HELLO, my name is Virginia Cardinaux
- Lives in CABA, BsAs, Argentina
- Speaks Spanish
- Holds events in Argentina, Colombia, Bolivia, Chile, Uruguay, Venezuela, Ecuador, Paraguay, Spain, Mexico and Peru
- Years as a Facilitator: 2
- Number of events held: 6
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Short Bio
Facilitadora oficial de Management 3.0 | Bienestar organizacional y liderazgo humano | Fundadora de Aleesha Growth | Directora (Argentina) en FCD y Mujeres Líderes de América | Embajadora CEBEL | 20+ años transformando equipos y formando líderes
Soy Virginia Cardinaux, facilitadora oficial de Management 3.0 y fundadora de Aleesha Growth. Desde hace más de dos décadas acompaño a líderes y equipos en transformación cultural, liderazgo humano y bienestar laboral con resultados medibles y sostenibles.
Integro el Directorio en Argentina de la Fundación Ciencias de la Documentación y de Mujeres Líderes de América, y soy Embajadora de CEBEL (Comisión de Expertos en Bienestar Laboral). Mi trabajo se centra en crear entornos de trabajo donde la gente quiera estar, porque cuando las personas están bien, los resultados llegan.
Desarrollé dos marcos propios que unen métricas con propósito y habilidades blandas con el desarrollo humano:
MCCR® (Medición Consciente por Contexto Real): diseño de métricas que importan, alineadas al propósito y al valor real para el negocio y las personas.
VELAR® (Vinculación, Empatía, Liderazgo, Autenticidad y Responsabilidad): una guía práctica para fortalecer el liderazgo humano y la cultura.
He acompañado procesos en corporaciones, pymes y emprendedores en LATAM y Europa (entre ellos Tenaris, YPF Gas, BBVA y Telecom), y también lideré transformaciones integrales en pymes como Boom Kids Café. En cada workshop de Management 3.0 combino dinámicas vivenciales, conversaciones profundas y medición con propósito para que el cambio no quede en un slogan, sino en hábitos y decisiones del día a día. Sin humo ni slides eternos: práctica, claridad y humanidad.
Qué vas a encontrar en mis workshops
Bienestar organizacional como estrategia, no como “beneficio”.
Herramientas de M3.0 aterrizadas a tus contextos (Kudos, Moving Motivators, Delegation Poker, Feedback Wraps, Team Competency Matrix y más).
Métricas con propósito (MCCR®) para evaluar impacto real: clima, colaboración, calidad, foco y valor.
Habilidades blandas (VELAR®) aplicadas a liderazgo: seguridad psicológica, conversaciones difíciles, acuerdos y responsabilidades claras.
Resultados típicos
Mejor clima y confianza, equipos con responsabilidad compartida, acuerdos claros y decisiones más conscientes; además, líderes con herramientas concretas para sostener el bienestar y el desempeño.
Mi lema: La transformación en tus manos.
Facilitadora oficial de Management 3.0 | Bienestar organizacional y liderazgo humano | Fundadora de Aleesha Growth | Directora (Argentina) en FCD y Mujeres Líderes de América | Embajadora CEBEL | 20+ años transformando equipos y formando líderes
Soy Virginia Cardinaux, facilitadora oficial de Management 3.0 y fundadora de Aleesha Growth. Desde hace más de dos décadas acompaño a líderes y equipos en transformación cultural, liderazgo humano y bienestar laboral con resultados medibles y sostenibles.
Integro el Directorio en Argentina de la Fundación Ciencias de la Documentación y de Mujeres Líderes de América, y soy Embajadora de CEBEL (Comisión de Expertos en Bienestar Laboral). Mi trabajo se centra en crear entornos de trabajo donde la gente quiera estar, porque cuando las personas están bien, los resultados llegan.
Desarrollé dos marcos propios que unen métricas con propósito y habilidades blandas con el desarrollo humano:
MCCR® (Medición Consciente por Contexto Real): diseño de métricas que importan, alineadas al propósito y al valor real para el negocio y las personas.
VELAR® (Vinculación, Empatía, Liderazgo, Autenticidad y Responsabilidad): una guía práctica para fortalecer el liderazgo humano y la cultura.
He acompañado procesos en corporaciones, pymes y emprendedores en LATAM y Europa (entre ellos Tenaris, YPF Gas, BBVA y Telecom), y también lideré transformaciones integrales en pymes como Boom Kids Café. En cada workshop de Management 3.0 combino dinámicas vivenciales, conversaciones profundas y medición con propósito para que el cambio no quede en un slogan, sino en hábitos y decisiones del día a día. Sin humo ni slides eternos: práctica, claridad y humanidad.
Qué vas a encontrar en mis workshops
Bienestar organizacional como estrategia, no como “beneficio”.
Herramientas de M3.0 aterrizadas a tus contextos (Kudos, Moving Motivators, Delegation Poker, Feedback Wraps, Team Competency Matrix y más).
Métricas con propósito (MCCR®) para evaluar impacto real: clima, colaboración, calidad, foco y valor.
Habilidades blandas (VELAR®) aplicadas a liderazgo: seguridad psicológica, conversaciones difíciles, acuerdos y responsabilidades claras.
Resultados típicos
Mejor clima y confianza, equipos con responsabilidad compartida, acuerdos claros y decisiones más conscientes; además, líderes con herramientas concretas para sostener el bienestar y el desempeño.
Mi lema: La transformación en tus manos.