Viele Unternehmen haben erkannt, dass sie ihre Organisation ständig weiterentwickeln und verbessern müssen. Dabei versuchen sie die Arbeitsweisen möglichst dynamisch zu gestalten, halten aber an bestehenden starren Strukturen und Frameworks fest, oder kopieren die Vorgehensweisen anderen Unternehmen. Das schafft oft mehr Hürden als es Probleme löst. Dazu stellen sich immer mehr Unternehmen und Führungskräfte die Frage, welche Auswirkung der Einsatz künstlicher Intelligenz auf die eigenen Arbeitsweisen und Teamdynamiken hat. Wird KI Teil der Teams und wie funktioniert die Organisation mit KI?

Wir können an dieser Stelle keine ultimativen Antworten geben. Allerdings sind wir überzeugt, dass wir uns heute bereits auf immer mehr und schnelle Veränderungen einstellen müssen. Um langfristig erfolgreich zu sein, ist Adaptionsfähigkeit daher heute Bestandteil einer umfassenden Unternehmensstrategie.

Genau hier kommt unFIX ins Spiel.

Als Musterbibliothek für dynamisches Organisationsdesign bietet unFIX Dir Methoden und Bausteine, um für Dein Unternehmen und Deine Teams passende Lösungen zu finden.

Lernziele

Was ist das unFIX-Modell – und wie kannst Du die unFIX-Muster auf Deine individuelle Umgebung anwenden, ohne eine umfassende Umstrukturierung vorzunehmen?

• Verstehe Deine eigene Organisation und decke Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten auf.
  

• Entwirf flexible Organisations- und Teamstrukturen, um Dich auf kontinuierliche Verbesserungen und Anpassungen an KI vorzubereiten.
  

• Beschleunige die Entscheidungsfindung und Adaptionsfähigkeit
  

• Unterstütze Menschen dabei, widerstandsfähiger gegenüber Unvorhersehbarkeiten zu werden und sich selbst zu organisieren.
  

• Gestalte eine Organisation, die über das Produkt und das Kundenerlebnis hinausgeht – und zu einem Arbeitsplatz wird, an dem Menschen wachsen und sich entfalten können.

• Entwickle Deine eigene Methode, anstatt bestehende Rahmenwerke zu kopieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Organisationsentwickler, Organisationsdesigner, Bereichs- und Abteilungsleiter, Teamleiter, Agile Coaches, Produktmanager, Unternehmensberater, Unternehmer, Personalverantwortliche

Voraussetzungen

Ein erstes Verständnis von Agilität oder der Besuch eines Management 3.0 Foundation Workshops sind von Vorteil, aber keine Verpflichtung. Wir setzen voraus, dass Konzepte und Prinzipien wie Psychologische Sicherheit, Feedback-Zyklen und kontinuierliche Verbesserung bekannt sind.

Aufbau des Workshops

Tag 1

• Warum unFIX? Einführung, Historie und Motivation

• Entscheidungsfindung durch Voting Options und Decision Methods

• Strukturmuster zur Beschreibung (D)einer Organisation mittels Bases, Crews, Forums und Turfs

• Erkennen und Auflösen von Abhängigkeiten mittels Dependency Breakers

• Validierung einer Team- und Organisationsstruktur

Tag 2

• KI als Teil des Teams und der Organization - Auswirkung auf Rollen, Meetings und Entscheidungsfindung

• Transparente Entscheidungen und Delegation

• Flexible und Adaptive Organisationen mit Dynamic Reteaming und Teaming Options

• Anwendungsfälle und Case Studies

• Adaption auf die eigene Organisation

• Fazit und Nächste Schritte

Optional:

• Ausrichtung auf wertschöpfende Strukturen mittels Vision of Experience, Value Streams

• Menschliche Antriebe und Motivation

• Fortlaufende Innovationsfähigkeit erkennen und behalten - Innovation Vortex

• Strategische Ausrichtung und Investitionshorizonte

Durch die vielen Übungen mit den unFIX-Karten und Strukturen entsteht schnell eine dynamische und anregende Lernatmosphäre. Selbstverständlich erhältst Du sämtliche Karten und Zugriff auf alle Inhalte.

Location

Die Veranstaltung findet bei der codecentric AG statt
Adresse: codecentric AG, Silberstraße 21, 44137 Dortmund

Deine Trainer

Markus (codecentric AG) und Jens (unFIX) richten diesen Workshop gemeinsam aus und garantieren damit die gebündelte Power aus praktischer Erfahrung und tiefem unFIX-Wissen.

Wir freuen uns auf Deine Teilnahme!

Hinweis für Gruppentickets

Wir bieten Euch 25% Rabatt auf einen zweiten und 50% auf einen dritten Teilnehmer.
Bitte fügt die Anzahl und Namen im Kommentarfeld ein, werden melden uns dann bei Euch.

Weitere Workshop Impressionen