Management 3.0 Event by Rodolfo Suárez

Other Workshop

Motivación y Engagement con Delegación y Empoderamiento

Thursday 30th of September 2021 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Caracas

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
3 / 3

Description

Hemos armado una propuesta con varios módulos a costos muy accesibles y este es el segundo de los 5 módulos.

Inversión: $49 por participante

Métodos de pago: Zelle, Airtm, PayPal, Tarjeta de Crédito, Transferencia Bs, CLP, USD, Cryptos.

Esta serie de talleres en formato virtual combina:

  • 📚 Lecturas
  • ▶ Videos
  • 🧪 Laboratorios de experimentos
  • 💻 Sesiones en vivo
  • ♥ Casos reales
  • ✏ Cuestionarios y más.

Acerca del contenido

MOTIVACIÓN Y COMPROMISO

  • ¿Cómo se relaciona la Motivación y el Compromiso
  • ¿Por qué es importante motivar a las personas? ¿Cuál es la necesidad de motivación?
  • ¿Cómo se relaciona el compromiso con la motivación? ¿Qué pasa si las personas están comprometidas pero no motivadas y viceversa?
  • Tú no puedes motivar a las personas, pero puedes crear un sistema donde las personas puedan estar motivadas.
  • La diferencia entre motivación intrínseca y motivación extrínseca y cuál de ellas es más importante en un contexto de Management 3.0.
  • El concepto CHAMPFROGS y los modelos que lo
    han influenciado.
  • Los diez elementos de motivación del modelo
    CHAMPFROGS: Curiosidad, Honor, Aceptación,
    Maestría, Poder, Libertad, Relaciones, Orden,
    Meta y Estatus.
  • La debilidad de un programa genérico de
    compromiso para los empleados en una
    organización.
  • ¿Cómo usar las tarjetas de Moving Motivators para
    conocer la motivación individual de las personas
  • ¿Cómo “Gestionar el sistema, y no a las personas”
    se relaciona con la motivación?

¿Qué discutiremos?

  • ¿Cuándo disfrutaste tu trabajo por última vez y sobre todo por qué?
  • ¿Cuáles empresas tienen sus motivadores integrados en su sistema? ¿Qué sucede en tu organización?
  • ¿El compromiso de los empleados tiene que ver con la motivación intrínseca o extrínseca? Si se trata de ambas, ¿Cómo encontrar el equilibrio adecuado?

    DELEGACIÓN Y EMPODERAMIENTO

    • ¿Cómo la Delegación y el Empoderamiento se
      relaciona con la vista Empoderar a los equipos?
    • El origen del verbo “Gestionar” y cómo se relaciona
      con la gestión del equipo.
    • Entender que la gente se comportará como es
      tratada, una trampa de la profecía auto cumplida.
    • Entender que un Sistema complejo no puede gestionarse desde un nodo central y cuál es el mejor enfoque en un contexto de Management 3.0.
    • ¿Cómo se relacionan la autoridad y la capacidad con
      el empoderamiento? ¿Qué significado tienen y cuál
      es la diferencia?.
    • ¿Qué es exactamente el empoderamiento y el
      control distribuido, y por qué es importante
    • Diferencia entre rendición de cuentas y
      responsabilidad. ¿Cómo se relacionan con el
      empoderamiento de los equipos?
    • Entender que la responsabilidad no puede ser delegada por los gerentes y líderes, esta es la
      trampa de la responsabilidad.
    • Una mejor aproximación al concepto de superiores y subordinados, así como el hecho de que los gerentes y líderes pueden ser empoderados por los equipos.
    • Entender que la delegación no es blanco o negro. Conocer los siete niveles de delegación: Decir, Vender, Consultar, Acordar, Aconsejar, Preguntar, Delegar.
    • ¿Cómo crear una Matriz de Delegación, utilizando la práctica Póquer de Delegación. Comprender que la delegación es una inversión en el futuro, la trampa de la micro gestión

    ¿Qué discutiremos?

    • ¿A qué nivel en una organización pueden ser aplicados los niveles de decisión? ¿Equipos operativos, mandos intermedios, nivel directivo? ¿Por qué, o por qué no?
    • ¿Puede una organización trasladar temporalmente un área de decisión clave al nivel uno o dos?
    • ¿Qué debe hacer un gerente o un líder cuando un equipo comete un error, con un gran impacto, en un área de decisión clave nivel seis o siete?

    Y estos contenidos lo tendrás de forma ilimitada en nuestra plataforma.

    Para mayor detalles descarga aquí el 👉 brochure del workshop y conoce el gran diseño innovador que soporta nuestra educación digital con el cual estamos otorgando una experiencia única de aprendizaje.

    Este workshop 2/5 se ejecutará el:

    • Día: 30 de Septiembre
    • Hora: 6:00 pm (Hora Caracas - Venezuela) (revisa 🕰 aquí la hora según la ciudad donde estés)

    ¿Te gustaría asistir al resto de los workshops?

    Aquí en una lista donde puedes ver a continuación el detalle de c/u.

    📅 Módulo I - 27 de Septiembre (Primer módulo es Free 🔥)
    Contenido:
    ◼ Gestión y liderazgo
    ◼ Principios de Management 3.0
    ◼ Pensamiento complejo

    📅 Módulo II - 30 de Septiembre (Este workshop corresponde a esa fecha)
    Contenido:
    Motivación y Engagement
    Delegación y Empowerment

    📅 Módulo III - 4 de Octubre
    Contenido:
    Liderazgo Remoto
    Equipos de Trabajo
    ◼ Trabajo Asíncrono

    📅 Módulo IV - 5 de Octubre
    Contenido:
    Mejor Feedback
    Change Management (Gestión del cambio)

    📅 Módulo V - Extra - 8 de Octubre
    Contenido:
    ◼ 12 reglas para métricas
    Gestión de OKRs

    Todos serán ejecutados a la misma hora: 6:00 pm (Hora Caracas - Venezuela) para determinar la hora según tu ciudad visualizarlo aquí

    Todos estos workshops son para ser ejecutado en línea con un diseño instruccional coherente y contextualizado que pueda responder a la gran pregunta ¿Cómo tiene que ser el liderazgo y la gestión de los líderes en las organizaciones en estos tiempos actuales? Y sobre todo fortalecer la gestión desde la virtualidad producto de una pandemia que nos obligo a inspeccionar y adaptar nuestras formas de trabajar y liderar los equipos desde la distancia.

    ¡ Y hay más !

    Presta atención

    Si participas en 4 de los 5 módulos te llevas gratis el siguiente curso

    Agilidad para Ejecutivos - Online en vivo y directo

    Duración: 18 horas

    Días: 2, 3, 4, 9, 10, 11, 16 y 17 de Noviembre de 2021

    Sigue aprendiendo en nuestra sección de Management 3.0 en CeaSoft.

    Nuestro objetivo es brindar la mayor calidad posible en un diseño instruccional actualizado, fresco con contenidos significativamente mayor, tutoría en línea con mentores, dinámicas virtuales de alto impacto para que puedas nutrirte de experiencias potentes bajo una metodología creado por CeaSoft.

    Clic en la imagen para visitar la sección Management 3.0 donde puedes revisar varias de las técnicas y prácticas puestas en acción en el mundo real.

    Acerca de Management 3.0

    Más información

    Puedes solicitarlo a ypalacio@ceasoft.net o visitar nuestra web en https://ceasoft.net

    Ticket prices

    This workshop is organized by Rodolfo Suárez. Your registration will be sent to Rodolfo directly.

    Attending this workshop will not allow you to automatically become a Management 3.0 Facilitator. However, you can become a Facilitator another way: First you need to earn a Certificate of Practice. Once you have received the Certificate of Practice you can apply to become a Facilitator.

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