Bienvenidos a este taller de OKR Explorer

Los OKR son una forma sencilla de crear una estructura alineada para las empresas, los equipos y los individuos. Los OKR te ayudan a crear organizaciones que aprenden y a sacar a los equipos y a las personas de su zona de confort

En este taller se analizará qué significa para las organizaciones experimentar, cómo puede ayudarle la introducción de los OKR y cómo introducirlos de la forma más eficaz.

Nuestro enfoque es la aplicación de herramientas que puede usar en tu vida laborar después de asistir al taller . Los conocimientos adquiridos podrás aplicarlos a todo tipo de equipos de trabajo, de cualquier sector comercial o social.

En este taller aprenderás:

• ¿Cómo se relacionan las Métricas y los OKRs con la vista Alinear
  Restricciones?
• ¿Cómo la medición de un sistema influirá en el sistema?
• ¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) y cómo se utilizan?
• ¿Cómo una cultura y unos valores fuertes pueden minimizar la necesidad de las métricas?
• La diferencia entre indicadores accionables (Leading) e indicadores de resultados (Lagging).
• Lo bueno y lo malo de tener métricas en una organización.
• Las 12 reglas para una buena métrica.
• La diferencia entre métricas vanidosas y métricas accionables.
• ¿Cómo se relacionan las métricas
• con el pensamiento Fitness Landscapes y los sistemas complejos
• Ciclo de vida de los OKRs
• Escalando los OKRs

Módulos cubiertos:

• Métricas y OKRs
• Ciclo de vida de los OKRs
• Escalando los OKRs

Prácticas que aprenderemos durante el taller:

• OKRs

Mas contenido durante el desarrollo de las sesiones

Prerrequisitos para tomar este taller:

Este taller no tiene prerequisitos aunque se recomienda estar familiarizado con mediciones y métricas como KPI para aprovechar el entendimiento del enfoque de OKRs

Lo que recibirás al concluir el taller:

• Certificado oficial emitido por Management 3.0 (No expira)
• Insignia Digital (Badge) para verificar autenticidad
• Presentaciones en formato digital de los temas abordados en el curso
• Juegos y prácticas en formato digital que podrás aplicar con tus equipos
• Posibilidad de registro de 2 PDUs para mantener tus certificaciones ante el PMI.
• 2 SEUs para certificaciones Scrum Alliance.

¿Cuando será este taller?

Este taller se realizará en 1 sesion:

• Sesión única. Lunes 6 de Mayo
  • 8:00 a 10:00 Horas México
  • 16:00 a 18:00 Horas España

Si quieres conocer el horario en tu región o país haz clic aquí.

Sobre el facilitador

• Más de 20 años de experiencia incluyendo roles directivos como CIO & CTO premiado como los mejores en este rol por transformación digital.
• Facilitador de Management 3.0 desde el 2019 con estudiantes de diferentes países tanto de sector público como sector privado y academia.
• Experiencia real comprobable implementado Management 3.0 en gobierno e industria.
• Experiencia en implementación de prácticas de agilidad y liderazgo agile con: Management 3.0, Lean Change Management, SAFe, Scrum, Design Thinking, Lean Inception, Kanban, OKR entre otras.
• Más de 60 certificaciones internacionales.SAFe Practice Consultant (SPC) certificado por Scaled Agile Inc. habilitado para implementar y capacitar.
• Ingeniero en sistemas, maestro en tecnologías de información y doctorando en proyectos.

¿Necesitas más información?

Este taller forma parte de un programa de Liderazgo Ágil compuesto de 3 certificaciones:

• Management 3.0 Foundation Workshop
• OKR Explorer Workshop
• Meaning and Purpose: IKIGAI Explorer

Si quieres conocer más sobre este taller o del Diplomado de Liderazgo Ágil ponte en contacto en contacto@meta-agility.com.mx o contáctame vía WhatsApp.

Nota: Se requieren al menos 5 personas registradas para aperturar el grupo