El propósito del workshop
El propósito es brindarte herramientas y un entendimiento más aterrizado de los 8 principios del desarrollo ágil de productos.
También te explicaré porque la agilidad es relevante para algunas organizaciones en la actualidad.
Las cosas están cambiando cada vez más rápido y el mundo se vuelve más complejo y complicado cada día.
Usar una 🧠 mentalidad ágil podría ser una forma de lidiar con este nuevo mundo.
¿Qué cubre el workshop?
Es un taller práctico, preciso y directo a las mentes de las personas que están iniciándose en el camino de agilidad, conocer el mundo amplio de la agilidad y por donde comenzar, además de compartir el contenido que ha preparado Management 3.0 donde te llevarás una comprensión clara de:
- ¿Qué es la agilidad?
- Tendencia de formas de trabajo en el ámbito de desarrollo de productos e innovación
- Los 8 principios del desarrollo ágil de productos.
- Mentalidad de productos vs mentalidad de proyectos
- Las razones por las que un enfoque ágil para el desarrollo de productos puede brindar beneficios sobre un enfoque tradicional.
- El manifiesto de desarrollo de software ágil y cómo inspiró la forma ágil de trabajar.
- ¿Cómo se relacionan los diferentes marcos y prácticas con Agile?
- Los fundamentos de Scrum: roles, eventos y artefactos.
- Los valores del marco Scrum y cómo se relacionan con Scrum y su forma de trabajar.
- La diferencia entre ser ágil y hacer ágil. Agile es una mentalidad, una forma de trabajar.
Acerca del horario
- ⏱ Iniciamos a las 6:00 pm hasta la 8:30 pm
¿A quién va dirigido este taller?
El taller es ideal para cualquier miembro del equipo de desarrollo, incluido:
- Arquitectos Programadores
- Dbas Testers
- Analistas de negocio y/o requerimientos
- Directores y Gerentes de áreas de Proyectos
- Tecnología
- Marketing e Innovación
- Consultores
- Profesionales de gestión humana
- Cualquier curioso que desea iniciarse en la gestión de producto agile.
¿Qué incluye la inversión?
- Acceso ilimitado a la academia teac:able para descargar todos los contenidos + materiales adicionales (libros, referencias, etc, evaluaciones)
- Incluye certificado avalado por Management 3.0
Precio único
Forma de pago disponibles:
- Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares
- Paypal
- Airtm
- Pago Móvil empresarial
- Zinli
- Efectivo (Solo aplica para Venezuela)
- WesterUnion
El facilitador
🔗Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas.
Algunas credenciales del facilitador:
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil y Agility in HR con Management 3.0, Lean Change Management y Collaborations Superpowers
Clientes donde el facilitador ha ayudado con consultoría y formación:
