Workshop de Fundação da Gestão 3.0

Agenda:
Datas: 02, 04, 06, 10 e 12/12/2024 | Segunda, quarta, sexta, terça e quinta-feira
Horário*: das 19h às 22h15
Onde: Online
Carga horária: 16 horas

*Brasil (GMT/UTC −03:00) / Horário de Brasília, a hora oficial do Brasil

Treinadora: Mayra de Souza

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Aprenda, com o treinamento mais completo do mercado, o que fazer para maximizar a sua força de trabalho, capacitando e fortalecendo as equipes e os grupos. Atinja um alto desempenho do seu tempo, crie uma boa atmosfera de trabalho, envolva as pessoas, torne sua empresa cada vez mais ágil, promovendo assim um crescimento e lucratividade organizacional mais rápido.

O Workshop Management 3.0 Foundation abrange gerenciamento ágil teórico e prático, com um forte foco em ferramentas para serem colocados na prática logo após participar do workshop.
Este workshop abrange todas as visões do Management 3.0 e, portanto, serve como base para as habilidades de liderança ágil e para qualquer aprendizado adicional do Management 3.0.
O modelo do workshop é altamente interativo e apresenta aos participantes diversas ferramentas tangíveis, como chamadas práticas de Management 3.0.

Quem deve participar?

• Líderes de equipe;
• Gerentes;
• Gerentes de mudança;
• Treinadores ágeis;
• Mestres do Scrum;
• Gerentes de projeto;
• Especialistas em RH;
• Diretores que trabalham em ambientes ágeis e desejam melhorar suas habilidades de liderança.

Os módulos distribuídos neste workshop são:

• Gestão e Liderança;
• Princípios de Gerenciamento 3.0;
• Pensamento Complexo;
• Motivação e Engajamento;
• Delegação e Empoderamento;
• Valores e Cultura;
• Aprendizagem e competências;
• Escalando a Estrutura Organizacional;
• Gestão de Mudanças.
• Fundamentos do Management 3.0 on-line.

Participando ativamente, ao final do workshop será capaz de:

• Descrever a diferença entre o estilo de liderança Management 1.0 e Management 3.0 e o que significa ser um líder ágil;
• identificar uma abordagem melhor sobre como lidar com a complexidade e a discussão como líder;
• Conhecer a Influência ativa dos seis pilares importantes das organizações;
• Escolher práticas, a partir de uma caixa de ferramentas de engajamento de funcionários (Toolbox) para lidar com várias situações com os membros da equipe, os colegas e seu próprio gerente de forma mais desenvolta;
• Aumentar a motivação dos funcionários e a colaboração da equipe usando o mindset e as práticas do Management 3.0;
• identificar suas próprias áreas de desenvolvimento para uma liderança mais eficaz.
  

Este workshop contém as práticas e módulos mais relacionados ao Management 3.0 e à Liderança Remota. Os participantes do workshop entenderão os conceitos básicos do Management 3.0, como gerenciar equipes remotas, e, como mais, aprenderão sobre o método, Estruturas Libertadoras , de forma prática ( https://www.liberatingstructures.com/ ).
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O Certificado Oficial emitido pelo Management 3.0
Neste treinamento você recebe o Certificado Oficial Management 3.0 Foundation Online Workshop (saiba mais: https://management30.com/workshops/foundation-workshop/ ) que é pré-requisito para a evolução nas certificações da Management 3.0, caso deseje se tornar uma pessoa Formador Oficial .
Conheça no site oficial os caminhos para se credenciar como Facilitador: https://management30.com/facilitators/licensing/

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Veja a experiência dos workshops online com Mayra de Souza

Neste vídeo você confere como fazer a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e das ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre a Agile Week e há diversos depoimentos de turmas online, confira!

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Quem é Facilitador?

Mayra de Souza

Transformação Digital, Lean & Agile Expert, Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Mentora, Consultora, Palestrante, Autora, Facilitadora e Trainer Lean Inception, PBB, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, CEO do Coletivo Ação.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Fit for Purpose, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Work Together Anywhere, Design Sprint e Visual Thinking.

Treinou +5800 pessoas, Facilitou +180 processos colaborativos e +80 pessoas/ +500 h Mentora e Coach. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Instituto AIB. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promoveu acompanhamento e planejamento estratégico colaborativo. Tem uma jornada profissional de + 20 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.

Atua em parceria com organizações como: Red Hat, Caroli.org, Management 3.0, XP Education, ASTRO by IOASYS, Fabwork, Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitadores de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu as funções de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza/

Facilitadora Gestão Oficial 3.0 | Saiba mais e veja depoimentos de pessoas e organizações: CLIQUE AQUI

Depoimentos:

2022 foi DEMAIS!Veja nossa retrospectiva de 2022:

Separamos algumas informações que nos orgulhamos e queremos compartilhar com você.
Nas turmas abertas dos nossos treinamentos encerramos o ano com:
✨390 Horas de Aulas realizadas;
✨38 Treinamentos concluídos;
✨403 Novas pessoas alunas desenvolvidas.

Já em treinamentos corporativos foram:
✨227 Horas de Aulas;
✨54 Horas de Facilitação;
✨125 Horas de Mentoria e Coaching;
✨18 Treinamentos concluídos;
✨382 Novas pessoas alunas desenvolvidas.

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Organização: