Management 3.0 Event by Angel Medinilla

Foundation Workshop

Management 3.0 Foundation Workshop - ONLINE, 22-30 julio 2024  

Start: 22nd of July 2024 • 15:00
End: 30th of July 2024 • 20:00
Timezone: Europe / Madrid

Online Workshop Timezone:
Europe / Madrid

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
16 / 4

Description


Los próximos días lunes 22, martes 23, lunes 29 y martes 30 de julio 2024 tendrá lugar ONLINE el curso oficial de Management 3.0 Foundations + Workout ofrecido por Improvement21.

¿Para quién?

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
  • Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
  • Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas

Objetivos del curso:

El taller de Management 3.0 Foundations está diseñado con el objetivo de desarrollar el mindset de liderazgo y gestión para personas que operan en entornos Ágiles y complejos.

El creador de los contenidos del curso, Jurgen Appelo, es el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC ) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (Infoq)

Su libro Management 3.0 está considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil. Su tercer libro, Management Workout! / Managing for Happiness, recoge prácticas Ágiles de gestión de los principales referentes mundiales. Sus siguientes libros, “How to Change the World” y “Management 3.0 Workout” / “Managing for Hapinness” incluyen decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, estructurar el crecimiento de las empresas, alinear esfuerzos en torno a objetivos comunes, potenciar la Agilidad y enamorar a los clientes.

Hoy en día, Management3.0, la organización que promueve los cursos y contenidos relacionados con Management 3.0, aglutina a más de 400 facilitadores autorizados que han formado a miles de personas en todo el mundo. Entre ellos, Ángel Medinilla es uno de los facilitadores en activo que más cursos ha impartido, y uno de los más recomendados consistentemente por la organización.

Contenidos del curso:

A lo largo de cuatro sesiones online, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:

  • La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella: evolución del manager 1.0 al manager 3.0.
  • Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento: eliminar el miedo y los factores de desmotivación, motivación intrínseca, manejo de salarios e incentivos, reconocimiento y recompensas.
  • Cómo delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados: responsabilidad, empoderamiento, claridad de objetivos, desarrollo de la confianza.
  • Cómo alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa: gestión Ágil de la estrategia usando OKRs y ecosistemas de métricas.
  • Cómo desarrollar la competencia de individuos y equipos: estructuras de competencia, qué hace a los equipos asombrosos, culturas de feedback, resolución de conflictos, herramientas para la formación, coaching, mentoring.
  • Como organizar el crecimiento en estructuras Ágiles: visión sistémica, flujos de valor, eliminar cuellos de botella, unidades de valor y habilitadores.
  • Como gestionar el cambio cultural: naturaleza del cambio, papel del agente de cambio, modelos para el cambio individual y manejo de la resistencia al cambio.

Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos.

Formadores:

Ángel Medinilla – Es uno de los diez Management 3.0 Licensed Trainers más activos del mundo (de entre más de 400), manteniendo una de las evaluaciones más altas de la organización y siendo, de forma consistente, uno de los trainers más recomendados en su web a nivel mundial.

Head Consultant y Founder en Improvement21, Ángel Medinilla ha colaborado en la transformación Ágil de grandes y medianas empresas en Europa, Asia, y América. Estas transformaciones se han realizado en sectores como banca, finanzas, seguros, telecomunicaciones, retail, turismo, médico, militar, aero-espacial, gobierno, videojuegos, apps, media…

Algunos de sus proyectos más representativos incluyen Ericsson, Bancolombia (primer banco de Colombia, 60.000 personas en 5 paises), Davivienda (Banca Americana, 16.000 personas, 5 paises), Hotelbeds, Schibsted Media (Infojobs, Segundamano, Fotocasa, coches.net) o Linde Medical. Ha colaborado en proyectos en empresas como Thomson Reuters, SAP, Cisco, Vodafone, Electronic Arts, BBVA, Abengoa, Sura, Allianz, Axa o Mango, así como en múltiples pequeñas y medianas empresas en Europa y Latinoamérica principalmente.

Ángel es autor de “Agile Management” y “Agile Kaizen”, ambos publicados por Springer, así como de la primera guía pública sobre aplicación de OKRs a la gestión Ágil de la estrategia, el "OKR Primer". Es un Keynote Speaker frecuente en conferencias internacionales en Europa, Latinoamérica y América del Norte. Desde hace una década, es docente del Master de Metodologías Ágiles de La Salle (Barcelona).

Localización y horarios:

  • Online. Se usarán como herramientas Zoom y Miro. Es requisito imprescindible contar con cámara de video y conectarse desde ordenador o laptop (no se recomiendan tablets o móviles).
  • Sesiones: lunes 22, martes 23, lunes 29 y martes 30 de julio 2024.
  • El horario será de 15:00 a 20:00 hora española (10:00-15:00 Argentina, 9:00-14:00 Chile, 8:00-13:00 Colombia, 7:00-12:00 México). Habrán sendos descansos en cada sesión.

    Precio del curso:

    • EUR €550 (+ IVA en España). Precio de inscripción temprana para pagos hasta el 30 de junio: €450 (+ IVA en España).
    • Existen descuentos para grupos de 2, 3 y 4 o más personas
    • Para inscripciones y consultas, puedes escribirnos a formacion@improvement21.com


    Preguntas frecuentes:

    • ¿Qué recibo con el curso? 18 horas lectivas, catering y refrigerios, certificado oficial Management 3.0, el libro “how to change the world”, el libro “Management Workout!”, el OKR Primer y un kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.
    • ¿Me sirve este curso para obtener PDU’s? sí, el curso es elegible para convalidar PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP. Contacta con el PMI para más información acerca del proceso.
    • ¿Puedo optar a ser formador licenciado de Management 3.0 tras realizar este curso? Sí, tienes la información en https://management30.com/facilitators/licensing/
    • ¿Puedo bonificar esta formación a través del FUNDAE? ¡Sí! aunque nosotros no realizamos el trámite, firmaremos los certificados de asistencia y aprovechamiento, incluiremos la información relativa a la actividad bonificada en la factura y demás formalidades que vuestra empresa necesite para acceder a la bonificación.

    This workshop is organized by Angel Medinilla. Your registration will be sent to Angel directly.

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