1. Descripción del Workshop

En el Workshop Agility in HR se aprenderá cómo adoptar la filosofía Agile en la gestión de Recursos Humanos (RRHH), tanto a nivel interno del departamento, así como a nivel de las prácticas y procesos relacionados con la gestión de personas.

Si tu empresa se está volviendo ágil y necesita apoyar esta transformación, si desea construir redes de colaboración para permitir la innovación, diseñar nuevos programas de compromiso modernos o si estás explorando formas de reubicar recursos humanos, por ejemplo, rediseñando las prácticas de personal para atraer y retener talentos, éste es el lugar adecuado para comenzar.

¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y vivir una experiencia de aprendizaje WOW!

Este entrenamiento se encuentra registrado en la página oficial de ICAgile en el siguiente Link:
https://www.icagile.com/Find-a-Class/ctl/ClassDetails/mid/698/classId/17938

• Personas responsables de Gestión Humana (RRHH), interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
• Agentes de cambio involucrados en las iniciativas de cambio de cultura organizacional o transformación ágil.
• Todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas

3. Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

• Sensibilizar a RRHH de la necesidad de adaptarse a los entornos empresariales actuales.
• Conocer los marcos de trabajo ágiles y herramientas más utilizados y cómo aplicarlos a la gestión del talento.
• Contrastar los procesos más importantes de la vida de un empleado en las empresas visto desde un enfoque tradicional y un enfoque ágil.

• Aplicar agilidad a través de casos prácticos de un departamento de RRHH posibilitando una inmediata puesta en práctica en las empresas.

4. Contenido (20 Horas)

El Entrenamiento tiene una duración de dos días, en el cual se desarrollará el siguiente contenido:

1. Cómo RRHH puede apoyar una transformación ágil: diagnosticar la estructura organizacional actual y diseñar una nueva estructura que soporte la agilidad empresarial, maximizando la comunicación y colaboración entre personas y equipos, y que permita la máxima creación de valor.  
2. Los cambios necesarios de RRHH en sus funciones core: entender cómo la necesidad de adoptar agile  afecta las funciones y organización de RRHH, y cómo impacta en los roles del equipo y sus comportamientos.  
3. Por qué es la cultura ágil una responsabilidad de RRHH: diseñar los elementos de personas/talentos necesarios para soportar la transición ágil y explicar cómo diferentes contextos pueden influir.
4. Prácticas de onboarding para organizaciones ágiles: diseñar una experiencia de onboarding que permita a los nuevos trabajadores ser parte de la organización de una manera rápida y amena.
5. Aprendizaje ágil: sugerir maneras para fomentar y soportar una cultura de aprendizaje en el equipo, impulsando el desarrollo de nuevas capacidades y habilidades.
6. Captación de talento y la experiencia del candidato: diseñar una estrategia de captación y selección que pueda utilizarse para conseguir al candidato “ideal” para sustentar el crecimiento de la organización, tomando en consideración los valores, cultura, diversidad y colaboración en la decisión de contratación.
7. Satisfacción y compromiso de la forma ágil: Recomendar  diferentes herramientas motivacionales que puedes aplicar y entender cómo la encuesta tradicional de satisfacción está cambiando.
8. Descripciones de cargo – ¿son necesarias en el futuro?: Desarrollar  un plan de acción para impulsar equipos multidisciplinares.
9. Salarios y beneficios en una organización ágil: describir y contrastar los planes de incentivos tradicionales con modelos ágiles de compensación, reflexionar sobre los pros y contras de cada aproximación y definir cómo puedes aplicarlo en tu propia organización.  
10. Gestión del desempeño y objetivos de forma novedosa: cuestionar  las prácticas actuales de gestión del desempeño e identificar formas de adoptar la filosofía agile para mejorar los resultados, la responsabilidad y el crecimiento.
11. Herramientas, prácticas, frameworks y ejercicios para RRHH: conocer cómo puede trabajar un departamento de Recursos Humanos con frameworks y prácticas ágiles, como Gamificación, Scrum,OKRs,Lego® Serious Play®, Management 3.0, Lean Change Management, Kanban, Visual Thinking, Design Thinking, entre otros. 

5. Metodología

El Entrenamiento tiene un enfoque altamente práctico donde se requiere una activa participación de los asistentes.

La metodología bajo la cual se desarrolla el entrenamiento es la siguiente:

• Aplicación de los conceptos teóricos con dinámicas, prácticas y herramientas propuestas.
• Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.

6. Beneficios

• Certificación Internacional de participación en el Workshop Agility in HR emitida por Management 3.0.
• Certificación Internacional ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR) una vez aprobado el ejercicio de certificación, el cual consiste en la resolución de un Caso Práctico.
• Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Agile Talent, el mejor recomendado en Perú por el mismo Management 3.0 (https://management30.com/facilitators/).
  
• Entrenamiento a cargo de la primera persona en Perú en obtener la licencia de Instructor Autorizado por ICAgile para otorgar los Certificados Internacionales de ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR)
  
• Dinámicas con LEGO® SERIOUS PLAY®.
• Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
• Obtención de 20 PDus, distribuidos en el Triángulo del Talento del PMI de la siguiente manera: 10 en la sección de Liderazgo, 06 en la sección Técnica y 04 en la sección de Estrategia y Negocio, para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.
• Coffees break por cada día de entrenamiento.
• Almuerzo por cada día de entrenamiento.

7. Materiales a Entregar

• Toolkit Agile Talent.
• Libro Físico "Agile People" de Pia-Maria Thoren
• Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el entrenamiento.
• Libro electrónico:  “Management 3.0 Workout”
• Libro electrónico: “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World”.
• Libro electrónico: "Lean Change Management"
• Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)
• Polo de Agility in HR
  
• Fotos del Evento (en versión digital)

8. Horarios, Fechas y Lugar

• Horario: Sábado y Domingo de 9:00 a.m. a  07:00 p.m.
• Fechas: 23 y 24 de Mayo del 2020
• Lugar: Reboot Space- Avenida Alberto del Campo 409 Lab 205 San Isidro
  

9. Requisitos

• Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
• No se requiere que los participantes traigan computadora al entrenamiento.

10. Descuentos Especiales por Lanzamiento del Workshop

• 25% Descuento por inscripción grupal de 3 o más participantes ó
• 20% Precio Preventa (Early Bird)  hasta el 17 de Mayo del 2020
• 5% Descuento adicional para todos los participantes que hayan llevado algún curso con F&M Consulting
• Facilidad para pagar con cualquier Tarjeta de Crédito o Débito.

Nota: Los descuentos por inscripción grupal y Early Bird no son acumulativos.

Puede reservar su vacante con S/850 y pagar el saldo restante hasta el 21 de Mayo del 2020.