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Management 3.0 Event by Carlos Andres Palacio Gaviria

Fundamentals Online Workshop

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26th - 27th of April 2025 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
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28th of April - 6th of May 2025 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Vienna
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28th - 30th of April 2025 - Agile People Leadership Workshop
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America / Sao Paulo
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28th of April - 9th of May 2025 - Management 3.0 Practices for Hr Teams
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America / Lima
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Tuesday 29th of April 2025 - Okr na Prática com Management 3.0
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America / Sao Paulo
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2nd - 23rd of May 2025 - Foundation Workshop
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America / Toronto
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5th - 6th of May 2025 - Foundation Workshop
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Europe / Berlin
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5th - 8th of May 2025 - Agile People Leadership Workshop
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6th - 8th of May 2025 - Foundation Workshop
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6th - 9th of May 2025 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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Fundamentals Online Workshop

Start: 4th of August 2020 • 09:30
End: 25th of August 2020 • 12:00
Timezone: America / Bogota

Carlos Andres Palacio Gaviria

Online Workshop Timezone:
America / Bogota

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
10 / 2

Description

Temática

Nuestra realidad y retos actuales nos invitan, independientemente de nuestro rol y de nuestra posición jerárquica en una organización, a buscar permanentemente mejores formas para enfrentar la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad de nuestro entorno para lograr resultados grandiosos.

Así como el entorno, el mercado, los consumidores, entre otros, han venido evolucionando a lo largo de los años; los enfoques de gestión y de liderazgo, los modelos de pensamiento, las prácticas y las herramientas que utilizamos cotidianamente también deben hacerlo. Management 3.0 plantea entonces a partir de un modelo de pensamiento innovador, una combinación de valiosas y divertidas técnicas, herramientas y juegos para que deliberada, consciente y consistentemente las lleves a la práctica para obtener resultados grandiosos para ti, para tu equipo, tu organización, tus clientes y los clientes de tus clientes.

     
  Ejercicios prácticos. 
   
4 sesiones, 1 por semana.
       100% virtual.

Objetivo: Elevar tu nivel de conciencia acerca de la importancia y la necesidad de adoptar de manera práctica y divertida, nuevos paradigmas de gestión y liderazgo que te permitan participar activamente en los procesos de transformación de las empresas para mejorar la vida de las personas, y te permitan continuar evolucionando y adaptándote consistentemente.

¿A quién va dirigido?: Si eres miembro de un equipo de trabajo, si eres un líder, facilitador ágil, Scrum master, coach ágil, agente de cambio, dueño de producto, director, gerente o eres una persona que siempre está buscando y descubriendo mejores maneras de liderar y gestionar, y por ende, obtener más y mejores resultados mientras te sientes más feliz y realizado, este taller es para ti.

Metodología: Acercamiento 20% teórico, 80% práctico.

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¿Qué aprenderás?: Lograrás entender que más que una combinación de técnicas, prácticas y juegos, Management 3.0 es un modelo que está soportado en una forma de pensar y de ver los sistemas de trabajo modernos, la gestión y el liderazgo.

Vivirás muchas de sus prácticas de una manera divertida y activa, pero sobre todo, reflexionarás y entenderás el para qué de cada una de ellas y cómo se conectan con los principios de Management 3.0.

Dadas las circunstancias por las cuales debemos quedarnos en nuestras casas y aprovechando el trabajo distribuido, las herramientas tecnológicas y las técnicas adecuadas de facilitación virtual, recibirás no solo los conceptos fundamentales y los vivirás en la práctica, sino que también tendrás las herramientas virtuales para llevarlas de inmediato a tus equipos de manera remota.

¿Qué te llevarás?

Certificado oficial de asistencia de Management 3.0 Fundamental Online

Memorias oficiales digitales de cada uno de los módulos.

Caja de herramientas digitales de Management 3.0 para aplicar las prácticas de manera remota.

Referencias, artículos, videos y otros materiales relacionados para que puedas profundizar si así lo deseas.
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Al finalizar el taller

  • Podrás hacer una distinción entre los diferentes tipos de management, su relación con el liderazgo y cómo han evolucionado a lo largo de la historia de las organizaciones.
  • Estarás en capacidad de ver a tu organización como una red compleja de personas e interacciones y serás consciente de la importancia de gestionarlas como un sistema complejo.
  • Te sentirás capaz de decidir aplicar de manera remota o presencial en tu equipo y con tu equipo por lo menos tres prácticas o herramientas relacionadas con la motivación y el empoderamiento de las personas y los equipos, con la gestión de la cultura basada en valores, con el desarrollo de competencias y con la seguridad psicológica, la experimentación y aprendizaje.
  • Te habrás divertido como loco.
  • Tendrás un deseo incontrolable de seguir cambiándote y de cambiar el mundo.
  • No verás la hora para empezar a aplicar lo que has aprendido.
intro

Módulos del curso

numero_01


Sesión 1
Introducción al Management 3.0


Fecha: Martes 4 de agosto


Hora: 9:30 a.m. a 12:00 a.m.


Duración: 2 horas y media


  • Estilos de Gestión y Liderazgo
  • Principios de Management 3.0
  • Pensamiento Complejo


numero_02


Sesión 2

Las personas y el sistema

Fecha: Martes 11 de agosto

Hora: 9:30 a.m. a 12:00 a.m.

Duración: 2 horas y media

  • Motivación y Compromiso
  • Delegación y Empoderamiento



numero_03


Sesión 3
Equipos remotos


Fecha: Martes 18 de agosto


Hora: 9:30 a.m. a 12:00 a.m.


Duración: 2 horas y media


  • Liderazgo y gestión de Equipos Remoto


numero_04


Sesión 4
Inspección, adaptación y aprendizaje


Fecha: Martes 25 de agosto


Hora: 9:30 a.m. a 12:00 a.m.




Duración: 2 horas y media


  • Mejor Retroalimentación
  • Aprendizaje a través del Éxito y el Fracaso

    Facilitador
    Carlos Andrés Palacio

    Agile Coach

    Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT, máster en ingeniería y consultoría. Scrum Master, Scrum Product Owner, Facilitador de equipos ágiles, Scrum coach, Agile team coach, Facilitador de Management 3.0, Kanban Management Professional. Actualmente se desempeña como Agile Coach en Pragma.

    • El taller tiene un cupo máximo de 16 personas.
    • El costo del taller por persona es de $950.000.

    Siendo empleado de Pragma tienes una beca del 100% del costo del taller, sólo

    tienes que decidir, confirmar e inscribirte, reservar tus espacios en la agenda y

    comprometerte a asistir y a sacarle el máximo provecho posible.


    Te esperamos entonces para iniciar (o continuar) con este

    camino de aprendizaje de Management 3.0.


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