RESUMEN
El curso es el entrenamiento ideal para todo aquel interesado en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas, como también aquel que este a cargo de colaboradores para su fomento de liderazgo en equipos, basado en el tercer estilo de Management que Jurgen Appelo ha creado y promovido en su libro de Management 3.0; considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil.
El curso introduce decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores y darle sentido de trascendencia en su aporte a la organización, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad.
El curso hace énfasis en la aplicación práctica de ejercicios en equipo, juegos creativos y proactivos de liderazgo, la esencia de como trabajando juntos y aplicando las prácticas del M3.0 encontramos la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos y enamorar a los clientes.
OBJETIVOS DEL CURSO
El principal objetivo es ayudar a las personas a ser mejores gerentes y mejores trabajadores. Se llevan a casa una mayor comprensión de cómo a través de distintas técnicas, herramientas y juegos de alta colaboración mejoran el trabajo en equipo impactando en mejores resultados a la organización.
- Los estudiantes se llevarán el conocimiento práctico de más de 15 herramientas de Management 3.0.
- Los estudiantes obtendrán una clara comprensión de como entender mejor a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos.
- Los estudiantes aprenderán como desarrollar el máximo potencial de los equipos y trabajadores, conformando equipos de alto rendimiento
- Los participantes salen de la clase con un conjunto de consejos que le permita identificar que motiva a los trabajadores del conocimiento.
- Los participantes aprenderán técnicas para alinear el trabajo de los equipos con los objetivos de la empresa, definiendo estrategias y métricas que conduzcan a resultados.
- Los estudiantes pueden aumentar la eficacia en organizar el crecimiento de la empresa en estructuras Ágiles.
- Los estudiantes aprenden un modelo para gestionar el cambio cultural de la organización y expandir su transformación cultural.
- Los estudiantes aprenderán como delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE CURSO?
- El curso está dirigido a Consultores, Gerentes, Gerentes de Proyectos, ScrumMasters, Product Owners, Coaches Ejecutivos y de Equipos, personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital, Profesionales de gestión humana
CERTIFICACIÓN Y CRÉDITOS
El curso de Management 3.0 Foundations tiene una credencial asociada: Management 3.0 Certificate of Attendance.
Obtenga este certificado colorido y hermoso en su perfil profesional
Los alumnos de Management 3.0 pueden solicitar créditos PDU al Project Management Institute (PMI): 16 PDUs en el WorkShop Management 3.0 Foundations. Los créditos se obtienen por asistir en completo al curso. Los créditos se pueden reclamar en la categoría “Education courses provided by other third party providers”. Puedes solicitar los PDUs en línea en https://ccrs.pmi.org
¿QUIÉN ES EL TRAINER
Rodolfo Suárez, Aficionado al desarrollo de software, Bloguero, Speaker, mantiene la Licensed Trainer de Management 3.0, cuenta con variadas acreditaciones tales como, Certificado Coach de Equipos del IESA, Practitioner M3.0, Lean Change Agent y varios de Scrum.org, con 14 años de trayectoria profesional gestionando proyectos de tecnología en entornos predictivos y adaptativos en empresas publicas y privadas, Rodolfo es representante legal y socio para el PTN de Scrum.org en la región a través de la firma consultora CeaSoft junto con la comunidad de Consultants & Professional Scrum Trainers en apoyar la profesión del desarrollo de software a través de los cursos oficiales en abierto al público en Sudamérica y Centroamérica. Actualmente acompaña como Agile Consultant a la PMO de Banesco en Venezuela para guiarlo en su proceso de transformación ágil y digital.
¿QUÉ TE LLEVAS DEL CURSO?- La Certificación Oficial de Management 3.0
- WorkBook del taller
- Kit de materiales originales de M3.0
- 16 PDUs del Project Management Institute (Si posees certificaciones con el PMI)
- Libros electrónicos
Costos e inscripción
Este es un evento co-organizado entre Pits Soluciones y CeaSoft
- Datos de contacto en Anzoátegui: pits.capacitacion@gmail.com | info@pits.com.ve / 0281 - 2869704 / 3176627
- Datos de contacto en Caracas: info@ceasoft.com.ve 58 4242793259
Las formas de pago es en efectivo (USD - EUR) y/o PayPal.
