Objectifs

En suivant cette formation en management 3.0 , vous atteignez les objectifs de compétences suivants :

• Approfondissez une solide compréhension des principes du management 3.0 et apprenez à les appliquer pour booster l'engagement, l'autonomie et la performance au sein de votre équipe ;
• découvrir les différences clés entre les styles de leadership traditionnels (management 1.0) et le leadership agile (management 3.0) ;
• développer votre capacité à gérer la complexité et l'incertitude qui caractérisent les environnements de travail actuels ;
• Apprenez à influencer positivement les six piliers essentiels qui structurent les organisations, telles que la culture, la structure, les compétences, etc.
• utiliser une boîte à outils remplie de pratiques d'engagement pour gérer efficacement diverses situations avec les membres de votre équipe, vos collègues et même votre propre supérieur ;
• améliorer la motivation de vos collaborateurs et favoriser la collaboration au sein de votre équipe grâce à l'état d'esprit et aux pratiques du management 3.0 ;
• identifier vos propres points forts et axes de développement en tant que leader ( vous repartirez avec un plan d'action personnalisé pour continuer à vous améliorer et à grandir professionnellement ) ;
• obtenir la certification Management 3.0 Foundation Workshop.

Programme

Jour 1 : exploration des fondements du management 3.0

• Introduction :
• Management et Leadership :
• Principes du Management 3.0 :
• Théorie de la complexité :
• Motivation et engagement :
• Délégation et responsabilisation :

Jeux sérieux :

• Moving Motivators (identification des facteurs de motivation individuels et d'équipe).
• Délégation Poker (prise de décision collective et répartition des responsabilités).

Jour 2 : mise en Pratique du Management 3.0

• Culture et valeurs :
• Apprentissage et compétences
• Apprentissage et compétences : Structure organisationnelle
• Gestion du changement :

Échange et travaux pratiques :

• Discussion en groupe sur des cas concrets de changement de structure.
• Feedback Wrap (techniques de feedback constructif pour faciliter le changement).

Conclusion :

• Récapitulatif des points clés de la formation.
• Mise en place d'un plan d'action individuel
• Séance de questions et réponses.

Pré requis

Suivre cette formation ne nécessite aucune expérience ou compétence spécifique.

Public

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

• les managers d'équipe
• les chefs de projet
• les responsables RH
• les leaders d'équipe
• les consultants et coachs
• toute personne intéressée par le management