Management 3.0 Foundation Workshop

El creador del contenido del curso Jurgen Appelo, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC), hace que nos demos cuenta que nuestras organizaciones son sistemas vivos y no máquinas.

Management 3.0 está re-definiendo el concepto de liderazgo, innovación y gestión.

El curso Management 3.0 brinda conceptos y herramientas necesarias para crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la agilidad y generar entornos para el desarrollo de la innovación en las organizaciones.

OBJETIVOS:

• En este curso vivencial conocerás los principios y valores del Management 3.0.
• Aprenderás a hacer lo mejor para tus equipos, involucrándoos a todos en mejorar el sistema, mientras se enamora al cliente y se mantiene la felicidad del equipo como una prioridad.
• Motivar y generar compromiso en los empleados para que desarrollen sus competencias tanto personales como profesionales y sean más felices haciendo su trabajo.
• Entender a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos.
• Formar, desarrollar y motivar a equipos de alto rendimiento para que alcancen el máximo potencial.
• Crear equipos de alto rendimiento.
• Promover entornos creativos.
• Empoderar y generar confianza en las personas.

METODOLOGÍA:

• Esta formación es 100% práctica, en la que los participantes entran de lleno en las dinámicas propuestas para transformar el management y el liderazgo en sus entornos de trabajo.
• Aplicación de los conceptos teóricos con dinámicas, prácticas y herramientas propuestas.
• Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.

CURSO OFICIAL MANAGEMENT 3.0. + WORKOUT CERTIFICADO INTERNACIONAL

El creador del contenido del curso Jurgen Appelo, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial hace que nos demos cuenta que nuestras organizaciones son sistemas vivos y no máquinas, debido que la gestión se trata principalmente de personas y sus relaciones más no de departamentos y sus ganancias.

DIRIGIDO A:

• Emprendedores en búsqueda de un marco de trabajo ágil y de rápida aplicación para la gestión de proyectos y la creación de productos.
• Empresarios de pequeñas y micro-empresas que requieran de una metodología de trabajo ágil que complemente su modelo de negocio.
• Consultores interesados en adquirir herramientas en el ámbito de las metodologías ágiles para la gestión de proyectos, equipos y/o desarrollo de productos.
• Responsables de unidades de innovación, gestión de proyectos, diseño y/o desarrollo de productos.
• Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Agile Coaches, Scrum Masters, Product owners

 ¿QUÉ APRENDEREMOS ?

Aprenderemos un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la auto gestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un coaching creativo e innovador.

El Entrenamiento tiene una duración de dos días, en el cual se desarrollará el siguiente contenido:

a)        Gestión ágil o Agile management

        ·       El liderazgo y el management en equipos creatives

b)        Pensamiento de la complejidad

        ·       La teoría de sistemas complejos

c)        Energizar a las personas

        ·       La motivación extrínseca

        ·       La motivación intrínseca

        ·       Transmisión del éxito a través de la dinámica de grupo

        ·       Inteligencia emocional y social

d)        Empoderamiento

        ·       La auto-organización

        ·       Técnicas para poder llegar a delegar toda la confianza y el trabajo

        ·       ¿Cómo establecer objetivos a un equipo?

e)        Valores alineados: Contexto y propósito

        ·       ¿Cuándo se debe actuar como un Leader, Coach, Mentor?

        ·       ¿Cómo utilizar diferentes criterios para crear objetivos útiles?

        ·       La importancia de la inteligencia emocional y social dentro de los denominados Soft-Skills en un Leader.

f)        Desarrollo del talento

        ·       ¿Cómo y cuándo aplicar los siete enfoques de desarrollo de competencias?

        ·       ¿Cómo medir el progreso en un sistema complejo? métricas útiles.

        ·       Espacio físico

g)        Crecer: Estructura Organizativas

        ·       Cultura, visión, valores, focalización al cliente, al producto, al mercado, a la calidad, al éxito.

        ·       Las relaciones emotivas, personales, los canales de comunicación y su impacto en el resultado.

        ·       ¿Cómo hacer crecer una estructura organizativa, departamento, equipo, producto o Proyecto?

        ·       ¿Cómo elegir entre los equipos funcionales y multi-funcionales?

        ·       Gestión del cambio : Éxito - Fracaso

        ·       La gestión del cambio

        ·      El cambio como oportunidad.

        ·       La mejora continua y la gestión del cambio van de la mano.

        ·      Técnicas para adaptarse al cambio, o implementar una organización, cultura corporativa, equipos, productos o proyectos localizados al cambio y a la calidad.

h)        Taller de Workout de Management 3.0

            En el cual se trabajará con los participantes de manera a práctica a través de juegos y herramientas de Management 3.0

¿QUÉ BENEFICIOS RECIBIMOS ?

• Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0
• Dos full days de entrenamiento
• Materiales oficiales del libro Management 3.0.
• Taller de Workout donde los participantes pondrán en práctica lo aprendido en el entrenamiento a través de juegos y herramientas de Management 3.0 (Personal Maps, Moving Motivators, Delegation Poker, Meddlers Game, Celebration Grid , Kudos, Valores Personales y de Equipo, Pensamiento Complejo)
• Dinámicas con LEGO® durante las prácticas en clase.

FACILITADOR OFICIAL AUTORIZADO

Armando Salazar Tinco

Telecom Engineer & Facilitator| M3.0®| ICP-ATF®| CAL 1®| Scrum®| Kanban®|PMO-CP®| ITILf®| Safe 4®

•       www.linkedin.com/in/salazararmando

•        https://forms.gle/3myVkB3bAHTfA1wZ7

CERTIFICADO OFICIAL

• Certificado Internacional Oficial en Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo y avalada por Happy Melly.
• Obtención de 16 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI.

 Una vez que hayas finalizado el Workshop en Management 3.0 y hayas recibido tu Certificado de Asistencia, tú también puedes calificar para convertirte en Facilitador Licenciado en Management 3.0.

INVERSIÓN

           Regular: S/1,400.00

           Súper Early Bird: 35% dscto del 23/12 hasta el 05/01/20

           Early Bird: 25% dscto del 06/01/20 hasta el 26/01/20 

MEDIOS DE PAGO

• Depósito en cuenta Scotiabank - BCP - BBVA - Interbank

                Scotiabank : Cuenta Soles: 0647422732

                BBVA: Cuenta Soles: 0011-0814-0200806374

                Interbank : Cuenta Soles: 2003112220750

                BCP:  Cuenta Soles: 19195064463008

• Se aceptan todas las tarjetas vía: 

-> Si el pago se realiza por depósito se debe adjuntar el voucher en nuestro correo y/o por whatsapp.

-> Si el pago lo desea realizar con tarjeta nos lo indica en el registro para coordinarlo ya que se realiza en modo presencial.

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