Management 3.0 - Agile Team Leadership Workshop

Lerne mit den Denkweisen und praxisnahen Werkzeugen von Management 3.0 das Führen von selbstorganisierten agilen Teams und entwickle diese Teams weiter, sodass sie Höchstleistungen erbringen können.

Was braucht es, um ein hochleistungsfähiges Team aufzubauen? Mit diesem Workshop, wirst Du in die Lage versetzt, für Dein Team die richtigen Bedingungen für die Selbstorganisation zu schaffen und das Wachstum sowohl der Teammitglieder, als auch des ganzen Teams zu fördern. Du wirst eine Vielzahl von praktischen Werkzeugen und Praktiken kennenlernen, um mit Deinem Team experimentieren zu können. Unter anderem wirst Du die Teamentscheidungsmatrix zur Förderung der Entscheidungsfindung im Team und Techniken zum Geben und Empfangen von besserem Feedback kennenlernen. Außerdem entwickeln wir einen Plan, wie Du mehr Zufriedenheit in Deinem Team schaffen kannst – damit Glück bei der Arbeit in Deinen Teams die Norm und nicht die Ausnahme ist.

Lerninhalte/Module

• Teams

• Individuen und Interaktionen

• Besseres Feedback

• Worker Happiness

Praktiken

• Diversity Index

• Teamentscheidungsmatrix

• 12 Steps to Happiness

• Personal Maps

• 360°-Feedback-Dinner

• Feedback Wrap

• Kudo-Karten

• Niko-Niko-Kalender

• Happiness Door
  

  

Zielgruppe

• Obere und mittlere Führungsebene

• Team- und Gruppenleiter

• Projektleiter und Projektverantwortliche

• Product Owner und Produktmanager

• Scrum Master und Agile Coaches

• Personalentwickler und Human Resource/HR

Warum Management 3.0?

Immer mehr Unternehmen arbeiten agil oder stehen vor einer digitalen Transformation. Eine agile Arbeitsweise ist gut und wichtig, wenn es notwendig ist, komplexe Aufgabenstellungen zu lösen, für die es keinen Best-Practice-Ansatz gibt und um schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können. Im Scrum Guide und in agilen Frameworks wird definiert, wie ein (Entwickler-)Team agile arbeitet. Die genaue Aufgabe von Führung oder eines Managers ist dabei aber nicht definiert.

Mit seinen Sichten und Werkzeugen erlaubt es Management 3.0, die Rolle von Führung in agilen Kontexten zu definieren. Die Grundlagen hierfür kannst Du gut in einem Foundation-Workshop erlernen.

Organisation

Die Veranstaltung findet von online statt.

• Session1: Mittwoch, 26.03.2025 von 18:00 - 21:45 Uhr
  
• Session2: Donnerstag, 27.03.2025 von 18:00 - 21:45 Uhr

Dabei werde ich neben Zoom auch Miro benutzen.

Während des Trainings werden wir zahlreiche Praktiken ausprobieren und uns dabei immer wieder in kleinere Gruppen aufteilen. Dabei ist die Teilnehmerzahl auf 16 Personen begrenzt, sodass wir einen bestmöglichen Lernerfolg erzielen können.

Bitte beachte, dass Du für diesen Workshop bereits einen Management 3.0 Foundation Workshop oder einen Agility in HR Workshop besucht haben musst.

Sprich mich gerne für einen Foundation-Workshop oder für eine alternative Inhouse-Schulung an.

Welche Lernerfolge wirst Du erzielen?

Am Ende dieses Workshops und durch Deine aktive Teilnahme an allen Modulen wirst Du in der Lage sein:

• zu beschreiben, was leistungsstarke Teams auszeichnet und wie Du als Führungskraft selbst aktiv Einfluss auf die Schaffung eines selbstorganisierten, leistungsstarken Teams nehmen kannst

• Aktivitäten und Praktiken einzusetzen, um innerhalb Deiner Teams und teamübergreifend mehr Nähe und Vertrauen aufzubauen

• eine gesunde Feedback-Kultur, die auf Offenheit und Transparenz beruht, zu etablieren

• ein System zur Förderung von mehr Glück und Zufriedenheit in Deinem Team implementieren und damit die Leistungen und Produktivität steiger

Zertifikat und Materialien

Neben Deinem Teilnahmezertifikat erhältst Du die Kursunterlagen auf Deutsch und Englisch, sowie Management 3.0 Materialien, damit Du das Gelernte direkt weiter für Deine Praxis einsetzen kannst.