Bienvenidos a este taller de OKR Explorer

Los OKR son una forma sencilla de crear una estructura alineada para las empresas, los equipos y los individuos. Los OKR te ayudan a crear organizaciones que aprenden y a sacar a los equipos y a las personas de su zona de confort

El Taller de Liderazgo Ágil para la Gestión del Cambio presenta en profundidad el Modelo de Gestión de Cambio de Management 3.0, examina sus componentes y ofrece orientación sobre cómo utilizarlos en su actividad diaria para impulsar la transformación. Además, analizará qué significa para las organizaciones experimentar, cómo puede ayudarle la introducción de los OKR y cómo introducirlos de la forma más eficaz.

Nuestro enfoque es la aplicación de herramientas que puede usar en tu vida laborar después de asistir al taller . Los conocimientos adquiridos podrás aplicarlos a todo tipo de equipos de trabajo, de cualquier sector comercial o social.

En este taller aprenderás:

• ¿Cómo se relacionan las Métricas y los OKRs con la vista Alinear
  Restricciones?
• ¿Cómo la medición de un sistema influirá en el sistema?
• ¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) y cómo se utilizan?
• ¿Cómo una cultura y unos valores fuertes pueden minimizar la necesidad de las métricas?
• La diferencia entre indicadores accionables (Leading) e indicadores de resultados (Lagging).
• Lo bueno y lo malo de tener métricas en una organización.
• Las 12 reglas para una buena métrica.
• La diferencia entre métricas vanidosas y métricas accionables.
• ¿Cómo se relacionan las métricas
• con el pensamiento Fitness Landscapes y los sistemas complejos
• Ciclo de vida de los OKRs
• Escalando los OKRs

Módulos cubiertos:

• Métricas y OKRs
• Ciclo de vida de los OKRs
• Escalando los OKRs

Prácticas que aprenderemos durante el taller:

• OKRs

Mas contenido durante el desarrollo de las sesiones

Prerrequisitos para tomar este taller:

Este taller no tiene prerequisitos aunque se recomienda estar familiarizado con mediciones y métricas como KPI para aprovechar el entendimiento del enfoque de OKRs

Lo que recibirás al concluir el taller:

• Certificado oficial emitido por Management 3.0
• Insignia Digiltal (Badge)
• Presentaciones en formato digital de los temas abordados en el curso
• Juegos y prácticas en formato digital que podrás aplicar con tus equipos
• Posibilidad de registro de 2 PDUs para mantener tus certificaciones ante el PMI.
• SEUs para certificaciones Scrum Alliance

Lo que opinan nuestros asistentes

¿Cuando será este taller?

Este taller se realizará en 1 sesion:

• Sesión única. Domingo 27 de octubre de 2024

7:00 a 9:00 Horas México

14:00 a 16:00 Horas España

Si quieres conocer el horario en tu región o país haz clic aquí.

Sobre el facilitador

• Más de 20 años de experiencia incluyendo roles directivos como CIO & CTO premiado como los mejores en este rol por transformación digital.
• Facilitador de Management 3.0 desde el 2018 con estudiantes de diferentes países tanto de sector público como sector privado y academia.
• Ingeniero en sistemas, maestro en tecnologías de información y doctorando en proyectos.
• Más de 60 certificaciones internacionales.
• Experiencia en implementación de prácticas de agilidad y liderazgo agile con: Management 3.0, Lean Change Management, SAFe, Scrum, Design Thinking, Lean Inception, Kanban, OKR entre otras.
• Experiencia real comprobable implementado Management 3.0 en gobierno e industria.

¿Necesitas más información?

Si quieres conocer más sobre este taller o del Diplomado de Liderazgo Ágil ponte en contacto en contacto@meta-agility.com.mx