Posiadam ponad 23 lata doświadczenia w zarządzaniu na stanowiskach managerskich wyższego szczebla. Zarządzałem zespołami IT pełniąc rolę dyrektora IT. Posiadam również doświadczenie na stanowisku dyrektora produkcji, zarządzając strukturą ponad 300 osób.

Budowanie odpowiedzialnych i efektywnych zespołów towarzyszy mi odkąd pamiętam a dostarczanie wartości dodanej przez te zespołu to must have.Wdrożyłem i zarządzałem przez wartości, rozwijałem zespoły, popełniłem też trochę błędów, które później naprawiałem.

Obecnie pracuję jako trener, coach, mentor, interim manager.

Pracuję indywidualnie z Liderami, wspierając ich w rozwoju kompetencji i umiejętności Lidera.

Pracując z zespołami, buduję zespoły odpowiedzialne i efektywne.

Prowadząc warsztaty, szkolenia dbam o ich użyteczność.Narzędzia, techniki które omawiam, przekładam na praktykę. Szukam odpowiedzi na pytania: gdzie możemy tego użyć? jak to możemy zrobić? które problemy to nam rozwiąże?

Moje doświadczenie zawodowe i plecak z narzędziami wspiera mnie w dostarczaniu wysokiej jakości szkoleń i warsztatów.

Mój plecak z narzędziami zawiera:

• Trener zarządzania i komunikacji
• Mentor Institute of Leadership & Management
  
• ILM72 badanie stylu przywództwa
• Extended DISC style zachowań, komunikacji i podejmowania decyzji
• Facylitator Management 3.0.
• Change Management Foundation APMG
• Facylitation Foundation APMG
• Agile, Prince2,
• Scrum Master PSMI
• Six Sigma Black Belt
• FRIS styl myślenia i style działania