Hemos armado una propuesta con varios módulos a costos muy accesibles y este es el primero de 5 módulos.
Este primer módulo es de acceso libre (sin costo alguno 😱), simplemente regístrate abajo 👇 y recibirás un correo electrónico automático de bienvenida al workshop.
Son cupos limitados entonces no le dejes para después.
Esta serie de talleres en formato virtual combina:
- 📚 Lecturas
- ▶ Videos
- 🧪 Laboratorios de experimentos
- 💻 Sesiones en vivo
- ♥ Casos reales
- ✏ Cuestionarios y más.
Acerca del contenido
GESTIÓN Y LIDERAZGO
- Diferentes enfoques de gestión y qué es Management 3.0
- ¿Por qué tenemos que cambiar
primero nuestro propio comportamiento antes de esperar que los demás cambien el suyo? - La definición de Management 1.0, ejemplo y en qué contextos podría funcionar.
- La definición de Management 2.0, ejemplo y por qué no utilizarla.
- La definición de Management 3.0, ejemplos y las ventajas de este
enfoque. | - ¿Por qué la gestión es importante y siempre es necesaria?
- No sólo los gerentes son responsables de la gestión, sino toda la organización.
- El comportamiento es el resultado de una función que tiene como entrada a
la persona y su entorno. - Las seis vistas del Management 3.0 y
la definición de cada una. - ¿Por qué es importante gestionar el
sistema y no a las personas? |
¿Qué discutiremos?
- ¿Existen situaciones en las que el Management 1.0 es el mejor enfoque?
- ¿El Management 3.0 solo funciona en una organización ágil? ¿Cómo se relaciona el modo de trabajo ágil con el Management 3.0?
- ¿Cuál es la diferencia entre gerentes y líderes? ¿Cuál es la diferencia entre gestión y liderazgo?
PRINCIPIOS
- ¿Cómo los principios se relacionan con las prácticas?
- Principio del Management 3.0: Comprometer a las personas y sus interacciones.
- Principio del Management 3.0: Mejorar el sistema.
| - Principio del Management 3.0: Ayudar a deleitar a todos los clientes.
- Principio del Management 3.0: Gestionar el sistema, no a las
personas. - Principio del Management 3.0: Co-crear el trabajo.
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¿Qué discutiremos?
- ¿Qué es más difícil, gestionar el sistema o gestionar a las personas, y por qué?
- ¿Puedes medir si los principios se aplican correctamente? Si es así, ¿Cómo lo mides?
- Si se acuerdan un conjunto de principios a seguir en una organización y la gente no los
cumple, ¿Qué haces?
PENSAMIENTO COMPLEJO
- ¿Por qué es importante entender el pensamiento complejo en un contexto Management 3.0?.
- ¿Qué es reduccionismo y cuáles son los errores más comunes cuando lo aplicamos
- ¿Qué es un Sistema Complejo Adaptativo y cuáles son ejemplos de este tipo de sistemas?
- Un modelo de complejidad para entender los diferentes estados de un sistema y cómo encajan las organizaciones en este modelo.
| - ¿Cómo se relaciona VICA con el pensamiento complejo?
- Los ocho principios guía para afrontar la complejidad.
- ¿Cómo aplicar los ocho principios guía para abordar la complejidad en su organización?
- Entender que no se puede controlar ni utilizar marcos para gestionar sistemas complejos.
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Y estos contenidos lo tendrás de forma ilimitada en nuestra plataforma.
Para mayor detalles descarga aquí el 👉 brochure del workshop y conoce el gran diseño innovador que soporta nuestra educación digital con el cual estamos otorgando una experiencia única de aprendizaje.
Este workshop 1/5 se ejecutará el:
- Día: 27 de Septiembre
- Hora: 6:00 pm (Hora Caracas - Venezuela) (revisa 🕰 aquí la hora según la ciudad donde estés)
¿Te gustaría asistir al resto de los workshops?
Aquí en una lista donde puedes ver a continuación el detalle de c/u.
📅 Módulo II - 30 de Septiembre
Contenido:
◼ Motivación y Engagement
◼ Delegación y Empowerment
📅 Módulo III - 4 de Octubre
Contenido:
◼ Liderazgo Remoto
◼ Equipos de Trabajo
◼ Trabajo Asíncrono
📅 Módulo IV - 5 de Octubre
Contenido:
◼ Mejor Feedback
◼ Change Management (Gestión del cambio)
📅 Módulo V - Extra - 8 de Octubre
Contenido:
◼ 12 reglas para métricas
◼ Gestión de OKRs
Todos serán ejecutados a la misma hora: 6:00 pm (Hora Caracas - Venezuela) para determinar la hora según tu ciudad visualizarlo aquí
Todos estos workshops son para ser ejecutado en línea con un diseño instruccional coherente y contextualizado que pueda responder a la gran pregunta ¿Cómo tiene que ser el liderazgo y la gestión de los líderes en las organizaciones en estos tiempos actuales? Y sobre todo fortalecer la gestión desde la virtualidad producto de una pandemia que nos obligo a inspeccionar y adaptar nuestras formas de trabajar y liderar los equipos desde la distancia.
¡ Y hay más !
Presta atención
Si participas en 4 de los 5 módulos te llevas gratis el siguiente curso
“Agilidad para Ejecutivos - Online en vivo y directo”
Duración: 18 horas
Días: 2, 3, 4, 9, 10, 11, 16 y 17 de Noviembre de 2021
Sigue aprendiendo en nuestra sección de Management 3.0 en CeaSoft.
Nuestro objetivo es brindar la mayor calidad posible en un diseño instruccional actualizado, fresco con contenidos significativamente mayor, tutoría en línea con mentores, dinámicas virtuales de alto impacto para que puedas nutrirte de experiencias potentes bajo una metodología creado por CeaSoft.
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Más información
Puedes solicitarlo a ypalacio@ceasoft.net o visitar nuestra web en https://ceasoft.net
