Muitas empresas falham com OKRs porque não sabem como transformá-los em ações reais.

Neste treinamento, você aprenderá a definir, acompanhar e revisar OKRs de forma prática, evitando erros comuns e aplicando os princípios do Management 3.0 para garantir alinhamento, engajamento e resultados de verdade.

O que você vai aprender?

• O que são OKRs e como utilizá-los corretamente.
• Como conectar os OKRs aos princípios do Management 3.0.
• A Jornada do OKR: do planejamento ao encerramento.
• Como definir metas alinhadas à estratégia da empresa.
• Como acompanhar e revisar OKRs para garantir evolução.
• Os principais erros e como evitá-los.
• Exemplos práticos de aplicação em diversos setores.

Para quem é este treinamento?

• Líderes e gestores que querem aumentar a performance do time.
• Agile Coaches, Scrum Masters e Product Owners.
• Profissionais que desejam implementar OKRs de forma eficaz.
• Empresas que buscam melhorar seus resultados estratégicos.

Quem é seu facilitador?

Com mais de 12 de experiência na área e com MBA em Gerenciamento de projetos e Metodologias Ágeis, acompanhei diversas sessões de OKR's, desde de sua definição até o encerramento, ajudando empresas e times a atingrem seus objetivos e resultados que impulsionaram seus negócios e encantaram seus clientes.

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Detalhes do Treinamento

Duração: 2 horas (com intervalo de 15 minutos) - Início as 19:00 de
Formato: Online e Ao Vivo