“A gestão é importante demais para ser deixada apenas para os gerentes.” - Jurgen Appelo

Quer dizer então que é possível adotar o estilo de gestão colaborativa? A resposta é SIM. É possível. Porém antes de seguir, pare um momento pense nas principais causas para falhas em gestão de projetos, muito provavelmente você pensou em: pessoas, processos e comunicação. Caso não tenha pensado nesses três, o que pensa como causa pode estar de alguma forma relacionado a algum desses três. E a maioria vai concordar que a comunicação é o principal fator.

E agora, como melhorar a comunicação e ainda pensar na gestão colaborativa? O Management 3.0 é uma mentalidade de mudança contínua e com suas práticas, jogos e ferramentas pode auxiliar todos os envolvidos a gerenciar com foco  em comunicação, promovendo engajamento, motivação, confiança… Isso tudo com base em uma gestão humanizada.

Venha descobrir mais sobre Management 3.0 nessa imersão (workshop) de dois dias! :)

Conteúdo do Management 3.0 Foundation Workshop:

• Introdução

• Energize Pessoas :  Motivação e Engajamento

• Capacitar Equipes : Delegação e Capacitação

• Alinhar restrições : valores e cultura

• Desenvolver Competências : Aprendizagem e Competências

• Estrutura de crescimento : dimensionamento da estrutura organizacional

• Melhorar tudo : sucesso e fracasso

Público Alvo

Este workshop é recomendado para todos que tenham interesse em aplicar abordagens de gestão de projetos com foco em pessoas, melhorando comunicação e crescendo a estrutura.

Altamente recomendado para gestores, líderes, Scrum Masters, Product Owners, e todos que desejam/tenham intenção de melhorar suas habilidades como líderes do futuro.

Certificado

Todos os participantes do Workshop receberão um certificado oficial assinado pelo facilitador e por Jurgen Appelo, idealizador do Management 3.0.

Facilitador

Jonhnata Lima trabalha em uma equipe como consultor e é entusiasta de metodologias ágeis. Com formação em Licenciatura em Computação, Pós-Graduado em Engenharia de Software, MBA em Gestão Ágil de Projetos e com mais de 9 anos na área de TI, trabalhou em empresas multinacionais como Accenture e atualmente está na Mobileum. Atuou em projetos nacionais e internacionais, com adoção metodologia tradicional e de gestão ágil. Licenciado por Happy Melly para facilitação de workshops em Management 3.0, Scrum Master, agente de mudança, líder servidor, busca aplicar treinamentos em metodologias ágeis para apoiar empresas e times, em como adotar práticas que possam contribuir para o desenvolvimento das pessoas e da instituição, como Management 3.0 que têm foco em comunicação e pessoas em primeiro lugar. Atualmente junto com outros colaboradores, Jonhnata Lima é peça chave na adoção de práticas e ferramentas do Management 3.0 na atual empresa.

Agenda  

Carga Horária: 16h  

Horário: De 8h às 17h com intervalo de 1 hora para almoço