Management 3.0 Event by Luisa Escobar

Agile Team Leadership Workshop

Management 3.0 - Agile Team Leadership  

Saturday 24th of June 2023 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
8 / 8

Description

Workshop de Liderança de Equipes Ágeis

Lidere e desenvolva equipes ágeis auto-organizadas para equipes de alto desempenho – com a mentalidade Management 3.0 e ferramentas tangíveis.

O que é preciso para construir uma equipe de alto desempenho? Com este workshop, que é uma continuação do workshop Management 3.0 Foundation, você será capaz de:

  • servir melhor sua equipe como líder
  • estabelecer as condições certas para a auto-organização
  • e promover o crescimento tanto para os membros da equipe quanto para os equipe como um todo.

Você será apresentado a uma ampla gama de ferramentas e práticas para experimentar com sua equipe: Você conhecerá a Matriz de Decisão em Equipe para promover a tomada de decisões em equipe e técnicas para dar e receber melhor feedback com base na confiança, um fator crucial alicerce de equipes de alto desempenho. Além disso, você desenvolverá um plano para criar mais diversão em sua equipe – para tornar a felicidade no trabalho a norma e não a exceção.


Conteúdo abordado no workshop Agile Team Leadership

  • Aprenda como influenciar ativamente a criação de uma equipe auto-organizada e de alto desempenho
  • Estabeleça uma cultura de feedback saudável com base na abertura e transparência dentro de sua equipe
  • Obtenha mais proximidade dentro de sua equipe e entre equipes
  • Implemente um sistema para promover mais felicidade em sua equipe para aumentar o desempenho e a produtividade


O que você irá aprender:

Times

O que você verá neste módulo:

  • Entenda por que as equipes estão se tornando os blocos de construção das organizações modernas.
  • A definição de um time: considerá-los parte da equipe, precisar uns dos outros, objetivos comuns, responsáveis em conjunto.
  • O tamanho ideal para uma equipe de trabalho.
  • A definição de diversidade de equipe e como ela pode apoiar uma equipe.
  • Os prós e contras da diversidade em uma equipe e como apoiar a diversidade.
  • Os seis componentes-chave para equipes de sucesso: conflitos, clareza, confiança, impacto, confiabilidade e resultados.
  • Entenda os cinco modelos de decisão da equipe: um, maioria, alguns, todos e aleatório.
  • Entenda como os gerentes ou líderes podem ajudar uma equipe a se tornar auto-organizada usando a Matriz de Decisão da Equipe e o Cartão de Decisão da Equipe.

Indivíduos e Interações

O que você verá neste módulo:

  • As organizações são, no final, sobre pessoas e as relações entre elas.
  • Uma definição de diversidade, diferentes componentes que compõem a diversidade.
  • As vantagens da diversidade.
  • A importância de criar conexões entre as pessoas como gestor ou líder.
  • A diferença entre limites dentro de uma equipe e entre equipes.
  • Atividades e práticas para alcançar mais proximidade dentro dos limites e alcançar a compreensão além dos limites.
  • Como usar o Personal map para aumentar as conexões entre os membros da equipe e as equipes.

Melhor Feedback

O que você verá neste módulo:

  • Razões pelas quais o feedback é importante.
  • Por que o feedback sanduíche não deve ser usado ao dar feedback.
  • Entenda os cinco ingredientes do Feedback Wrap e como usá-lo.
  • Como os Kudo Cards e Kudo Walls podem ajudá-lo a implementar uma cultura de feedback.
  • Como configurar e usar a prática do Jantar de Feedback 360°.
  • Entenda o poder de algo apenas dizendo: Obrigado!

Felicidade dos Profissionais

O que você verá neste módulo:

  • A diferença entre profissionais engajados e profissionais felizes. O
    que acontece quando um profissional está engajado, mas não feliz, e o que acontecerá se um profissional estiver feliz, mas não engajado?
  • Em um sistema Management 3.0, acreditamos que profissionais felizes conseguem mais e melhor no final.
  • Os 12 Passos para a Felicidade. E ser capaz de explicar as diferentes etapas.
  • Pelo menos uma atividade para cada etapa que você pode implementar para apoiar a felicidade em uma organização.
  • Como montar um sistema relacionado aos 12 Passos para a Felicidade, para permitir que as pessoas se administrem.
  • Pelo menos duas ferramentas para medir a felicidade dos colegas de trabalho.


Vai ter certificado internacional SIM:

Ao final de desse Workshop todos os participantes receberão da Management 3.0.

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- Caso deseje nota fiscal, entre em contato pelo e-mail M30executive@gmail.com após a conclusão do curso.

Algumas fotos das nossas turmas:


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This is a follow-up workshop after attending a Management 3.0 Foundation Workshop. See the workshop description for more info and prerequisites.


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