¿Cómo gestionar el cambio organizacional sin tanto lío?

Vivimos en un mundo que cambia rápidamente (VUCA). Para sobrevivir, nosotros y nuestras organizaciones tenemos que inspeccionar y adaptarnos. Muy a menudo, esto termina en cambios profundos en la forma en que trabajamos y nos organizamos, cambia las estructuras y los procesos, y los modelos de negocio deben adaptarse a los nuevos requisitos. Además, la gente tiene que adaptarse, o ¡te aclimatas o te aclimueres!

Este taller trata sobre la gestión del cambio en las organizaciones y cómo puede apoyar las iniciativas de cambio. Es muy relevante para los gerentes y consultores de cambio, así como para los Scrum Masters y Agile Coaches, pero también para las personas que trabajan en People & Culture.

¿Qué aprenderás?

• Cuatro modelos diferentes que puede usar para realizar el cambio, PDCA, ADKAR®, el modelo de curva de adopción y el modelo Five I's.

• Cómo soportar un sistema adaptativo complejo durante un cambio.

• La importancia de asegurarse de que las personas reciban apoyo durante un proyecto de cambio.

• La necesidad de crear un entorno a prueba de fallas al realizar el cambio.

• Diferentes estrategias para apoyar a las personas que tienen una aceptación diferente de un cambio.

• Cómo utilizar el Juego de gestión del cambio para respaldar su cambio.

Aprenderá cómo respaldar un sistema adaptativo complejo durante un cambio y escuchará más sobre la importancia de asegurarse de que las personas reciban apoyo durante un proyecto de cambio.

Se le presentarán diferentes estrategias para apoyar a las personas que tienen una aceptación diferente de un cambio y verá por qué cambiar el entorno puede ayudarlo a cambiar el comportamiento de las personas para apoyar un cambio.

La necesidad de crear un entorno a prueba de fallas al realizar el cambio. Además, jugará el Juego de gestión del cambio y aprenderá cómo este juego ayuda a respaldar su iniciativa de cambio.

¿Qué discutiremos en este módulo?

• ¿Por qué algunas personas temen el cambio?
• ¿Cuánto cambio pueden procesar las organizaciones? ¿Llegará un momento con menos cambios?
• ¿Qué pasa si la gente ya no puede aceptar o lidiar con los cambios? ¿Podemos esperar lo mismo de los viejos que de los jóvenes?

Acerca del facilitador

Rodolfo Suárez, es un profesional del mundo del software, tiene 17 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.

Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología, consultoría y gestión del cambio a través de la consultora CeaSoft.net de distintos clientes en Caracas y en el extranjero.

Rodolfo ha impartido este curso en ciudades como Santiago de Chile, Caracas, Maracaibo, San Salvador, Montevideo, es trainer también para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, facilitador de Collaborations Superpowers y uno de los 50 trainers en el mundo de Lean Change Management.

Revisar el perfil de Rodolfo Suárez por Linkedin.

Única sesión (en vivo y directo vía Zoom)

6 de Octubre [6:00pm a 9:00pm]

📢 Importante: si decides ser parte del selecto grupo de profesionales que aprenderán sobre Change Management by 3.0 La hora está planificada en horario de 🇻🇪 Caracas/Venezuela. Para tener la precisión de la hora según tu ciudad puedes consultar 👉 aquí ⏱

Formas de pago:

Si el pago es en dólares americanos el valor es US$76, y puede ser cancelado con tarjeta de crédito Visa, Mastercard, PayPal, Airtm, Zinli, Pago Móvil empresarial.

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