El propósito del workshop
El propósito es brindarte herramientas y un entendimiento más aterrizado de los 8 principios del desarrollo ágil de productos.
También te explicaré porque la agilidad es relevante para algunas organizaciones en la actualidad.
Las cosas están cambiando cada vez más rápido y el mundo se vuelve más complejo y complicado cada día.
Usar una 
mentalidad ágil podría ser una forma de lidiar con este nuevo mundo.
¿Qué cubre el workshop?
Es un taller práctico, preciso y directo a las mentes de las personas que están iniciándose en el camino de agilidad, conocer el mundo amplio de la agilidad y por donde comenzar, además de compartir el contenido que ha preparado Management 3.0 donde te llevarás una comprensión clara de:
- ¿Qué es la agilidad?
- Tendencia de formas de trabajo en el ámbito de desarrollo de productos e innovación
- Los 8 principios del desarrollo ágil de productos.
- Mentalidad de productos vs mentalidad de proyectos
- Las razones por las que un enfoque ágil para el desarrollo de productos puede brindar beneficios sobre un enfoque tradicional.
- El manifiesto de desarrollo de software ágil y cómo inspiró la forma ágil de trabajar.
- ¿Cómo se relacionan los diferentes marcos y prácticas con Agile?
- Los fundamentos de Scrum: roles, eventos y artefactos.
- Los valores del marco Scrum y cómo se relacionan con Scrum y su forma de trabajar.
- La diferencia entre ser ágil y hacer ágil. Agile es una mentalidad, una forma de trabajar.
Acerca del horario
Iniciamos a las 6:00 pm hasta la 8:30 pm
¿A quién va dirigido este taller?
El taller es ideal para cualquier miembro del equipo de desarrollo, incluido:
- Arquitectos Programadores
- Dbas Testers
- Analistas de negocio y/o requerimientos
- Directores y Gerentes de áreas de Proyectos
- Tecnología
- Marketing e Innovación
- Consultores
- Profesionales de gestión humana
- Cualquier curioso que desea iniciarse en la gestión de producto agile.
¿Qué incluye la inversión?
- Acceso ilimitado a la academia teac:able para descargar todos los contenidos + materiales adicionales (libros, referencias, etc, evaluaciones)
- Incluye certificado avalado por Management 3.0
Precio único
Forma de pago disponibles:
- Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares
- Paypal
- Airtm
- Pago Móvil empresarial
- Zinli
- Efectivo (Solo aplica para Venezuela)
- WesterUnion
El facilitador
Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas.
Algunas credenciales del facilitador:
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil y Agility in HR con Management 3.0, Lean Change Management y Collaborations Superpowers
Clientes donde el facilitador ha ayudado con consultoría y formación:
