1. Descripción del Workshop
En un mundo en constante cambio e innovación tecnológica, donde la volatilidad y el tiempo de respuesta se convierten en un factor de supervivencia en las organizaciones, las empresas buscan nuevas formas de responder a estos cambios, incluyendo nuevas prácticas y modelos.
El Workshop Agile Change Leadership presenta en profundidad el Modelo de Gestión de Cambio de Management 3.0, examina sus componentes y ofrece orientación sobre cómo utilizarlos en su actividad diaria para impulsar la transformación. Además, analizará qué significa para las organizaciones experimentar, cómo puede ayudarle la introducción de los OKR y cómo introducirlos de la forma más eficaz.
Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y aprender cómo implementar distintas prácticas y juegos en las organizaciones.
¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de guiar a tu organización y a tu equipo a través del cambio con herramientas tangibles, prácticas y las mejores estrategias!
2. Dirigido
- Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
- Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
- Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
- Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, fidelizar y desarrollar el talento.
- De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.
3. Objetivos
Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:
- Iniciar sus propios experimentos en un entorno seguro para fallar y adaptar su proyecto de cambio con el Modelo de Gestión de Cambio propuesto por Management 3.0
- Entender cómo participar en Sistemas Adaptativos Complejos
- Facilitar la planificación de los OKR para la Gestión del Cambio
- Evaluar que tan buenos o no son los OKRs y otras métricas
4. Contenido (12 Horas)
Sesión Onboarding
En esta sesión se da la bienvenida a los participantes, asimismo cada uno de ellos se presentará y se explicará las herramientas colaborativas que se utilizarán durante el Workshop para que se vayan familiarizando.
Sesión 01 – Liderar y Gestionar el Cambio
En esta sesión los participantes aprenderán:
- Las razones más comunes por las que fracasan los cambios y cómo evitarlo
- ¿Qué características debe tener un Líder de Cambio en el contexto actual?
- Cómo puede utilizarse el modelo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actual) para cambiar el sistema
- Cómo puede utilizarse el modelo ADKAR® para apoyar a las personas
- Cómo la Curva de Adopción identifica diferentes grupos de personas durante un proyecto de cambio
- Cómo utilizar las Cinco I para cambiar el entorno en un proyecto de cambio
- La importancia de realizar experimentos para aprender y adaptar el proyecto de cambio
- Herramientas a utilizar:
-Change Management Game de Management 3.0
-La Matriz del Cambio, lo que no vemos en los demás
-ADKAR Assessment
-Canvas de Declaración de Visión del Cambio
-Canvas para gestionar la Resistencia al Cambio
Sesión 02 – Gestión de Cambio Avanzada
En esta sesión los participantes aprenderán:
- El impacto del cambio en las personas utilizando el Modelo de Cambio de Satir
- Actividades que puede realizar para apoyar a las personas durante un cambio
- Utilización del Círculo de Conexión para analizar un Sistema Adaptativo Complejo (SAC)
- Comprender cómo los distintos elementos del SAC se influyen mutuamente
- Utilización de Métricas para medir el impacto del cambio
- Gestionar cambios usando Lean Change Management
- Herramientas a utilizar:
-Modelo de Cambio de Satir
-Circulos de Conexión
-Canvas Estratégico del Cambio de Lean Change Management
-Lean Coffee a través de la herramienta Lean Coffee Table
-Plantilla de Hipótesis de Experimentos
Sesión 03 – Éxito y Fracaso
En esta sesión los participantes aprenderán:
- La matriz de celebración, cómo relacionar el comportamiento con el resultado y cómo utilizar la matriz en retrospectivas y talleres.
- Las buenas prácticas, los errores y los experimentos pueden desembocar en fracaso o éxito.
- ¿Cuándo aprende la gente? ¿Se aprende del fracaso o del éxito?
- ¿Qué estructuras organizativas funcionan mejor para realizar experimentos y aprender?
- ¿Qué estructuras organizativas funcionan mejor para repetir las buenas prácticas y aprovechar el éxito?
- Un equilibrio saludable entre las diferentes estructuras organizativas para apoyar el aprendizaje y el uso de buenas prácticas.
- La importancia de un entorno seguro ante los fallos y cómo crearlo.
- La importancia de realizar experimentos y su relación con el aprendizaje.
- Las preguntas y cómo aplicarlas.
Herramientas a utilizar:
-Celebration Grid (Matriz de Celebración)
-Técnica de Retrospectiva Starfish
Sesión 04 – Métricas y OKRs
En esta sesión los participantes aprenderán:
- Lo bueno y lo malo de tener métricas en una organización.
- Las doce reglas para una buena métrica.
- La diferencia entre métricas de vanidad y métricas procesables.
- ¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave (OKR) y cómo utilizarlos?
- ¿Cómo una cultura y unos valores sólidos pueden minimizar la necesidad de métricas?
- ¿Cómo los OKRs pueden ayudar a gestionar los cambios?
- Herramientas a utilizar:
-Métricas del Trabajo Directo de la Gestión del Cambio
-Métricas de Impacto Organizacional del proceso de transformación
-Métricas de Evaluación del ROI de la Gestión del Cambio
-OKR Canvas
Sesión de Cierre (1 hora)
- Retrospectiva del Workshop
- Celebración de Cierre
5. Metodología
El Workshop tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0
La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop es la siguiente:
- Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
6. Beneficios
- Obtención de la certificación internacional “Agile Change Leadership” de Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo:
- Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
- Obtención de 10 PDus en la sección de Power Skills del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del PMI.
- Obtención de 10 SEUs para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del Scrum Alliance.
- Plantillas en formato digital de todas las prácticas a realizar en el Workshop para que los participantes las puedan usar de manera remota o presencial.
Presentaciones en formato digital y grabaciones de las sesiones de clase de manera perpetua.
7. Materiales a Entregar
- Toolkit de herramientas de Management 3.0 en formato digital
- Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
- Material complementario sobre Lean Change Management (en versión digital)
- Herramientas vistas en el Workshop en formato digital para que puedan usar con sus equipos
- Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)
8. Horarios y Fechas
- Sesión de Onboarding: Miércoles 19 de Marzo de 7:00 p.m. a 8:00 p.m. (GMT-05:00)
- Sesión 1: Miércoles 19 de Marzo de 8:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00)
- Sesión 2: Miércoles 26 de Marzo de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00)
- Sesión 3: Miércoles 02 de Abril de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00)
- Sesión 4: Miércoles 09 de Abril de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)
- Sesión Cierre: Miércoles 09 de Abril de 9:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00)
9. Requisitos
General
-Este Workshop está pensado como continuación del Workshop Management 3.0 Foundation o del Workshop Management 3.0 Fundamentals o del Workshop Agility in HR.
-Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
-Para obtener el certificado internacional de Management 3.0 debe asistir a todas las sesiones de clase.
Técnicos
-PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
-Buena conexión a internet.
-Cámara de video para las sesiones
-Descargar e instalar Zoom en su equipo
-Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
-Tener una cuenta en Miro (Gratuita)
10. Inversión
Inversión Normal: USD 334.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)
15% de descuento por Precio Lanzamiento (Early Bird) hasta el 28 de Febrero del 2025 (USD 283.90 Dólares Americanos) ó
20% de descuento por Inscripción Grupal de 2 a más participantes (USD 267.20 Dólares Americanos) ó
25% de descuento por Inscripción Grupal de 3 a más participantes (USD 250.50 Dólares Americanos) ó
- Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
- Facilidad para pagar en cuotas.
Puede reservar su matrícula con USD 50.00 Dólares Americanos y el saldo lo puede pagar hasta antes de comenzar el Workshop.
