Medellin, Colombia
Spoken language:
Spanish
Materials language: English
Hours Total / Per Day:
16 / 8
Description
¿Qué aprenderás?
A pesar de la complejidad, un hecho simple es…
Los trabajadores felices hacen más y logran más
_____ El objetivo de este taller es ayudar a las personas a ser mejores gerentes, mejores líderes y mejores trabajadores.
_____
Los entrenamientos de Management 3.0 incluyen soluciones para:
✓ Gestión de la empresa como sistema complejo✓ Gestión del desempeño y como motivar a los trabajadores del conocimiento✓ Delegación de forma progresiva en equipos auto-organizados✓ Alineación de la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa✓ Estrategias de desarrollo de la competencias de individuos y equipos✓ Estrategias de crecimiento en estructuras ágiles que permitan la agilidad empresarial✓ Gestión del cambio cultural
Metodología
Talleres teórico prácticos, que permitan asimilar los conceptos explicados, empleando técnicas de Training from back of the room.
Requisitos previos
Ninguno, principalmente disposición de aprender y compartir experiencias
Dirigido a:
A gestores y líderes de equipos, áreas, y organizaciones interesados en aprender nuevas formas de gestión.

Duración
✓ La duración del workshop es de 16 horas
Qué incluye
✓ Certificado Internacional de participación en el curso emitido por Management 3.0 ✓ Entrenamiento a cargo de un Facilitador Oficial en Management 3.0 ✓ Constancia por 16 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI). ✓ Materiales de trabajo para las dinámicas ✓ Videos ✓ Libros en versión digital ✓ Diapositivas ✓ Coffee breaks
Lugar
✓ Medellín, Colombia.
✓ Dirección: Pendiente por definir
Inversión
- Pagos hasta el 31 de Marzo
- $1.400.000 por asistente
- Pagos después del 1 de Abril
- $1.800.000 por asistente
- $1.600.000 por grupos de 3 personas en adelante
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Los entrenamientos de Management 3.0 incluyen soluciones para:
Metodología
Requisitos previos
Dirigido a:
Duración
Qué incluye
Lugar
Inversión
- Pagos hasta el 31 de Marzo
- $1.400.000 por asistente
- Pagos después del 1 de Abril
- $1.800.000 por asistente
- $1.600.000 por grupos de 3 personas en adelante
Los valores a pagar son después de impuestos y retenciones (en caso de apliquen retenciones adicionarlas al valor presentado)
Formas de Pago
- Pago en efectivo por transferencia
- Se aceptan pago con tarjeta de crédito
Para ambos casos enviar email a jorge.abad@gmail.com para solicitar información especificando el medio de pago.
Se reciben inscripciones y pagos hasta el 9 de abril de 2019.
Facilitador
Jorge Abad, Ingeniero, Especialista en Desarrollo de Software y Master en Informática, con más de 17 años en la industria del software, en el que ha trabajado como Consultor, Project Manager, Experto en Metodologías, Quality Manager, Scrum Master y en los últimos cuatro años como Agile Coach de equipos y organizaciones.
Apasionado por la agilidad, la agilidad empresarial, la construcción de productos de software y la búsqueda de formas en que los trabajadores del conocimiento logren resultados sorprendentes.
Continuamente comparte sus experiencias en su blog www.lecciones-aprendidas.info, uno de los más visitados de América Latina, actualmente trabaja como Coach Regional Agile en Tata Consultancy Service que acompaña a organizaciones y equipos para lograr un alto rendimiento utilizando Frameworks y Lean- Agle Metodologías como Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, Lean Software Development, Management 3.0, entre otros. Soy un miembro activo de la comunidad Ágiles Colombia y Agile Latin America.
Más información en: https://www.linkedin.com/in/jorgeabadl/
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