Curso realizado por PMAGIL
Descripción del curso
En este Workshop aprenderás un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un coaching creativo e innovador que son útiles para la gestión de equipos remotos. Se busca que los participantes puedan aprender enfoques distintos. Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo, la gestión de equipos y de las organizaciones. Redefiniendo el liderazgo como una responsabilidad grupal y no como una responsabilidad exclusiva de los directivos, sino un trabajo de todos. Podremos entender que el liderazgo debería tener como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar donde la gente está involucrada.
Temario
El Entrenamiento tiene una duración 10 horas, realizado en 4 sesiones de 2.5 horas cada sesión, en el cual se desarrollará el siguiente contenido:
- Estilos de Management y Liderazgo
- Principios de Management 3.0
- Pensamiento Complejo
- Motivación y Compromiso
- Delegación y Empoderamiento
- Liderar y Gestionar Equipos Remotos (NUEVO)
- Retroalimentación (Feedback)
- Aprendizaje a partir de los éxitos y fracasos
Objetivo del curso
Brindar a los participantes un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un coaching creativo e innovador.
Se desarrolla en los participantes:
- Motivar a las personas y los equipos
- Empoderar y generar confianza en las personas
- Crear equipos de alto rendimiento
- Promover entornos creativos
- Mejorar la comunicación entre las personas
- Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización
Perfil del estudiante
- Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
- Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
- Personas con interés en mejorar su liderazgo, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
- Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
- De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.
Metodología
El Workshop tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0
La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop es la siguiente:
- Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
- Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Mural para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
- Se utilizará la herramienta de educación mentimeter para aprender y repasar conceptos de manera divertida.
Certificado:
- Obtención del certificado Internacional "Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop" emitido por Management 3.0 y firmada por Jurgen Appelo.
Beneficios:
- Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0
- Materiales oficiales en digital de Management 3.0.
- Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
- Asesoría online personal de 2 horas Post-Workshop (Con vigencia hasta 3 meses luego de terminado el Workshop) donde el participante compartirá con el Facilitador sus experimentos, hallazgos y aprendizajes aplicados en su organización.
- Obtención de 10 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP
Materiales a Entregar
- Toolkit Management 3.0 en digital, el cual incluye: Meddlers, Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Improv Cards, Kudos Cards.
- Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
- Libro electrónico: “Management 3.0 Workout”
- Libro electrónico: “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World”.
- Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)
Requisitos
- Técnicos
- PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
- Buena conexión a internet.
- Cámara de video para las sesiones
- Descargar e instalar Zoom en su equipo
- Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
- Poder usar Mural en su equipo.
- General
- Pensamiento abierto, buena actitud, disposición y deseo de compartir experiencias.
- Para obtener el certificado internacional debe asistir a todas las sesiones de clase.
Horarios y Fechas ( horario: Perú, Colombia, Panamá, Ecuador, México DF)
- Sesión 1: martes 13 de octubre de 7:30 p.m. a 10:00 p.m.
- Sesión 2: jueves 15 de octubre de 7:30 p.m. a 10:00 p.m.
- Sesión 3: martes 20 de octubre de 7:30 p.m. a 10:00 p.m.
- Sesión 4: jueves 22 de octubre de 7:30 p.m. a 10:00 p.m. )
Costo:
- Inversión Normal: USD 291.00 (Equivalente en sóles a S/990.00 )
- Promociones:
- Early Bird: Inscripción temprana hasta el 4 de setiembre: 25% Descuento por Inscripción 1 persona (USD 219.00 por persona, Equivalente en soles a S/. 742.50).
- Grupo 2 personas: 30% Descuento por inscripción grupal de 2 persona (USD 204.00 por persona, Equivalente en soles a S/. 693.00)
- Grupo de 3 a más personas: 35% Descuento por inscripción grupal de 3 personas a más (USD 190.00 por persona, Equivalente en soles a S/. 643.50)
- Nota: Los precios incluyen I.G.V.
Informes
- Correos:
- hola@pmagil.com
- azapata@pmagil.com
- Teléfono
- +51 969799 382
- +51 981795070
Consideraciones
- El Workshop Online se abre con un mínimo de 8 participantes. De no completar la cantidad mínima requerida, se reprogramará el Workshop y se avisará a todos los participantes matriculados.
