En los últimos tiempos, todos las personas, independientemente del país que habiten, o industria que trabajen, nos hemos vistos desafíos por la pandemia ocasionada  por el COVID-19.

Cómo líderes estamos atravesados por más desafíos que nunca: tenemos que cuidar los resultados del negocio, pero al mismo tiempo, ser empaticos, conectar con nuestros equipos y contribuir a desplegar todo el valor que personas, equipos y organizaciones pueden brindar. Son épocas marcadas por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Los viejos modelos de liderazgo jerárquico, verticales, centrados en las figuras de líderes controladores, y equipos pasivos y desempoderados no logran alcanzar los resultados que los clientes y equipos de colaboradores necesitan ahora más que nunca.

Management 3.0 es el nombre que  Jurgen Appelo ha dado a su innovadora manera de enfocar la gestión de equipos y empresas desde una perspectiva Ágil. Su libro homónimo, es uno de los más vendidos en Amazon en el apartado de acercamientos Ágiles y liderazgo ágil.

Te presentamos nuestro nuevo Workshop Management 3.0 Fundamental Online Workshop. El mismo está 100% ajustado a las necesidades actuales, tanto en contenido, como en la modalidad de dictado.

El Workshop está diseñado para líderes en general, pero fundamentalmente para los líderes que tienen el desafío de trabajar con equipos remotos. Esto incluye, entre otras cosas, manejar las siguientes habillidades:

• Conectar con propósitos y motivadores individuales.
• Construir modelos adecuados para la autonomía y auto-orgnaización de los equipos, a través de un efectivo empoderamiento y estructura de delegación.
• Lograr alineamiento entre los propósitos individuales, del equipo y los organizacionales.
• Acompañar en el desarrollo de las competencias y habilidades necesarias para llevar adelante las actividades.
• Facilitar actividades en formato remoto.
• Analizar, comprender y evolucionar las estructuras organizacionales para potenciar la adaptabilidad.

Diferenciales

• Este no es un curso adaptado del curso original en formato presencial, sino que reconstruimos el Workshop con los participantes en el centro de nuestro foco teniendo en cuenta las necesidades particulares de la formación On-Line.
• Incorporamos conceptos y herramientas adicionales.
• Ezequiel Kahan, un experto en la temática, es además es  investigador, facilitador y consultor experimentado en formatos tele-presenciales. Viene impartiendo formación virtual por más de 10 años, y ha liderado un equipo de más de 150 profesionales vinculados a un proyecto de transformación digital, en esquema 100% remoto. Cuenta con varios cursos diseñado y brindados por él en formato On-Line (entre ellos, uno de los primeros cursos en Español sobre Scrum, en la plataforma UDEMY) y varias investigaciones y publicaciones vinculadas a la comprensión de hiper-texto expositvio.
• El workshop se brindará a través de Zoom, lo que permite un alto nivel de interacción de los participantes y la posibilidad de tener conversación, debates y trabajos en grupos más pequeños.
• También estaremos utilizando todo el potencial de MURAL, una plataforma innovadora para la colaboración Online, y otras herramientas On-line, las cuales servirán de soporte para las dinámicas del curso, y para los experimentos que los participantes brinden a futuro.

Público destinatario:

Líderes / Gerentes / Directores / Personal con responsabilidad sobre equipos de trabajo, los cuales quieren incorporar nuevos paradigmas de liderazgo, y obtener técnicas y herramientas para utilizar en formatos Presenciales y On-Line.

¿Qué aprenderás? 

Contenido

• Management y liderazgo

• Principios de gestión 3.0

• Pensamiento de complejidad

• Motivación y compromiso

• Delegación y Empoderamiento

• Equipos remotos (NUEVO módulo)

• Mejor retroalimentación

• Éxito y fracaso

Beneficios

• Obtención del certificado Internacional "Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop" emitido por Management 3.0 y firmada por Jurgen Appelo.
  

• Entrenamiento a cargo de http://knowment.net/ezequiel-kahan/. Ezequiel Kahan  es un reconocido agilista y especialista en Liderazgo. Ezequiel Kahan es Ingeniero Industrial recibido en la Universidad de Buenos Aires (UBA), Magister en Psicología Cognitiva en la Facultad de Psicología (UBA) y candidato doctoral por la Universidad de Castilla – La Mancha.Tiene una especialización en dirección de proyectos (UTN) y posee las certificaciones PMP, ACP del PMI, CSM de la Scrum Alliance, LeSS (Large Scale Scrum practitioner) y Management 3.0 Practitioner. Además, es Coach Organizacional Certificado (UdeSA, Axialent). Es profesor en la Maestría de Recursos Humanos y coordinador académico del programa en “agilidad orgnizacional” de la Universidad de San Andrés, donde también realiza diversas actividades de formación para el CEE (Centro de Educación Empresaria). . Es investigador en temáticas vinculadas al Design Thinking, y docente en la Universidad de 3 de Febrero. Es docente invitado de escuelas de negocio internacionales (ADEN BS, ESAi BS). Además, es orador y expositor frecuente en temáticas vinculadas a la Agilidad, Innovación, Dirección de Proyectos y mejora organizacional. En el ámbito profesional, además de las actividades como director y consultor principal de Knowment, donde ha trabajado para empresas como: Avon, Coca-Cola, Despegar.com, Grupo Telecom, La Caja Seguros, Naranja, Natura, San Cristobal Seguros, SanCor Seguros, se ha desempeñó por 20 años como responsable de entrega en proyectos y servicios de áreas de TI, habiendo conducido diferentes proyectos y servicios para organizaciones nacionales e internacionales como: Brighstar, CitiBanamex, Claro, DirecTV, JPMC, Mercedes Benz, Osram, PlusPetrol, Swiss Medical Group, TVB, Techint Construcciones, Ternium, Toyota, Quilmes (AmBev), Volkwagen e YPF, entre otras.  Su última posición fue en Globant, como Sr. Delivery Director en proyectos de transformación para el sector financiero.

  Ezequiel tiene una reputación media de 9.4 / 10.0 dada por los participantes de sus programas en Management30.

  Beneficios
  

• Toolkit Management 3.0 en digital, el cual incluye: Meddlers, Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Improv Cards, Kudos Cards.
  

• Materiales de Trabajo digitales para prácticas a realizar en el Workshop.

• Acceso a herramientas online de Management 3.0

• Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)
  

Horarios

• Martes 18 de Agosto de 18:30pm a 21pm (GMT-3)
  

Requerimientos técnicos

• Computadora de escritorio, con cámara de video y micrófono

• Descargar e instalar Zoom en su equipo

• Tener una cuenta en Mural (Gratuita)

  
  

Para obtener el certificado internacional Management 3.0 Fundamental Online Workshop debe asistir a las 4 sesiones (10 horas).

This workshop is organized by Ezequiel Kahan. Your registration will be sent to Ezequiel directly.