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Meet our Facilitators

HELLO, my name is Jean-Luc MAZE

  • Lives in Sermaise, Ile-de-France, France
  • Speaks French
  • Holds events in Belgium, Switzerland, France and Luxembourg
  • Works for SARL Conseil et MOI
  • Years as a Facilitator: 5
  • Number of events held: 12

Past Attendee Ratings

8.8 / 10.0 Public events (Based on 24 evaluations)
Last 12 months: 8.7 / 10.0 (Based on 3 evaluations)
8.4 / 10.0 Private events (Based on 5 evaluations)

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Short Bio

Je coache, forme et accompagne des équipes de toute taille au sein de nombreuses DSI, en France et dans les pays où l’on parle français, dans l’optimisation de leurs pratiques, qu’elles soient agiles, sur le point de le devenir ou pas. J’interviens aussi régulièrement auprès de managers pour les aider à mieux appréhender et réaliser leurs missions.

Ingénieur industriel de formation, je suis diplômé de l’ESSID (Groupe Essec) et certifié Scrum-Master et Product Owner par la Scrum Alliance et la Scrum.org, Safe Professional Consultant par la Scaled Agile, et l’un des premiers certifiés PMI-ACP en France, entre autres... De 2018 à 2019, j’ai suivi le cursus Formapart pour me former aux pratiques avancées de la facilitation. Depuis début 2020 je suis Coach Professionnel RNCP 2 suite à ma formation à l’Ecole Supérieure de Coaching du groupe Solutions Performance.

Depuis 2010 j’ai repris mon « indépendance » en créant la SARL Conseil et MOI et depuis début 2019 la SAS LiberEMOI.

Actuellement, la plupart de mes missions sont liées à des actions de Formation et de Tutorat méthodologique et technique visant à optimiser la fabrication de produits logiciels, mais une partie significative de mon temps est dédié à l’accompagnement humain de personnes placées en situation de difficultés lors des chantiers de transformation conduits par leurs sociétés.

Toutes mes certifications sont disponibles ici : Mes certifications

Et mon CV complet se trouve ici : Mon CV

Special interests

Fervent promoteur des "Best Practice", j'essaye d'organiser mes interventions autours de trois axes : - la qualité des développements pour bien faire les produits (XP, Clean Code, Orienté Objet,...) - les frameworks de management de projet pour bien faire les projets (Prince2, Scrum, Kanban, Itil,...) - l’organisationnel et le management pour que les contributeurs des projets soient dans les meilleurs conditions possibles pour faire le job (Lean Mangement, Management 3.0,...)

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Jean-Luc's Management 3.0 Qualifications

  • Certificate of Attendance Foundation Workshop