Definir y medir el éxito con Objetivos y Resultados Clave (OKRs)
Start: 9th of October 2025 • 09:00
End: 16th of October 2025 • 13:00
Timezone: America / Mexico City
Online Workshop Timezone:
America / Mexico City
Spoken language:
Spanish
Materials language: Spanish
Hours Total / Per Day:
8 / 4
Description
En un entorno donde los objetivos claros y la alineación estratégica son cruciales, los OKRs (Objectives and Key Results) se han consolidado como un método eficaz para definir y medir el éxito. Este workshop intensivo de 8 horas te brinda herramientas prácticas para implementar OKRs, alinear equipos con la visión estratégica, fomentar la transparencia y concentrar el esfuerzo en impactos reales.
A lo largo del workshop, y mediante experiencias reales de la industria, discusiones en grupo y ejercicios prácticos, aprenderás a aplicar de inmediato los conceptos clave en tu organización. Además, diseñarás un set de OKRs de principio a fin, afinándolos para que se ajusten a las prioridades estratégicas y sean verdaderamente accionables. Incluye guías y ejemplos prácticos para llevarlo al terreno desde el día uno.
🎯 ¿Para quién es este workshop?
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👩💼 Directivos y responsables de estrategia
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📊 Product Managers y Product Owners
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🧑🏫 Scrum Masters y Coaches
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🤝 Equipos de Producto
🚀 Lo que aprenderás
Al finalizar este workshop podrás:
✅ Comprender y aplicar los principios de los OKRs
✅ Diseñar Objectives claros y Key Results accionables
✅ Usar North Star Metric y Hoshin Kanri para alinear estrategia
✅ Implementar ciclos y ceremonias de OKRs efectivos
✅ Diferenciar y combinar KPIs y OKRs para impulsar mejoras
✅ Evitar errores comunes en la implementación
✅ Traducir todo en iniciativas reales y medibles
Lo que incluye
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Certificado oficial Management 3.0
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Insignia digital (badge)
Certificación OKR Practitioner (Rodríguez Pardo & Assocs)
Presentaciones digitales de todos los temas
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Juegos y ejercicios listos para usar con tu equipo
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Acceso a recursos extra: videos, informes y artículos
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8 PDUs (PMI) + SEUs (Scrum Alliance)
📅 Fechas y horario
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📌 Sesión 1: Miércoles 9 de octubre, 09:00 – 13:00 (hora Ciudad de México)
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📌 Sesión 2: Miércoles 16 de octubre, 09:00 – 13:00 (hora Ciudad de México)
⏱️ Duración total: 8 horas (2 × 4 h)
Tu facilitadora:
Norma Acevedo Lopez
🌍 Consultora en agilidad organizacional y formadora en metodologías ágiles.
🏢 Global People & Organization Coach en Commercetools y REWE Digital.
📢 Speaker internacional en eventos como Aginext London, BA & Beyond Netherlands y Business Analysis Day Frankfurt.
Ticket prices
Regular
350 EUR (Taxes included)
This workshop is organized by Norma Lidia Acevedo Lopez. Your registration will be sent to Norma Lidia directly.
Attending this workshop will not allow you to automatically become a Management 3.0 Facilitator. However, this workshop helps you on your path to becoming a Facilitator. Check out the exact way here.
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Norma Lidia Acevedo Lopez. Norma Lidia will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Norma Lidia directly
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