¿Qué aprenderás?
Este nuevo enfoque que esta transformando las organizaciones y liberando la energía que estaba acumulada en sus colaboradores, cambiando la forma en que interactúan y generan valor.
Este estilo de management éxitoso en el mundo actual donde la complejidad y la disrupción continua estan cambiando las regla de juego, te permitirá comprender como como liderar y apoyar equipos de alto desempeño, habilitar la autogestión, mejorar la alineación organizacional y generar una cultura de mejora continua e innovación
¡Aprenderás a lograr más, con menos y con equipos más felices!
Te invito a este entrenamiento y a que tomes la oportunidad de aprender el conjunto de herramientas necesarias para gestionar esta nueva generación de trabajadores de conocimiento.
A pesar de la complejidad, un hecho simple es…
Los trabajadores felices hacen más y logran más
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El objetivo de este taller es ayudar a las personas a ser mejores gerentes, mejores líderes y mejores trabajadores.
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Los entrenamientos de Management 3.0 incluyen soluciones para:
✓ Gestión de la empresa como sistema complejo
✓ Gestión del desempeño y como motivar a los trabajadores del conocimiento
✓ Delegación de forma progresiva en equipos auto-organizados
✓ Alineación de la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa
✓ Estrategias de desarrollo de la competencias de individuos y equipos
✓ Estrategias de crecimiento en estructuras ágiles que permitan la agilidad empresarial
✓ Gestión del cambio cultural
Metodología
Talleres teórico prácticos, que permitan asimilar los conceptos explicados, empleando técnicas de Training from back of the room.
Requisitos previos
Ninguno, principalmente disposición de aprender y compartir experiencias
Dirigido a:
A gestores y líderes de equipos, áreas, y organizaciones interesados en aprender nuevas formas de gestión.
Duración
✓ La duración del workshop es de 16 horas
Qué incluye
✓ Certificado Internacional de participación en el curso emitido por Management 3.0
✓ Entrenamiento a cargo de un Facilitador Oficial en Management 3.0
✓ Constancia por 16 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI).
✓ Materiales de trabajo para las dinámicas
✓ Videos
✓ Libros en versión digital
✓ Diapositivas
✓ Coffee breaks
Lugar
✓ Medellín, Colombia.
✓ Dirección: Pendiente por definir
Inversión
- Pagos hasta el 31 de Marzo
- Pagos después del 1 de Abril
- $1.800.000 por asistente
- $1.600.000 por grupos de 3 personas en adelante
Los valores a pagar son después de impuestos y retenciones (en caso de apliquen retenciones adicionarlas al valor presentado)
Formas de Pago
- Pago en efectivo por transferencia
- Se aceptan pago con tarjeta de crédito
Para ambos casos enviar email a jorge.abad@gmail.com para solicitar información especificando el medio de pago.
Se reciben inscripciones y pagos hasta el 9 de abril de 2019.
Facilitador

Jorge Abad, Ingeniero, Especialista en Desarrollo de Software y Master en Informática, con más de 17 años en la industria del software, en el que ha trabajado como Consultor, Project Manager, Experto en Metodologías, Quality Manager, Scrum Master y en los últimos cuatro años como Agile Coach de equipos y organizaciones.
Apasionado por la agilidad, la agilidad empresarial, la construcción de productos de software y la búsqueda de formas en que los trabajadores del conocimiento logren resultados sorprendentes.
Continuamente comparte sus experiencias en su blog www.lecciones-aprendidas.info, uno de los más visitados de América Latina, actualmente trabaja como Coach Regional Agile en Tata Consultancy Service que acompaña a organizaciones y equipos para lograr un alto rendimiento utilizando Frameworks y Lean- Agle Metodologías como Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, Lean Software Development, Management 3.0, entre otros. Soy un miembro activo de la comunidad Ágiles Colombia y Agile Latin America.
Más información en: https://www.linkedin.com/in/jorgeabadl/