Management 3.0 Event by Ignacio Fernández de Larrinoa

Foundation Workshop

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Workshop Details 

12th - 13th of November 2019 (Register now!)

Madrid, Spain

Spoken language:
Spanish

Materials in: Spanish

Hours Total / Per Day:
16 / 8

Description


Esto se consigue mediante orientación y prácticas, y aplicando nuevas formas de pensar a la gestión y el liderazgo. Las prácticas de entrenamiento del curso están dirigidas a líderes y trabajadores del conocimiento que están tratando de ser más ágiles en su enfoque de gestión.



Ojetivos:

A la finalización de este curso los asistentes estarán preparados para:

  • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking
  • Comprender el signaificado de una organización “ágil”, en términos de mejora. 
  • Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo. Base sobre el que se construye management 3.0.
  • Como dinamizar personas. No funcionan igual la motivación intrínseca y la extrínseca.
  • Como encaminar a equipos hacia la autogestión. 
  • Ajustar restricciones: Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
  • Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento, veremos siete enfoques de desarrollo.
  • Como usar la comunicación para amplificar el efecto de una gestión ágil dentro de una organización.
  • Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.



Audiencia:

  • Gerentes, directivos, managers, responsables de equipo, emprendedores en cualquier sector de actividad.
  • Profesionales que ya están en la cultura ágil: Agile Project Managers, Team Leaders, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches.


El curso Incluye: 

  • Certificación de participación en Management 3.0 una vez superado el curso. No es necesario examen.
  • Proporcionamos 16 PDUs del PMI para renovar certificación del PMI.

Temario:

Agile management

  • El liderazgo y el gobierno en equipos creativos   

Complexity thinking

  • La teoría de la complejidad

Intrinsic motivation

  • La motivación extrínseca
  • La motivación intrínseca
  • Transmisión del éxito a través de la dinámica de grupo
  • Inteligencia emocional y social

Self-organization

  • La auto-organización
  • Técnicas para poder llegar a delegar toda la confianza y el trabajo
  • ¿Cómo establecer objetivos a un equipo?

Goal setting

  • ¿Cuándo se debe actuar como un Leader, Coach, Mentor?
  • ¿Cómo utilizar diferentes criterios para crear objetivos útiles?
  • La importancia de la inteligencia emocional y social dentro de los denominados "soft-Skills" en un Leader. 

Competence development

  • ¿Cómo y cuándo aplicar los siete enfoques de desarrollo de competencias?
  • ¿Cómo medir el progreso en un sistema complejo? métricas útiles.

Organizational estructures

  • Cultura, visión, valores, focalización al cliente, al producto, a la merca, a la calidad, al éxito.
  • Las relaciones emotivas, personales, los canales de comunicación y su impacto en el resultado.
  • ¿Cómo hacer crecer una estructura organizativa, departamento, equipo, producto o Proyecto?
  • ¿Cómo elegir entre los equipos funcionales y multifuncionales?

Change management

  • La gestión del cambio
  • El cambio como oportunidad.
  • La mejora continua y la gestión del cambio van de la mano.
  • Técnicas para adaptarse al cambio, o implementar una organización, cultura corporativa, equipos, productos o proyectos localizados al cambio y a la calidad.


Management 3.0 comenzó como iniciativa de liderazgo de Jurgen Appelo con el libro del mismo nombre publicado en 2010. Actualmente, es una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial. Mediante una colección de prácticas concretas, está diseñado para inspirar a los gerentes y miembros de equipo que se enfrentan al reto de transformar sus organizaciones a una mentalidad ágil y lean.




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