¿Qué aprenderás?
Este nuevo enfoque que esta transformando las organizaciones y liberando la energía que estaba acumulada en sus colaboradores, cambiando la forma en que interactúan y generan valor.
Este estilo de gerenciamiento disruptivo esta cambiando las cosas en el mundo actual donde la complejidad y la disrupción continua están cambiando las regla de juego; este taller te permitirá comprender como como liderar y apoyar equipos de alto desempeño, habilitar la auto gestión, mejorar la alineación organizacional y generar una cultura de mejora continua e innovación
¡Aprenderás a lograr más con equipos más felices!
Te invito a este entrenamiento y a que tomes la oportunidad de aprender el conjunto de herramientas necesarias para gestionar esta nueva generación de trabajadores de expectativas diferentes.
Desde la experiencia te digo...
Los trabajadores felices hacen más y logran más
_____
El objetivo de este taller es ayudar a las personas a ser mejores gerentes, mejores líderes y mejores trabajadores.
_____
Los entrenamientos de Management 3.0 incluyen soluciones para:
✓ Gestión de la empresa como sistema complejo
✓ Gestión del desempeño y como motivar a los trabajadores del conocimiento
✓ Delegación de forma progresiva en equipos auto-organizados
✓ Alineación de la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa
✓ Estrategias de desarrollo de la competencias de individuos y equipos
✓ Estrategias de crecimiento en estructuras ágiles que permitan la agilidad empresarial
✓ Gestión del cambio cultural
Metodología
Talleres teórico prácticos, que permitan asimilar los conceptos explicados, empleando técnicas de facilitación con base en la experiencia del Consultor.
Requisitos previos
Ninguno, solo la necesidad de aprender y compartir historias
Dirigido a:
A gestores y líderes de equipos, áreas, y organizaciones interesados en aprender nuevas formas de gestión.
Duración
✓ La duración del workshop es de 16 horas
Qué incluye
✓ Certificado Internacional de participación en el curso emitido por Management 3.0
✓ Entrenamiento a cargo de un Facilitador Oficial en Management 3.0
✓ Constancia por 16 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI).
✓ Materiales de trabajo para las dinámicas
✓ Videos
✓ Libros en versión digital
✓ Diapositivas
✓ Coffee breaks
Lugar
✓ Cali - Valle, Colombia.
✓ Dirección: Aún por definir
Inversión
- Pagos hasta el 16 de marzo de 2020
- Pagos después del 17 de marzo de 2020
**Descuentos por grupos de al menos tres personas
**Los valores no incluyen impuestos de Ley
Formas de Pago
- Pago en efectivo por transferencia
- Se aceptan pago con tarjeta de crédito
Facilitador
Carlos Uriel Ramírez Murillo
Fundador de Sestra. Emprendedor, Consultor y Conferencista en temas de Gerencia de Proyectos y Emprendimiento
Fundador y Gerente de Grupo Sestra experimentado Consultor y Gerente de Proyectos, con más de 20 años de experiencia en proyectos nacionales e internacionales (Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Chile); su enfoque como consultor está en el mejoramiento de procesos de gestión de proyectos, diseño y creación de Oficinas de Proyectos, consultor en procesos apoyando la creación de áreas de valor usando enfoques ágiles y predictivos, y herramientas como Design Thinking, Lean Startup, Scrum, Management 3.0 y otras. Coach personal en Gestión de Proyectos para profesionales y empresas de diferentes industrias y tamaños, como Carvajal, Coomeva, Fanalca, Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Nexura, Latco, Universidad Autónoma, UTRyT, CIAT, Coprocenva, GML, Cafeto, SPI, STTS, Metrocali y Emcali, entre otras.
Ha sido docente en diferentes universidades como Icesi, Javeriana, Univalle, Santiago de Cali, Unicauca, Autónoma, Cámara de Comercio de Bogotá, Pontificia Bolivariana, Unicatólica y decenas de empresas del país. Además, es actualmente conferencista en gestión de proyectos y emprendimiento y conferencista en Congresos de Proyectos del PMI.
Durante varios años ha venido trabajando diferentes marcos de trabajo como PMI® y Agile, no solo en formación especializada sino en procesos organizacionales. Es considerado un referente en el Valle del Cauca no solo por su conocida metodología de trabajo, sino por su capacidad de generar comunidades
Facilitador Agile en diferentes empresas y Universidades de la región Colombiana.
Trainer Oficial de Exin para las Certificaciones de Exin Agile Fundamentos, Exin Agile Scrum Master (ASM®) y Exin Agile Product Owner (ASPO®) además de Facilitador Acreditado por Happy Melly para Management 3.0.
