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Para começar o ano de 2020 investindo em seu crescimento profissional: Workshop Oficial Management 3.0 eXpress Foundations - Saab e Gino

Dias: 26 de janeiro das 09h00 às 18:00h

Formato: Presencial

Carga horária: 8 horas

Management 3.0 representa uma inovação na mentalidade tradicional de liderança e gestão. É um movimento que valoriza a colaboração e o relacionamento entre as pessoas, mais do que cargos e hierarquias.

Nesta nova abordagem, reconhecemos a organização como uma rede de relacionamentos na qual colaboradores assumem responsabilidades de forma coletiva. A felicidade e o engajamento das pessoas são, sem dúvida, prioridades desse modelo de gestão.

Participando do workshop você poderá ter respostas para perguntas como:

• Como criar real engajamento e colaboração na organização?

• Como criar equipes autônomas e auto-gerenciáveis?

• Como desenvolver equipes que assumem responsabilidades?

• Como criar um ambiente que propicie o trabalho em equipe e a colaboração?

• Como podemos aumentar a agilidade da organização?

• Como mudar a cultura da organização? 

Por que Management 3.0?

Management 1.0 

Abordagem no qual a empresa é gerenciada como uma máquina e o que se busca é somente eficiência. A maioria das pessoas são consideradas partes substituíveis do sistema, sendo apenas executores, sem participação em nenhum nível de tomada de decisões. Existe uma clara separação entre tomadores de decisão e executores e toda a gestão é feita através de comando e controle. Como o foco neste ambiente é "fazer o que é mandado", os níveis de confiança, comprometimento, criatividade e inovação são baixos.

Management 2.0 

Nesta abordagem, a empresa reconhece que as pessoas são ativos valiosos e que os gestores precisam atuar como líderes-servidores para ajudar a empresa a crescer. Porém o foco está apenas nos gestores. As hierarquias se mantêm rígidas e inflexíveis e as mudanças continuam sendo impostas de forma top-down através de comando e controle. Burocracia, lentidão na tomada de decisão e insatisfação dos colaboradores são problemas que continuam latentes.

Management 3.0

Na visão do Management 3.0, inova-se o modelo de gestão para que a organização tenha sucesso no atual ambiente volátil e complexo. A empresa é reconhecida como um organismo vivo que precisa ser capaz de se adaptar às rápidas mudanças. Gestão é uma responsabilidade coletiva e os gestores gerenciam o sistema ao invés de gerenciar as pessoas. Nesta abordagem percebe-se um aumento no nível de engajamento e felicidade dos colaboradores, gerando melhores resultados.

Sobre o Workshop 

Apresentaremos um conjunto de práticas e ferramentas que abrangem as 6 visões propostas pelo Management 3.0:

• Energizar Pessoas;
  
• Empoderar Times;
  
• Alinhar Restrições;
  
• Desenvolver Competências;
  
• Crescer a Estrutura;
  
• Melhorar Tudo.

Durante a realização do workshop, você se tornará apto a aplicar todas essas práticas e ferramentas com suas equipes no seu ambiente de trabalho.

Data e horário

26 de janeiro de 2020, das 9h às 18h

Conteúdo Programático

1. Gestão e Liderança para a nova economia;
2. Navegando em ambientes complexos;
   
3. Motivação e engajamento de equipes;
   
4. Níveis de delegação e empoderamento;
   
5. Valores e cultura organizacional;
   
6. Desenvolvendo competências nas equipes;
   
7. Escalando a estrutura da organização;
   
8. Criando um ambiente de aprendizagem e experimentação

Público Alvo

• Gestores;
• Coordenadores;
  
• Scrum Masters;
  
• Gerentes de Projeto;
  
• Líderes de Times;
  
• Consultores e demais líderes que queiram inovar seu modelo de gestão seja como colaborador ou comoconsultor, aumentando o nível de engajamento das equipes;
• Profissionais que pretendem assumir posições de liderança no futuro;
  

Como você pode pagar

• Boleto bancário;
  
• Débito em conta;
  
• •Cartão de Crédito à vista ou parcelado
  

Certificado

Após o Workshop você receberá seu Certificado Internacional Management 3.0 gerado pela Happy Melly Association. O Workshop gera 8 PDU´s para Gerentes de Projetos Certificados pelo Project Management Institute.

Facilitadores

Gino Terentim Junior

Empreendedor, mentor de startups e curioso, foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações e esteve durante dois anos à frente do PMO Corporativo da Caixa Econômica Federal, na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia. Possui profundo conhecimento e experiência em Planeamento Estratégico, PMO e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. Capacita e auxilia rganizações na implantação e utilização de frameworks ágeis, tais como: SCRUM, Kanban, XP, DSDM e Lean.

Rogério Saab

Formado em Administração de Empresas pela UnB - Universidade de Brasília e Mestre (MSc) em Global Banking and Finance pela Regent’s University, na Inglaterra, possui ainda MBA em finanças pelo Ibmec.

Funcionário de carreira da Caixa, foi Superintendente Nacional de Benefícios Sociais, é investidor anjo em algumas startups, atua como advisor para novos negócios.