Profissional com 20 anos de vivência na área de gestão de mudanças organizacionais (change management), atuando em posições de liderança em projetos de alta complexidade.

Criação de metodologias para a prática de gestão de mudanças, tando Waterfall como Ágil; Grande experiência em estruturação de área de GMO dentro de uma organização, definindo estratégias de elevação da maturidade da empresa no tema; Gestão de pessoas; Management 3.0.

Estudo/prática de diversas metodologias voltadas para a prática de GMO: ADKAR (Prosci), HCMBOK, Better Change (IBM), Kotter (8-step change model), Accenture's Change Model, PCI (Change First).

Certificações HUCMI (Human Change Management Institute):
- HCMBOK - Certified Professional
- HCMP® (Human Change Management Professional)

Pós graduada em gestão de projetos, em curso baseado no PMBOK (PMI).
Conhecimento em Agile.

Fundadora da Daedalus Consultoria e Treinamento Empresarial, especializada em liderança, agilidade e gestão de mudanças organizacionais.