Management 3.0 Event by Rodolfo Suárez

Energizing People

Workshop Details 

Saturday 23rd of July 2022 (Register now!)

Caracas, Venezuela

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
4 / 4

Description

Comprenderás a través de ejercicios muy prácticos y lúdicos como activar la vista de Energizar al talento Humano con el modelo de Management 3.0

El Taller Energizing People (EPW) está enfocado en la vista Management 3.0 Energizing People. Los estudiantes aprenderán todo sobre cómo energizar a las personas con Management 3.0.

Aprenderás sobre la felicidad de los trabajadores y conocerás los 12 Pasos de la Felicidad. Descubra cómo pueden ayudarlo a usted y a su organización a motivar a las personas y tener más éxito.

En este taller de cuatro horas, aprenderá cómo hacer que las personas interactúen entre sí y cómo generar confianza entre las personas.

¿Qué cubre el curso?

En estas 2 sesiones de aprendizaje exploraremos los siguientes temas:

Temas
Lo que aprenderás
Trabajadores felices
• Cómo se relaciona la felicidad del trabajador con la vista
Energizando a las Personas.
• En un sistema de M3.0 creemos que los trabajadores felices logran más al final.
• Los 12 pasos hacia la felicidad
• Cómo configurar un sistema relacionado con los 12 Pasos hacia la felicidad, para permitir que las personas administrarse a sí mismos.
• La diferencia entre trabajadores comprometidos y trabajadores felices. Que pasa cuando un trabajador está comprometido pero no feliz, y ¿Qué pasará si un trabajador es feliz pero no ¿comprometido?
• La felicidad no es un destino sino un viaje en curso.
• Al menos una actividad por cada paso que puede implementar para apoyar la Felicidad en un organización.
• Al menos dos herramientas para medir la felicidad de
compañeros de trabajo
Individuos e interacciones • Una definición de diversidad, diferentes componentes que componen la diversidad.
• La importancia de crear conexiones entre las personas como gerente o líder.
• Actividades y prácticas para lograr una mayor cercanía dentro de los límites y lograr la comprensión a través de los límites.
• Las organizaciones son, al final, todo acerca de las personas y las relaciones entre las personas.
• Las ventajas de la diversidad: evitar el pensamiento grupal, apoyo a la creatividad y la innovación, estimaciones.
• La diferencia entre los límites dentro de un equipo y entre equipos.
• Cómo usar mapas personales para hacer crecer las conexiones entre los miembros del equipo y los equipos.
Recompensas e incentivos • La diferencia entre intrínseco y motivación extrínseca y dónde enfocarse en un contexto de Gestión 3.0.
• El riesgo de prometer recompensas por adelantado.
• Por qué recompensar continuamente es más poderoso que solo una vez al año.
• Por qué las recompensas deben centrarse en el comportamiento y no solo en los resultados.
• La ventaja de Kudo Cards y Kudo Walls, y los posibles riesgos.
• Comprender la conexión entre el desempeño y el valor creado por los empleados y los sistemas de recompensa.
• ¿Cómo se relaciona el trabajo realizado por personas con el propósito, el dominio y la libertad?
• Cuál es el riesgo de grandes recompensas en una organización.
• Cómo las recompensas pueden ayudarlo a desarrollar una cultura y un comportamiento deseado en una organización.
• La fuerza de los sistemas de recompensa influenciados por los compañeros.
• El poder de decir gracias.

¿A quién esta dirigido?

Este taller esta perfectamente alineado para:

  • Líderes de equipo
  • Gerentes
  • Expertos en recursos humanos
  • Scrum Masters.

Acerca del facilitador

Rodolfo Suárez, es un profesional del mundo del software, tiene 17 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.

Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología, consultoría y gestión del cambio a través de la consultora CeaSoft.net de distintos clientes en Caracas y en el extranjero.

Rodolfo ha impartido este curso en ciudades como Santiago de Chile, Caracas, Maracaibo, San Salvador, Montevideo, es trainer también para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, facilitador de Collaborations Superpowers y uno de los 50 trainers en el mundo de Lean Change Management.

Revisar el perfil de Rodolfo Suárez por Linkedin.

Formas de pago:

    • Si el pago es en efectivo contacta con Yulibeth Palacio para que te brinde las coordenadas para el depósito.
    • Si el pago es en Bolívares, la tasa es según BCV, consulta con Yulibeth Palacio para que te facilite los datos bancarios de los distintos Bancos disponibles en 🇻🇪 Venezuela.
    • Airtm
    • PayPal
    • Pago móvil empresarial

    Proceso de inscripción/postulación

    Es simple, son 3 pasos

    • Revisa primero los distintos medios de pago disponibles y la moneda de su preferencia, solicita los datos vía whatsapp con 👉 Yulibeth Palacio
    • Una vez efectuado el pago enviar el comprobante al correo de ypalacio@ceasoft.net
    • Cuando se confirme el pago recibirás la bienvenida al curso (invitació, acceso a teach:able) y las primeras lecturas previas que debes leer antes del curso.

    Beneficios de descuento

      • 10% de descuento por parejas
      • 12% de descuento para grupos a partir de 3 personas

      Más información

      Contacta a Yulibeth que con mucho gusto te atenderá, te dejo su whatsapp, su correo ypalacio@ceasoft.net y la dirección web CeaSoft.net

      Ticket prices

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