчитеся

  • Тому, як зробити роботу у своїй організації більш гнучкою навіть без глобальних змін на зразок переходу на новий фреймворк
  • Тому, як формувати й навчати самоорганізовані команди
  • Налагоджувати зворотний зв’язок, чітко встановлювати зони відповідальності
  • Визначати мотиватори членів команди
  • Розраховувати зарплату справедливо і прозоро
  • Використовувати набір інструментів Management 3.0 для покращення атмосфери в команді
  • Тому, як зробити так, щоб ваша команда хотіла створити цінний продукт незалежно від вказівок “згори”, правок “збоку” і кількості матеріальних заохочень

Відгуки про тренінгПідібрати тренінг

Програма першого дня

Методи аджайл-менеджменту

  • Виклики під час переходу на аджайл.
  • Зміна відповідальності та залучення у парі “керівник – співробітник”.
  • Комплементарність 4 цінностей Agile та 5 принципів Management 3.0 (практичне завдання).

У результаті ви краще зрозумієте, чи готова ваша компанія до легкого переходу на аджайл, чи потрібно це вам і навіщо. Якщо так, на вирішенні яких проблем слід сфокусуватися під час переходу на аджайл.

Комплексне мислення

  • Основи роботи у складному, мінливому середовищі.
  • 8 принципів комплексного мислення.
  • Практика Bonus Challenge

У результаті, приймаючи складні рішення, ви навчитеся враховувати інтереси людей – внутрішніх та зовнішніх стейкхолдерів організації.

Мотивація людей

  • Зовнішні та внутрішні мотиватори, вправи на визначення мотивації співробітників.
  • Moving Motivators та Kudo Box.

У результаті ви зможете взяти на озброєння інструменти, які допоможуть розпізнати, зрозуміти і втамувати внутрішні потреби ваших колег. Адже доведено, що щасливі працівники демонструють значно вищу продуктивність і креативність за зростаючої якості роботи.

Самоорганізація

  • Рівні, покер та дошки делегування.
  • Матриці прийняття рішень.

У результаті ви навчитеся створювати самоорганізацію та самоврядування в командах, наділяти команди владою та автономією, розподіляти відповідальність і делегувати, будувати довіру у відносинах зі співробітниками. І все це безпечно для організації та бізнесу.

Програма другого дня

Об’єднування й вирівнювання процесних обмежень

  • Виявлення цінностей у команді та в організації.
  • Надихаючі цілі (Mission, Vision, Goals).
  • Практика та 10 критеріїв цілепокладання.

У результаті, ви зможете створити атмосферу натхнення, що об’єднує людей, побудувати систему розділених цінностей, яким слідують всі члени організації в робочому та особистому житті. Це дозволяє не лише піднімати особисту ефективність членів команд, але й проактивно досягати мети організації.

Розвиток компетенцій

  • 7 підходів до розвитку компетенцій.
  • Agile Talent Dynamics.

У результаті, ви зможете багаторазово підняти ефективність всієї організації без зростання хедкаунту.

Структура організації

  • Як зберегти знання та досвід усередині організації?
  • Практика Meddlers.
  • Вибудовуємо ефективні взаємодії, врівноважуємо загальні знання та спеціалізацію.
  • Формуємо розумний баланс між вузькими фахівцями та «універсальними солдатами».
  • Підтримуємо неформальне лідерство.
  • Розриваємо замкнене коло ролей та посад.

У результаті ви зможете підготуватися до масштабування організації вже зараз, захистивши себе і компанію від безлічі помилок.

Зміни в організації

  • Як бути агентом змін у складному непостійному середовищі (VUCA world).
  • Загальний огляд 4 напрямків Change Management: система, індивідууми, взаємодія та середовище.
  • Практика Change Agent.

У результаті ви пройдете челендж на тему того, наскільки ви гнучкий менеджер. Наскільки вмієте реагувати на зміни, які шляхи вирішення проблем вибираєте та які вони існують. Можливо, саме над цим вам доведеться найбільше працювати в майбутньому.

Description

Management 3.0 — это 10 часовой сертификационный онлайн воркшоп по современному Аджайл Менеджменту, который перевернет ваше отношение к Команде и Организации. Люди, с которыми мы работаем каждый день — не ресурсы, а личности, и они могут творить и достойно решать сверхсложные задачи в чудесной среде, которую построите Вы!

Management 3.0 — это философия и набор практических приемов, которые помогут любому менеджеру сделать работу в своей организации более гибкой. Многие из них не требуют глобальных изменений вроде перехода на новый фреймворк. Их можно воплощать на рабочем месте сразу после тренинга (и очень трудно удержаться!).

Программа основана на двух книгах Юргена Аппело: Management 3.0, вышедшей в 2010 году, и ее обновленной версии 2016 года "Managing for happiness". Практики Management 3.0 используют в Bosch, CSS Insurance, Eventbrite, Topps и Zendesk.

Ticket prices

Standard

559 EUR (Taxes included)
Offer ends on Saturday 20th of April 2024

This workshop is organized by Bogdan Misyura. Your registration will be sent to Bogdan directly.

Go To Registration Page
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Bogdan Misyura. Bogdan will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Bogdan directly

Have you already heard about our Management 3.0 Community?

Become a member of the Management 3.0 Community to see behind the scenes and learn how other practitioners apply its principles and practices in the real world.

The Management 3.0 Community is a safe space to learn and practice with others, learn how others have successfully applied Management 3.0 in their actual work contexts and get support to apply your learnings to your leadership challenges.

More Info & Sign Up

Hey there! Can we help you?