Les entreprises d’aujourd’hui font face à beaucoup de complexités et d’incertitudes, qui se répercutent directement dans nos modes d’interactions interpersonnelles et notre relation au travail. Cela demande aux managers de transformer leur posture pour réussir à accompagner les changements et à s’adapter à des contextes d’agilité, de libération des entreprises, d’hybridation et digitalisation du travail ...

Ces deux journées de formation vous permettront d’explorer les modèles et outils de leadership agile élaborés par Jurgen Appelo (auteur de “Management 3.0”, “#Workout” ou “Managing for happiness”). A l’issu de la formation, étant certifiée Management 3.0, je serai habilitée à valider individuellement les participants en vue de l’obtention de la certification “Management 3.0 - Foundation workshop attendee”.

A l’issue de cette formation et de votre participation active, vous serez en mesure de :

• Comprendre la différence entre les styles de Management 1.0 et Management 3.0 et ce
  que cela signifie d’être un leader Agile
• Identifier une meilleure approche pour gérer la complexité et l’incertitude en tant que leader
• Influencer activement les piliers importants des organisations
• Choisir parmi une boîte à outils de pratiques d’engagement des employés pour gérer avec plus d’éloquence diverses situations avec les membres de l’équipe, les collègues ou votre propre manager
• Augmenter la motivation des employés et la collaboration au sein de l’équipe en utilisant l’état d’esprit et les pratiques du Management 3.0
• Identifier vos propres domaines de développement pour VOTRE leadership

Sur cette version à distance, nous utiliserons l'outil Miro pour collaborer et mettre en pratique les différents outils du Management 3.0. Les versions papiers des outils Moving Motivators et Delegation poker vous seront envoyé par courrier en amont de la formation.

Un webinaire de 30min une semaine avant la formation sera prévue pour tester les outils Meet et Miro, ainsi que pour échanger sur le déroulé précis de la formation et vos attentes.