1. Descripción del Programa

En el Programa Online de Agilidad e IA aplicado a Gestión Humana, exploraremos cómo integrar efectivamente el mindset y prácticas ágiles así como la Inteligencia Artificial en la gestión de recursos humanos.

Este programa está diseñado para profesionales de cualquier industria que buscan transformar sus procesos de RRHH mediante la adopción de un pensamiento ágil y el aprovechamiento de herramientas de IA para optimizar, personalizar y mejorar la toma de decisiones en la gestión del talento. A través de un enfoque práctico, los participantes aprenderán a aplicar estos conceptos avanzados para fomentar una cultura de innovación y eficiencia en sus organizaciones.

¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y vivir una experiencia de aprendizaje WOW!

2. Dirigido

• Personas responsables de Gestión Humana (RRHH), interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
• Agentes de cambio involucrados en las iniciativas de cambio de cultura organizacional o transformación ágil.
• Todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.

3. Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

• Sensibilizar al departamento de Gestión Humana sobre la importancia de adaptarse a los dinámicos entornos empresariales actuales, utilizando tanto prácticas ágiles como soluciones de Inteligencia Artificial.
• Proporcionar un conocimiento profundo de los marcos de trabajo ágiles y las herramientas de Inteligencia Artificial más utilizadas, y cómo se pueden aplicar eficazmente en la gestión del talento para mejorar la eficiencia y la efectividad.
• Contrastar los procesos tradicionales de gestión de empleados con enfoques ágiles y basados en IA, destacando las mejoras y beneficios de adoptar estas tecnologías modernas en las prácticas de recursos humanos.
• Facilitar la aplicación práctica de la agilidad y la Inteligencia Artificial en los departamentos de Gestión Humana a través de estudios de caso y ejercicios prácticos, permitiendo su implementación inmediata para transformar los procesos de RRHH en las empresas.
  

4. Contenido (33 Horas)

El Programa tiene una duración de 33 horas, realizado en 1 sesión de 1.5 horas de onboarding, 10 sesiones de 3 horas cada una y 1 sesión de cierre de 1.5 horas, en las cuales se desarrollará el siguiente contenido:

• Sesión de Onboarding: Sesión en la cual los participantes se presentarán, se explicará el Journey de aprendizaje y las certificaciones que brinda el Programa. También se presentará las herramientas colaborativas que se utilizarán para que los participantes se familiaricen con las mismas.
  
• Sesión 1:Introducción a Agile HR e Inteligencia Artificial(IA)
  
  • ¿Qué es Agile y por qué trabajar Agile?
  • ¿Qué es Business Agility?
  • ¿Qué es Agile HR?
  • Beneficios de trabajar con el mindset y prácticas ágiles en HR
  • Factores Claves de Éxito y Amenazas para adotar Agile HR
  • Impacto de la IA en las organizaciones
  • ¿Qué es la IA y cuáles son los tipos de IA?
  • IA Generativa
  • Seguridad de Información y Ética al aplicar IA
  • Ejemplos de IA aplicado a HR
• Sesión 2:Cultura Organizacional
  
  • ¿Qué es la Cultura Organizacional?
  • ¿Qué pasos seguir para cambiar/mejorar la cultura organizacional?
  • ¿Por qué es importante tener un propósito?
  • ¿Cómo utilizar el modelo IKIGAI para descubrir el propósito?
  • ¿Cómo el storytelling puede ayudar a la organización a descubrir su propósito?
  • Medición de Interiorización del Propósito Organizacional
  • Diagnóstico de la Cultura Actual
• Sesión 3:Cultura Organizacional
  
  • Diseño de la Cultura Deseada
  • Medición de la Cultura
  • Barrett Values Centre, uno de los modelos más utilizados en el mundo para la medición y gestión de la cultura y los valores empresariales y personales
  • ¿Cómo transformar un elemento intangible como la cultura en métricas e indicadores (KPl's) que permiten su gestión como un elemento más de la estrategia de una organización?
• Sesión 4:Seguridad Psicológica
  
  • ¿Qué es la Seguridad Psicológica y por qué es importante?
  • Estrategias y herramientas para medir e incrementar la seguridad psicológica
  • ¿Qué pueden hacer los líderes para mejorar la seguridad psicológica?
  • ¿Qué pueden hacer los miembros de equipo para mejorar la seguridad psicológica?
  • ¿Cómo fomentar la seguridad psicológica en las organizaciones?
  • Métricas para medir la Seguridad Psicológica
• Sesión 5:Motivación, Compromiso y Felicidad de los Trabajadores
  
  • ¿Por qué es importante la Motivación y el Compromiso en los Equipos?
  • Motivación vs Compromiso
  • ¿Cómo identificar qué es lo que motiva a las personas?
  • ¿Cómo afectan los cambios a los motivadores de las personas?
  • 12 Preguntas Poderosas de la Encuesta de Gallup para medir el compromiso
  • La felicidad de los trabajadores
  • ¿Cómo hacer crecer la felicidad?
  • Medición de la Felicidad
  • IA aplicada a la Motivación y Compromiso
• Sesión 6:Reclutamiento Agile
  
  • Reclutamiento Tradicional vs Reclutamiento Agile
  • ¿Cómo atraer, enamorar y contratar a los mejores talentos?
  • Claves para Reclutar Agile
  • Métricas para medir el reclutamiento y selección
  • IA aplicada al Reclutamiento y Selección
• Sesión 7:Onboarding y Offboarding
  
  • La importancia del Onboarding y Offboarding en Números
  • Diseño de experiencias memorables de onboarding y offboarding
  • Claves para un Onboarding y Offboarding Exitoso
  • Métricas para medir el Onboarding y Offboarding
  • IA aplicada al Onboarding y Offboarding
• Sesión 8:Aprendizaje Agile
  
  • Aprendizaje Tradicional vs Aprendizaje Agile
  • Claves para Desarrollar un Aprendizaje Agile
  • Diseño del Entorno Organizacional de Aprendizaje
  • Métricas para medir la Agilidad de Aprendizaje
  • IA aplicada al Aprendizaje
• Sesión 9:Gestión de Desempeño Agile
  
  • Gestión de Desempeño Tradicional vs Gestión de Desempeño Agile
  • Objetivos y Resultados Claves (OKR)
  • OKR aplicados a HR (Tácticos y Operativos)
  • Evaluación de Desempeño con OKR
  • IA aplicada a la Gestión de Desempeño
• Sesión 10:Desarrollo Profesional Agile, Compensaciones y Beneficios Agile
  
  • Desarrollo Profesional Tradicional vs Desarrollo Profesional Agile
  • Ciclo de Desarrollo Profesional
  • Matriz de Competencias
  • Feedback Continuo y Efectivo
  • Matriz Talento - 9 Box
  • Compensación Tradicional vs Compensación Agile
  • Compensación Total y Salario Emocional
  • Claves para Trabajar con Compensación Agile
  • IA aplicada al Desarrollo Profesional y a las Compensaciones y Beneficios
• Sesión de Cierre:
  -Lean Coffee Virtual
  -Retrospectiva del Programa
-Celebración de Cierre.

5. Metodología

El Programa tiene un enfoque altamente práctico donde se requiere una activa participación de los asistentes.

La metodología bajo la cual se desarrolla el programa es la siguiente:

• Aplicación de los conceptos teóricos con dinámicas, prácticas y herramientas propuestas.
• Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.

6. Testimonios

7. Nuestra Experiencia

+ 1,400 profesionales capacitados en los tres últimos años en nuestro Programa de Agilidad en Gestión Humana
31 Ediciones realizadas de nuestro Programa de Agilidad en Gestión Humana
17 Profesionales capacitados de 17 países (Perú, Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia, Argentina, Uruguay, Chile, Brasil, España, USA, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Honduras, México y Cuba)
+ 120 empresas de Latinoamérica adoptaron el mindset agile y las prácticas ágiles en sus áreas de Gestión Humana

9.8 NPS del Programa de Agilidad en Gestión Humana acreditado por IC Agile y Management 3.0

8. Beneficios

• Certificación Internacional de participación "Agility in HR" emitida por Management 3.0.
• Certificación Internacional de participación "AI for HR" emitida por Management 3.0.
• Certificación Internacional ICAgile Certified Professional Agility in HT (ICP-AHR) una vez aprobado el ejercicio de certificación, el cual consiste en la resolución de un Caso Práctico que tendrán como tiempo máximo para entregarlo luego de un mes de culminado el Programa.
• Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0, el cuarto mejor recomendado en el mundo por Management 3.0 de un total de casi 500 Facilitadores Oficiales a nivel mundial (https://management30.com/facil...).
• Entrenamiento a cargo de un Instructor Autorizado por ICAgile para brindar entrenamientos en Agilidad para Recursos Humanos - ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR).
• Entrenamiento a cargo de un Consultor Certificado en Diagnóstico de Cultura y Liderazgo con Barrett Values Centre.
• Aplicación Práctica de Barrett Values Centre, Gamificación, Scrum, OKRs, Management 3.0, Estructuras Liberadoras, Kanban e Inteligencia Artificial en Gestión Humana.
• Acceso gratuito a un diagnóstico personal de valores con la herramienta del Barret Values Centre
• Acceso a 3 herramientas online con licencia gratuita de manera perpetua para que puedan usarla en sus organizaciones:
  -Moving Motivators Online: Para identificar qué es lo que motiva a las personas y los equipos.
  -Kudo de Valores Online: Para trabajar el reconocimiento en las personas que están teniendo los comportamientos deseados acorde a los valores culturales de la organización.
  -Kudo Cards Online: Para promover la gratitud y los buenos comportamientos.
• Obtención de 33 PDus, para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del PMI.

9. Materiales a Entregar

• Poster digital de Agile HR
  
• Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)
• Todas las herramientas vistas en clase en formato digital para que los participantes puedan usarlas en sus trabajos
• Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el entrenamiento.
• Materiales relacionados a Agile HR, Change Management, Management 3.0 e Inteligencia Artificial en formato digital.

10. Horarios, Fechas y Lugar

Sesión Onboarding: Miércoles 12 de Junio de 7:00 p.m. a 08:30 p.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 1: Sábado 15 de Junio de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 2: Miércoles 19 de Junio de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 3: Miércoles 26 de Junio de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 4: Miércoles 03 de Julio de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 5: Sábado 06 de Julio de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 6: Miércoles 10 de Julio de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 7: Sábado 13 de Julio de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 8: Miércoles 17 de Julio de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 9: Miércoles 24 de Julio de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión 10: Sábado 27 de Julio de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. (GMT-05:00) Perú
Sesión de Cierre: Miércoles 31 de Julio de 7:00 p.m. a 08:30 p.m. (GMT-05:00) Perú

11. Requisitos

• General
  - Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
  - Para obtener el certificado internacional debe asistir a las 4 sesiones
  

• Técnicos
  - PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
  - Buena conexión a internet.
  - Cámara de video para las sesiones
  - Descargar e instalar Zoom en su equipo
  - Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
  - Tener una cuenta en Miro (Gratuita)
  - Tener una cuenta de Trello (Gratuita)
  

12. Descuentos Especiales

Precio Regular: USD 700.00 Dólares Americanos

25% Descuento Súper Early Bird hasta el 31 de Mayo (USD 525.00 por persona) ó

30% Descuento por inscripción grupal de 3 participantes (USD 490.00 por persona) ó

20% Descuento por inscripción grupal de 2 participantes (USD 560.00 por persona) ó

15% Descuento Early Bird del 01 hasta el 06 de Junio (USD 595.00 por persona)

Nota:

Aceptamos todo tipo de tarjetas de crédito y débito.

Los descuentos por inscripción grupal y Early Bird No son acumulativos.

13. Consideraciones Especiales

• El Programa se abre con un mínimo de 8 participantes. De no completar la cantidad mínima requerida, se reprogramará el Programa y se avisará a todos los participantes matriculados.