:::AGENDA:::

Data: 7, 8, 11 e 12 de novembro | quinta, sexta, segunda e terça-feira
Horário: das 18h30 às 22h30
Carga horária: 16 horas
Formato: on-line e ao vivo via Zoom
Trainer oficial M3.0: Alexandre Vignado

Management 3.0 Foundation Workshop é o principal treinamento que aborda as principais práticas, visões, conceitos e principais práticas do Management 3.0 em um super Workshop 100% Online e ao Vivo!

O QUE É O MANAGEMENT 3.0?

Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira, passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

OBJETIVO DO TREINAMENTO

O objetivo do Management 3.0 é ajudá-lo a crescer e a transformar organizações em excelentes lugares para se trabalhar.

O curso busca ajudar os gerentes de desenvolvimento e líderes de time a entenderem seus novos papéis com a implantação do ágil e aplicarem novas práticas no ambiente de trabalho.

PÚBLICO-ALVO

O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, Gerentes de Projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

PRÉ-REQUISITOS

Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.

O MANAGEMENT 3.0 É UM MODELO DE GESTÃO QUE:

• Visa criar um ambiente de trabalho mais flexível
• Coloca os indivíduos no centro das atenções
• Estimula a criatividade e a colaboração
• Promove a autonomia das equipes
• Aumenta a motivação e o engajamento dos colaboradores
• Melhora a eficiência e a produtividade
• Quebra a cadeia de comando e controle
• Mostra o ambiente da organização como algo vivo e de trocas

O MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHO É UM TREINAMENTO DE 16 HORAS QUE ABRANGE:

• Gerenciamento ágil teórico e prático
• Ferramentas que podem ser usadas diretamente após o workshop
• As seis visões do Management 3.0

Sou Agile Coach com mais de 15 anos de experiência profissional, onde apoio as equipes na adoção de práticas ágeis e na entrega de valor para os clientes. Tenho experiência em liderar projetos de diferentes tamanhos e complexidades, utilizando metodologias tradicionais, híbridas e ágeis, como Scrum, Lean, Design Thinking, Kanban e OKRs.

Ofereço treinamentos e workshops de qualidade com certificados oficiais em Agilidade, Gestão de Projetos e Liderança, com destaque para Management 3.0. Minha missão é capacitar e inspirar profissionais e organizações a se adaptarem às mudanças e aos desafios do mercado digital.

Sou certificado em PMP, PMI-ACP e PMI-RMP pelo PMI, e tenho diversas outras certificações em Agilidade e Scrum. Sou apaixonado por aprender, ensinar e compartilhar conhecimento.

O conteúdo deste workshop é especialmente interessante para líderes de equipe, gerentes, gerentes de mudança, agile coaches, scrum masters, gerentes de projeto, especialistas em RH e diretores que querem melhorar seus resultados e desejam melhorar suas habilidades de liderança.

INTRODUÇÃO
Apresentação do programa e das motivações para o movimento Gestão 3.0. Aplicação da ferramenta Mapa Pessoal como forma de apresentação dos participantes de maneira empática e humanizada.

GESTÃO DE LIDERANÇA
Visão geral da evolução dos estilos de liderança de Gestão 1.0, 2.0 e 3.0, contextualização do mindset e seus princípios. Análise dos principais desafios da liderança nos dias atuais.

PENSAMENTO COMPLEXO
Diferenciação entre pensamento complexo, complicado, caótico e simples.

ENERGIZAR PESSOAS
Pessoas são a parte mais importante de uma organização e gerentes devem fazer tudo o possível para manter a motivação no trabalho e na criatividade. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação extrínseca e motivação intrínseca, os 10 desejos intrínsecos e técnicas comuns para entender o que é importante para as pessoas nos seus times

EMPODERAR TIMES
Times são capazes de se auto-organizar e isso demanda empoderamento, autorização e confiança da gestão. Você aprenderá como fazer com que a auto-organização funcione, como autorizar as pessoas de sua equipe, os desafios do empoderamento, como cultivar relacionamentos de confiança, utilizando os 7 níveis de delegação e o quadro de delegação.

ALINHAR RESTRIÇÕES
As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Visto que, por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão.

DESENVOLVER COMPETÊNCIAS
Times não conseguem atingir seus objetivos se seus membros não são competentes, e gestores devem contribuir para o desenvolvimento dessas competências. Você aprenderá sobre níveis de habilidade e níveis de disciplina, como e quando aplicar as 7 abordagens para o desenvolvimento de competência, como medir o progresso em um sistema complexo, o efeito da sub-otimização e várias dicas para métricas úteis.

CRESCER A ESTRUTURA
Toda organização deseja crescer, no Management 3.0 isso não é diferente. Porém o crescimento deve ser consciente e com foco na qualidade do ambiente colaborativo.

MELHORAR TUDO
É um dos maiores desafios nas organizações. Pessoas, times e organizações precisam melhorar continuamente. Na prática isso significa que gestores e líderes devem agir como agentes da mudança, tentando mudar os complexos sistemas sociais à sua volta.

A Hiflex é uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas.

1- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

2- Inscrições corporativas poderão ser feitas através do e-mail: treinamentos@hiflex.com.br ou pelo whatsapp 11 9-5030-0001;

3- Após a confirmação do pagamento, em até 48 horas antes do início do curso, o aluno será convidado a participar de um grupo de whatsapp para facilitar a comunicação sobre o treinamento;

4- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a infraestrutura necessária para acesso e acompanhamento do conteúdo escolhido;

5- Notas Fiscais serão enviadas 48 horas após a conclusão do curso;

6- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após solicitação do aluno ao término do curso;

7- O Código de Defesa do Consumidor, Art. 49, garante o direito de desistência da compra do produto ou serviço, no prazo de 7 dias a contar da contratação;

8- Em se tratando de solicitação de cancelamento após o período de arrependimento, será enviado o cálculo rescisório para análise do aluno;

9- O cálculo é realizado com base nas seguintes condições:

• Após a disponibilização de mais de 50% (cinquenta por cento) das aulas deste produto, a compra não poderá ser cancelada.

• Se o curso já tiver iniciado, e as todas gravações não tenham sido finalizadas ou disponibilizadas, será descontado o valor proporcional das aulas já disponibilizadas (assistidas ou não), bem como incidirá multa rescisória de 30% (trinta por cento) sobre as aulas não postadas.

• Caso todas as aulas já estejam efetivamente disponíveis/postadas, não será possível realizar o cancelamento.

• Em nenhuma hipótese será possível a troca de um curso contratado por outro curso on-line ou presencial, haja vista a diversidade da quantidade de aulas, trainers contratados, investimentos e despesas administrativas e operacionais.

Existe algum pré-requisito para participar deste treinamento? Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.

Como fazer inscrições corporativas? Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: treinamentos@hiflex.com.br ou pelo whatsapp 11 9-5030-0001. Em caso de inscrições corporativas, emitiremos a Nota Fiscal do Treinamento antes do início das aulas e poderemos oferecer outras formas de aquisição, além de desconto para pacotes em quantidade;

Ao final do treinamento receberei alguma certificação ou estarei apto a realizar alguma prova para obtê-la? Sim, você receberá o Certificado Oficial Management 3.0 Foundation Online Workshop (saiba mais: https://management30.com/works...) que é pré-requisito para a evolução nas certificações da Management 3.0, caso deseje se tornar um Trainer Oficial.

Será enviada uma nota fiscal referente à compra desse curso? Sim, Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o fim do curso;

Quem irá ministrar o treinamento e quando será? As aulas serão ministradas on-line ao vivo por Alexandre Vignado, nos dias 7, 8, 11 e 12 de Novembro de 2024, das 18h30 às 22h30.

O treinamento ficará gravado? Não.

Até quando é possível se inscrever? As inscrições estão abertas até o dia 7 de novembro de 2024 às 18 horas, ou até que se esgotem as vagas.